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肖維
  • 肖維國(guó)際工程管理師,復(fù)合型項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 研發(fā)項(xiàng)目管理 招投標(biāo) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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市場(chǎng)營(yíng)銷與管理-戰(zhàn)術(shù)篇

主講老師:肖維
發(fā)布時(shí)間:2021-12-09 15:49:02
課程詳情:

課程大綱

1. 課程目標(biāo):

課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:

ü 學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展歷史與現(xiàn)實(shí)碰撞

ü 掌握市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的基本思路

ü 了解未來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本趨勢(shì)

ü 分析市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程中的種種問題和風(fēng)險(xiǎn)

ü 判斷和認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的核心內(nèi)涵

ü 應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程中基本組織架構(gòu)與系統(tǒng)支持

ü 掌握市場(chǎng)營(yíng)銷管理的基本步驟和方法論

ü 實(shí)踐市場(chǎng)營(yíng)銷管理的流程分解與實(shí)例

ü 學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的時(shí)代特點(diǎn)

ü 應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷操作介紹

ü 掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn)

ü 了解互聯(lián)網(wǎng)影響的市場(chǎng)開發(fā)與分析

ü 應(yīng)用新技術(shù)與市場(chǎng)開發(fā)流程的基本結(jié)合

ü 掌握一般市場(chǎng)開拓與營(yíng)銷的基本關(guān)系

ü 2B營(yíng)銷情況分析與介紹

ü 2C營(yíng)銷情況分析與對(duì)比

ü 掌握常規(guī)市場(chǎng)營(yíng)銷模式的突破與改變

ü 了解新技術(shù)對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷模式的**新影響

2. 教學(xué)方法

傳統(tǒng)授課式教學(xué)方法占用1/3時(shí)間,案例分析與討論占用1/3時(shí)間,學(xué)員溝通與互動(dòng)占用1/3時(shí)間。

3. 學(xué)員組成

有一線銷售經(jīng)驗(yàn)的工作人員,至少有一年類似相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

至少對(duì)此類工作感興趣的人員。

4. 課堂安排

采用傳統(tǒng)分組方法,每小組成員5-8名,采用傳統(tǒng)梅花式課桌擺放。

5. 教學(xué)時(shí)間

基本教學(xué)時(shí)間安排一天左右,如果有其他供公司特殊需求,可以將課程拓展至2天。每天6小時(shí)教學(xué)時(shí)間。

6. 課程大綱:

**章:市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)實(shí)分析

? 當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷的主要特點(diǎn)

? 行業(yè)中的主要經(jīng)營(yíng)情況分析

? 市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)實(shí)困難與分析

? 風(fēng)險(xiǎn)分析及主要處理手段


第二章:市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展歷程與特點(diǎn)

? 直銷營(yíng)銷

l 初步要求

l 中級(jí)要求

l 高級(jí)要求

l 基本歷史

? 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷

l 意義與設(shè)定

l 案例分析與介紹

? 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷

l 階段性分析

l 特點(diǎn)與操作分析

第三章:市場(chǎng)營(yíng)銷的基本方法

? 傳統(tǒng)方法與操作

? 情況分析

? 基本流程與內(nèi)容

? 工作計(jì)劃實(shí)施

第四章:戰(zhàn)略管理下的市場(chǎng)營(yíng)銷

? 市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略管理

? 市場(chǎng)資源分配與使用

? 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理的誕生流程

? 戰(zhàn)略管理的基本費(fèi)用分析


第五章:戰(zhàn)略管理的一般性操作與分解

? 市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略落地過程

? 市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略調(diào)整與修改

? 完成市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)的公司組織架構(gòu)

第六章:市場(chǎng)營(yíng)銷中廣告策劃與推廣

? 廣告宣傳與策劃內(nèi)容介紹

? 廣告推廣的操作流程

? 多種營(yíng)銷方式的選擇與組合

第七章:市場(chǎng)營(yíng)銷的組合管理

? 市場(chǎng)營(yíng)銷的分類細(xì)節(jié)

? 組合式管理的包含內(nèi)容

? 基本操作流程

第八章:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響

? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷方式創(chuàng)新

? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷的創(chuàng)新與傳統(tǒng)方式比較

? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷的基本操作特點(diǎn)

第九章:大數(shù)據(jù)時(shí)代新技術(shù)應(yīng)用對(duì)市場(chǎng)影響的分析與介紹

? 大數(shù)據(jù)時(shí)代的一般操作技術(shù)

? 操作技術(shù)與市場(chǎng)營(yíng)銷的必然關(guān)系

第十章:結(jié)束

? 課程總結(jié)

? 學(xué)員答疑

? 結(jié)束


授課見證
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