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- 《五項管理》
- 管理者技能提升
- 培訓受眾:1，企業(yè)高管2，企業(yè)管理層3，企業(yè)執(zhí)行層4，白領人士5，渴望成功和自我管理人士課程收益:樂觀積極向上的人生態(tài)度清晰的奮斗目標和方向，提高工作效率生活工作完美結(jié)合，并持續(xù)改進養(yǎng)成良好的習慣，成就成功人生課程大綱:一，人生的7大領域，少一項成功就不圓滿成功的人為什么成功，你遇到阻礙了么？成功的人找方法，你找到了么？向成功的人學習，你也可以成功！平衡的人生，才能成就成功人生。二，心態(tài)，情緒是可
- 《團隊職業(yè)化訓練》
- 職業(yè)規(guī)劃
- 課程目的本課程讓員工正確理解自己與公司的關(guān)系、知曉職業(yè)化的標準、樹立職業(yè)選手的榮辱感、明確職業(yè)化的工作方式，通過訓練讓社會自由人變成公司職業(yè)人，讓團隊真正專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)，讓團隊充滿斗志和熱情的工作，讓團隊職業(yè)而規(guī)范的遵守規(guī)則。培訓時間1至2天培訓形式案例分析、現(xiàn)場訓練、工具實操演練、互動體驗模式課程大綱一、什么是職業(yè)化專業(yè)商業(yè)敬業(yè)二、職業(yè)人的生存之本專業(yè)、專注、專家（一）、專業(yè)是安身立命之本（二
- 《如何做優(yōu)秀的中層經(jīng)理》
- 管理者技能提升
- 課程主題：如何做優(yōu)秀的中層經(jīng)理培訓時間：12天課程意義：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應有的作用。本課程將以世界500強培養(yǎng)中層的理論體系為指導，結(jié)合企業(yè)經(jīng)
- 《目標100%訓練營》
- 目標分解
- 課時：半天 并不是有了工作才有目標，而是有了目標才能確定每個人的工作。所以企業(yè)的使命和任務必須轉(zhuǎn)化為目標?！ ∧繕斯芾硎亲罱?jīng)典也是最基礎的管理?！ ∫粋€人、一個團隊、一家企業(yè)沒有目標真的太可怕了?！ ∧繕斯芾硪呀?jīng)在世界眾多公司取得應用成果?！ 菊n程收益】 高層之利——經(jīng)濟效益 中層之利——管理便利基層之利——實惠收入 目標管理給企業(yè)帶來什么? 清晰的愿景、透明的管理、共同的立場、雙
- 《打造團隊超級執(zhí)行力》
- 執(zhí)行力
- 課程主題打造團隊超級執(zhí)行力培訓時間12天課程意義為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執(zhí)行不力而付之東流？為什么你的下屬總是缺乏責任心和執(zhí)行力？為什么你的團隊不缺能人但缺乏活力？如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明星員工的正規(guī)軍？因為執(zhí)行力太差！企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線，執(zhí)行卻會拐彎和變形，中國公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問題，企業(yè)永遠做不大做不強。本課程專為渴
- 高效團隊訓練
- 培訓課程
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
講師課酬：
面議
常駐城市：北京市
學員評價：
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
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鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬：
面議
常駐城市：上海市
學員評價：
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
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