- 【薩日娜】五毒月與九毒日養(yǎng)生
- 中醫(yī)養(yǎng)生
- 農(nóng)歷五月,古稱「五毒月」,時(shí)值芒種、夏至交替,陽氣鼎盛而陰氣初萌,天地之氣劇烈交爭,毒蟲肆虐、濕熱熏蒸,被古人視為「陰陽混沌,百病叢生」的高危時(shí)段。其中更有九天被稱為「九毒日」,分別為五月初五、初六、初七、十五、十六、十七、廿五、廿六、廿七,加上五月十四「天地交泰日」,共十天,此時(shí)「毒氣」最盛,需格外謹(jǐn)慎。一、五毒月的「毒」從何而來?天時(shí)之毒五月氣溫驟升、雨水頻繁,濕熱交蒸的環(huán)境為細(xì)菌、蚊蟲提供了
- 【石澤杰】《數(shù)字營銷:業(yè)績精準(zhǔn)倍增戰(zhàn)略》
- 業(yè)績倍增
- 第一講:營銷變革—大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷創(chuàng)新第二講:數(shù)字營銷—個(gè)性化需求洞察與畫像構(gòu)建第三講:精準(zhǔn)用戶—定位精準(zhǔn)用戶群體第四講:精準(zhǔn)需求—找到用戶的精準(zhǔn)需求第五講:精準(zhǔn)渠道—基于用戶的基于用戶的布局第六講:精準(zhǔn)內(nèi)容—用戶高度參與的精準(zhǔn)內(nèi)容策略第七講:精準(zhǔn)流量—適合的精準(zhǔn)流量密碼第八講:精準(zhǔn)成交—高效精準(zhǔn)成交的工具第九講:精準(zhǔn)裂變—私域運(yùn)營的精準(zhǔn)裂變策略第十講:精準(zhǔn)管控—客戶個(gè)性化的管理第十一講:內(nèi)容營銷
- 【石澤杰】《價(jià)值營銷與品牌管理》
- 品牌營銷
- 第一講:市場競爭現(xiàn)狀與特點(diǎn)第二講:市場營銷的概念及理論變革第三講:價(jià)值營銷之客戶定位第四講:價(jià)值營銷之需求突破第五講:價(jià)值營銷之價(jià)值定位第六講:營銷模式變革創(chuàng)新 第七講:品牌戰(zhàn)略體系規(guī)劃第八講:品牌整合傳播與新媒體營銷第九講:品牌管理與價(jià)值提升第十講:品牌延伸與擴(kuò)張策略
- 【石澤杰】《爆品戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新》
- 戰(zhàn)略管理
- 第一講:新生代消費(fèi)群體的特性第二講:市場競爭與傳播環(huán)境的變化第三講:產(chǎn)品戰(zhàn)略之超級爆品打造第四講:用戶經(jīng)營與用戶思維第五講:數(shù)智時(shí)代的品牌價(jià)值塑造第六講:全域媒體的傳播策略第七講:全渠道營銷與數(shù)字體系建設(shè)第八講:推動品牌增長的內(nèi)生邏輯第九講:體系化品牌管理與品牌傳播第十講:品牌價(jià)值對于企業(yè)的影響力
- 【石澤杰】《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷模式變革》
- 市場營銷
- 第一講:大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷環(huán)境變化第二講:大數(shù)據(jù)營銷的概念與架構(gòu)第三講:營銷模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)第四講:客戶個(gè)性化需求與精準(zhǔn)營銷第五講:數(shù)字營銷精細(xì)化策略第六講:大數(shù)據(jù)驅(qū)動市場分析與營銷決策第七講:營銷渠道體系規(guī)劃第八講:客戶流量導(dǎo)入策略規(guī)劃第九講:客戶成交轉(zhuǎn)化策略規(guī)劃第十講:營銷體系的實(shí)施與管理第十一講:數(shù)字驅(qū)動的營銷創(chuàng)新第十二講:數(shù)字營銷的未來發(fā)展
- 【石澤杰】《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新》
- 市場營銷
- 第一講:重新認(rèn)知新時(shí)代的營銷第二講:營銷的內(nèi)涵與本質(zhì)第三講:營銷模式創(chuàng)新的原則第四講:打造營銷核心競爭力第五講:營銷建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第六講:洞察目標(biāo)顧客的能力第七講:發(fā)現(xiàn)新的目標(biāo)市場第八講:構(gòu)建創(chuàng)新的贏利模式第九講:重構(gòu)營銷價(jià)值鏈第十講:品牌戰(zhàn)略與品牌管理第十一講:整合營銷與整合傳播第十二講:營銷模式創(chuàng)新之產(chǎn)品創(chuàng)新第十三講:營銷模式創(chuàng)新之服務(wù)創(chuàng)新第十四講:營銷模式創(chuàng)新之價(jià)值創(chuàng)新第十五講:營銷模式
- 【石澤杰】《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地》
- 戰(zhàn)略管理
- 第一講:市場和競爭環(huán)境分析第二講:戰(zhàn)略經(jīng)營現(xiàn)狀診斷第三講:戰(zhàn)略新市場進(jìn)入與機(jī)會選擇第四講:戰(zhàn)略頂層體系規(guī)劃設(shè)計(jì)第五講:戰(zhàn)略實(shí)施步驟規(guī)劃第六講:戰(zhàn)略支撐體系規(guī)劃第七講:戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡第八講:戰(zhàn)略績效管理導(dǎo)入第九講:戰(zhàn)略實(shí)施與過程監(jiān)控第十講:戰(zhàn)略評估與路徑修正
- 【石澤杰】《平臺型商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新》
- 商業(yè)模式
- 第一講:企業(yè)贏利模式的三個(gè)維度第二講:平臺型商業(yè)模式與傳統(tǒng)商業(yè)模式的區(qū)別第三講:平臺型商業(yè)模式出現(xiàn)的行業(yè)第四講:平臺型商業(yè)模式構(gòu)建路徑第五講:平臺型商業(yè)模式盈利設(shè)計(jì)第六講:平臺型商業(yè)模式的形式第七講:平臺型商業(yè)模式的特征第八講:平臺型商業(yè)模式與大數(shù)據(jù)第九講:平臺型商業(yè)模式案例分析第十講:平臺型商業(yè)模式實(shí)操模擬
- 【石澤杰】《無邊界競爭—企業(yè)頂層戰(zhàn)略創(chuàng)新》
- 戰(zhàn)略管理
- 第一講:戰(zhàn)略失控—企業(yè)競爭的四個(gè)階段第二講:無邊界的世界—競爭從四面八方涌來第三講:無邊界競爭的基礎(chǔ)條件—無邊界競爭的要點(diǎn)第四講:無邊界競爭理論—無邊界競爭戰(zhàn)略框架第五講:超越競爭—超越常規(guī)發(fā)展將成為常態(tài)第六講:開放式創(chuàng)新—商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略重構(gòu)第七講:生態(tài)戰(zhàn)略—為企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)戰(zhàn)略第八講:顛覆式邏輯—超越常規(guī)的思維第九講:正在消失的互聯(lián)網(wǎng)—大數(shù)據(jù)對企業(yè)的應(yīng)用第十講:邊界突圍—打破企業(yè)邊界跨界融合
- 【石澤杰】《開放式戰(zhàn)略—戰(zhàn)略重構(gòu)與經(jīng)營創(chuàng)新》
- 戰(zhàn)略管理
- 第一講:企業(yè)成長性價(jià)值檢測第二講:戰(zhàn)略創(chuàng)新的本質(zhì)與邏輯第三講:傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新之道第四講:基于平臺的開放式戰(zhàn)略創(chuàng)新第五講:傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)與經(jīng)營創(chuàng)新第六講:重構(gòu)企業(yè)的經(jīng)營邏輯第七講:打造企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)第八講:構(gòu)建企業(yè)的競爭力群組第九講:AI時(shí)代企業(yè)如何應(yīng)對不確定的未來第十講:傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)共性規(guī)律與案例分析
- 【石澤杰】《持續(xù)增長—價(jià)值引領(lǐng)的商業(yè)模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)》
- 商業(yè)模式
- 第一講:商業(yè)模式的發(fā)展與應(yīng)用第二講:商業(yè)模式概念、理論與架構(gòu)第三講:商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)之客戶定位第四講:商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)之需求洞察第五講:商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)之價(jià)值定位第六講:商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)之業(yè)務(wù)構(gòu)成第七講:商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)之利潤獲取第八講:商業(yè)模式創(chuàng)新的十二個(gè)類型第九講:商業(yè)模式創(chuàng)新資源與能力配置第十講:商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)工具手冊
- 【石澤杰】《AI數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》
- 商業(yè)模式
- 第一講:企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略與目標(biāo)第二講:數(shù)字化戰(zhàn)略變革體系第三講:數(shù)字化架構(gòu)與增長模型第四講:數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)第五講:企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)場景第六講:數(shù)字化企業(yè)管理第七講:數(shù)字化營銷與推廣第八講:數(shù)字化供應(yīng)鏈管理第九講:數(shù)字化研發(fā)與生產(chǎn)第十講:數(shù)字化實(shí)現(xiàn)路徑與落地
- 【石澤杰】《逆勢增長的十二大商業(yè)模式》
- 商業(yè)模式
- 第一講:平臺型商業(yè)模式—連接多方利益相關(guān)者,構(gòu)建多方共贏的商業(yè)生態(tài)第二講:提供解決方案的商業(yè)模式—整合產(chǎn)品及服務(wù),提供一站式解決方案第三講:供應(yīng)鏈管理的商業(yè)模式—賦能供應(yīng)鏈上下游,降低成本及提升效率第四講:價(jià)值鏈主導(dǎo)的商業(yè)模式—占據(jù)價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié),獲取更高的利潤第五講:免費(fèi)的商業(yè)模式—以免費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù)引流,增值產(chǎn)品或服務(wù)獲取利潤第六講:區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的商業(yè)模式—在特定區(qū)域建立強(qiáng)大知名度,成為區(qū)域市場領(lǐng)導(dǎo)
- 【石澤杰】《商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》
- 商業(yè)模式
- 第一講:企業(yè)發(fā)展問題的自我診斷第二講:數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)模式第三講:商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)第四講:盈利模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)第五講:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級第六講:重新定義企業(yè)價(jià)值第七講:資源整合與開放式創(chuàng)新第八講:平臺型商業(yè)模式創(chuàng)新第九講:增長路徑規(guī)劃重構(gòu)第十講:創(chuàng)造持續(xù)競爭能力與優(yōu)勢第十一講:戰(zhàn)略路徑實(shí)施與優(yōu)化第十二講:資本模式與融資路線設(shè)計(jì)
- 【鄭小勇】農(nóng)創(chuàng)浪潮中的決勝之道:市場調(diào)研實(shí)戰(zhàn)與渠道創(chuàng)新雙引擎
- 市場營銷
- 主要講解農(nóng)創(chuàng)客如何開展市場調(diào)研與分析,掌握農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品未來發(fā)展趨勢和傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道的優(yōu)勢與不足,了解現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的新型銷售模式,創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的銷售思路。(半天)
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