一、課程收益

通過講解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在“課程研發(fā)與演講呈現(xiàn)”方面的知識與技能，使學(xué)員了解企業(yè)內(nèi)部講師的重要作用、角色定位、以及企業(yè)訓(xùn)練和職高學(xué)校教學(xué)間的異同；使學(xué)員知道如何利用成人學(xué)習(xí)心理，來設(shè)計企業(yè)培訓(xùn)課程；使學(xué)員了解各種教學(xué)方法以及設(shè)計課程及編寫教案的技巧并能視需要靈活應(yīng)用于教學(xué)中；使學(xué)員了解如何運用面部表情、肢體動作、語言、聲音等多種表達方式，呈現(xiàn)一堂豐富多彩，氣氛熱烈、容易吸收，易于理解的課程，從而提高學(xué)員的授課技巧，增強授課的信心，增強自身競爭力，打造全新的講師形象與風(fēng)貌，助力企業(yè)人才培訓(xùn)體系的發(fā)展。

二、課程時間：3天

三、參加對象：想要成為培訓(xùn)師的人員或熱愛培訓(xùn)的人員

四、課程內(nèi)容

導(dǎo)入部分：

A、對企業(yè)培訓(xùn)的思考：培訓(xùn)與學(xué)校教育、演講、娛樂的區(qū)別

案例：90歲院士講座，聽眾為何紛紛“倒”下？

B、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的三個階段及構(gòu)成企業(yè)培訓(xùn)體系的關(guān)鍵要素

C、培訓(xùn)師的四種不同風(fēng)格及六種使命

    視頻對比分析：余世維、曾仕強、徐鶴寧等演講風(fēng)格

D、成人學(xué)習(xí)的特點及課程設(shè)計原則與背景

表格對比法：成人與兒童學(xué)習(xí)的異同

第一部分   我是導(dǎo)演—課程設(shè)計與開發(fā)

導(dǎo)入：導(dǎo)演與演員的區(qū)別與思考—劉若英：《后來的我們》與《粉紅女郎》

一、 什么是課程開發(fā)？課程開發(fā)與設(shè)計的不同。

二、 成人學(xué)習(xí)與兒童學(xué)習(xí)的四大對比特點

三、 培訓(xùn)課程開發(fā)九步流程

1、選擇一個新穎、抓眼球的課程名稱

   名稱對比示范及訓(xùn)練：你更喜歡哪個名稱？

2、需求調(diào)研及確定針對性主題

(1)、培訓(xùn)需求調(diào)研的七種方法：觀察法、問卷調(diào)研法、會談法等。

(2)、根據(jù)調(diào)研結(jié)果，針對選擇的主題名稱討論、修正與確定

3、課程邏輯結(jié)構(gòu)及課程大綱的設(shè)計

(1)、課程邏輯選擇：并列結(jié)構(gòu)；偏正結(jié)構(gòu)；遞進結(jié)構(gòu)；復(fù)合結(jié)構(gòu)    

(2)、課程三段論 課程四段論

(3)、四級大綱全目錄：一級目錄、二級目錄、 三級目錄、四級目錄

課程大綱演示：《創(chuàng)新思維與決策管理》、《時間管理》、《執(zhí)行力》等。

4、12種培訓(xùn)形式的合理穿梭運用

思考：你苦口婆心地教育孩子，為何還是不聽話？

5、課程素材的有效應(yīng)用：

圖形、案例、游戲、影音、音樂、公司內(nèi)部素材應(yīng)用及演練

現(xiàn)場示范：百度文庫收集資料全過程

6、培訓(xùn)課程設(shè)計七大流程：破冰、問題導(dǎo)入、要點演繹等。

學(xué)員動手實操：如何設(shè)計一門好的課程

7、巔峰設(shè)計：高潮部分，升華主題、引人入勝。

   課程案例分析：星光大道、領(lǐng)袖風(fēng)采

8、模擬實驗：備課方法及試講方法

   模擬訓(xùn)練：課程移植

9、 正式應(yīng)用：四種評估方式及改進措施

四、 課程開發(fā)需注意的關(guān)鍵點

1、課程設(shè)計五線譜：內(nèi)容線、時間線、情緒線、方法線和輔助線
    討論設(shè)計：自選課題五線譜制作

2、課件開頭、中間及結(jié)尾的設(shè)計：鳳頭、豬肚、豹尾；

3、教案設(shè)計的“三點”式：笑點、賣點、亮點。

   學(xué)員自行訓(xùn)練：三點設(shè)計

4、培訓(xùn)標(biāo)準課件包4 1模型：主課件；推薦包；教案包；演練包；測試包。

5、高效備課的三個階段及兩種方法

現(xiàn)場分組實操演練:在規(guī)定時間內(nèi)，完成確定主題的培訓(xùn)課程研發(fā)。

心跳30秒：學(xué)員總結(jié)及分享收獲體會