贏在當(dāng)代—提升80 90后團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)技能

主講老師：薛寒冰

課程詳情：

課程目標(biāo)

管理不是一門(mén)科學(xué)，而是一門(mén)藝術(shù)；可以借鑒，但無(wú)法復(fù)制！　　　是否有這樣的管理層和這樣的事情：　不懂管理，不敢管理，不知該如何管理；　不了解80 90后員工，更不知道80 90后員工該如何管理；　缺少管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為管理太累太難，簡(jiǎn)直不是人干的…… 　　　從了解并理解80 90后切入，結(jié)合80 90后團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)案例，運(yùn)用多媒體結(jié)合多種培訓(xùn)技巧和手段，讓學(xué)員主動(dòng)思考積極參與，在輕松的氛圍中獲得成長(zhǎng)和提高。　　　從管理到底是做什么的這個(gè)問(wèn)題切入，運(yùn)用多媒體結(jié)合多種培訓(xùn)技巧

課程大綱

一、管理的本質(zhì)	1、管理是科學(xué)還是藝術(shù)
	2、管理者與普通員工的區(qū)別
	3、什么是“管理”
二、管理者的多重身份	1、精神領(lǐng)袖
	2、啦啦隊(duì)長(zhǎng)
	3、王牌教練
	4、團(tuán)隊(duì)一員
三、關(guān)于8090后的研究	1、吐槽8090后
	2、8090后到底想要什么
四、如何制造壓力	1、“SMART”原則
	2、目標(biāo)管理（“MBO”）
	3、晉升與降級(jí)制度
五、如何制造活力	1、馬斯洛需求理論
	2、新員工入職安排
	3、晨會(huì)如何開(kāi)
	4、夕會(huì)如何開(kāi)
	5、冠軍評(píng)選
	6、各種獎(jiǎng)勵(lì)方案
	7、業(yè)余文化生活
	8、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)選拔
	9、員工精英培訓(xùn)師選拔
	10、培訓(xùn)工作