《企業(yè)擴(kuò)張方式的選擇與法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對》
主講：巴云鵬律師 
課程學(xué)時(shí)：一天
課程對象：企業(yè)主，企業(yè)股東，高級管理人員，創(chuàng)業(yè)者
課程目的
了解企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)張與外部擴(kuò)張的含義與操作方法。
掌握以股權(quán)為工具換取企業(yè)擴(kuò)張的操作模式。
掌握企業(yè)擴(kuò)張過程中常見法律問題的應(yīng)對。
講課方式
案例分析 現(xiàn)場點(diǎn)評 視頻 現(xiàn)場演練
課程大綱
分 做好頂層設(shè)計(jì)，是企業(yè)擴(kuò)張的第一步 
理順股權(quán),為企業(yè)擴(kuò)張創(chuàng)造條件
A、什么是好的股權(quán)結(jié)構(gòu)
B、如何選擇好的合伙人
C、公司控制權(quán)是企業(yè)家的第一要?jiǎng)?wù)
練好內(nèi)功，企業(yè)擴(kuò)張前的法律風(fēng)險(xiǎn)體系完善
A、公司治理結(jié)構(gòu)對企業(yè)擴(kuò)張的重要作用
B、從商業(yè)模式為出發(fā)點(diǎn)的公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范
選好團(tuán)隊(duì)，避免合伙人變成對手
合伙人的進(jìn)入與退出
從企業(yè)的角度看高管人員的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防范
分 企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)長的方式：激勵(lì)，內(nèi)部投資
內(nèi)部擴(kuò)張的幾種模式分析。股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、第三方投資
以股權(quán)激勵(lì)為核心的內(nèi)部擴(kuò)張模式
A、企業(yè)不同階段股權(quán)激勵(lì)擴(kuò)張的運(yùn)用。
B、即擴(kuò)張，又控制的方法：項(xiàng)目股權(quán)激勵(lì)的模式運(yùn)用
以創(chuàng)新為目標(biāo)的公司內(nèi)部投資模式
A、老板就是投資人
B、每個(gè)員工都是企業(yè)的新動力
分 企業(yè)外部擴(kuò)張方式：連鎖、城市合伙人、資本化
商業(yè)連鎖的四大法律問題。
城市合伙人只是一個(gè)噱頭嗎？
資本市場，并不是適合每一個(gè)企業(yè)。
案例精講：以股權(quán)控制為核心的商業(yè)連鎖擴(kuò)張模式
案例精講：一家豆制品企業(yè)的資本擴(kuò)張之路。
分 企業(yè)擴(kuò)張的法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
擴(kuò)張期公司控制權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對：
如何避免企業(yè)家的刑事風(fēng)險(xiǎn)
如何做到家、企、財(cái)共興。
企業(yè)擴(kuò)張過程中的其他法律風(fēng)險(xiǎn)。