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池永生
  • 池永生知名企業(yè)營銷管理專家,專家式成交創(chuàng)始人
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理
  • 講師報價: 面議
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《五項管理》

主講老師:池永生
發(fā)布時間:2022-12-30 14:16:23
課程領(lǐng)域:通用管理 管理者技能提升
課程詳情:

培訓受眾:

1,企業(yè)高管

2,企業(yè)管理層

3,企業(yè)執(zhí)行層

4,白領(lǐng)人士

5,渴望成功和自我管理人士

課程收益:

樂觀積極向上的人生態(tài)度

清晰的奮斗目標和方向,提高工作效率

生活工作完美結(jié)合,并持續(xù)改進

養(yǎng)成良好的習慣,成就成功人生

課程大綱:

一,人生的7大領(lǐng)域,少一項成功就不圓滿

成功的人為什么成功,你遇到阻礙了么?

成功的人找方法,你找到了么?

向成功的人學習,你也可以成功!

平衡的人生,才能成就成功人生。

二,心態(tài),情緒是可以管理的

積極的人生像太陽,走到哪里哪里亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣。

三,標桿人生,目標管理,達成愿望

你會制定目標么?你制定的目標合理么?大到事業(yè)發(fā)展,小到和家人吃晚餐,你是否有合適的目標?

四,時間管理,助您工作更加有效率

1、會運用時間的人,就掌控了生命!時間就是生命,你得生命是否虛度?是否碌碌無為,頭忙腳亂?

五,不學習,就退步

活到老,學到老。加入你沒有進步,就是你倒退了??!因為別人都在進步。

六,養(yǎng)成好習慣,行動??!

習慣決定成敗,養(yǎng)成好習慣并不難,有訣竅。

七,信仰!事業(yè),家庭,理財,人脈,學習,健康,你能平衡么?

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《五項管理》
管理者技能提升
培訓受眾:1,企業(yè)高管2,企業(yè)管理層3,企業(yè)執(zhí)行層4,白領(lǐng)人士5,渴望成功和自我管理人士課程收益:樂觀積極向上的人生態(tài)度清晰的奮斗目標和方向,提高工作效率生活工作完美結(jié)合,并持續(xù)改進養(yǎng)成良好的習慣,成就成功人生課程大綱:一,人生的7大領(lǐng)域,少一項成功就不圓滿成功的人為什么成功,你遇到阻礙了么?成功的人找方法,你找到了么?向成功的人學習,你也可以成功!平衡的人生,才能成就成功人生。二,心態(tài),情緒是可
《團隊職業(yè)化訓練》
職業(yè)規(guī)劃
課程目的本課程讓員工正確理解自己與公司的關(guān)系、知曉職業(yè)化的標準、樹立職業(yè)選手的榮辱感、明確職業(yè)化的工作方式,通過訓練讓社會自由人變成公司職業(yè)人,讓團隊真正專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè),讓團隊充滿斗志和熱情的工作,讓團隊職業(yè)而規(guī)范的遵守規(guī)則。培訓時間1至2天培訓形式案例分析、現(xiàn)場訓練、工具實操演練、互動體驗模式課程大綱一、什么是職業(yè)化專業(yè)商業(yè)敬業(yè)二、職業(yè)人的生存之本專業(yè)、專注、專家(一)、專業(yè)是安身立命之本(二
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課程主題:如何做優(yōu)秀的中層經(jīng)理培訓時間:12天課程意義:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應有的作用。本課程將以世界500強培養(yǎng)中層的理論體系為指導,結(jié)合企業(yè)經(jīng)
《目標100%訓練營》
目標分解
  課時:半天  并不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以企業(yè)的使命和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標。  目標管理是最經(jīng)典也是最基礎(chǔ)的管理?! ∫粋€人、一個團隊、一家企業(yè)沒有目標真的太可怕了。  目標管理已經(jīng)在世界眾多公司取得應用成果。  【課程收益】  高層之利——經(jīng)濟效益  中層之利——管理便利基層之利——實惠收入  目標管理給企業(yè)帶來什么?  清晰的愿景、透明的管理、共同的立場、雙
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執(zhí)行力
課程主題打造團隊超級執(zhí)行力培訓時間12天課程意義為什么看起來是必勝無疑的決定,卻因為執(zhí)行不力而付之東流?為什么你的下屬總是缺乏責任心和執(zhí)行力?為什么你的團隊不缺能人但缺乏活力?如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明星員工的正規(guī)軍?因為執(zhí)行力太差!企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線,執(zhí)行卻會拐彎和變形,中國公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問題,企業(yè)永遠做不大做不強。本課程專為渴
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