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竹輝企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的組織變革與人才升級(jí)
組織變革
【課程背景】沒有最好的管理,只有時(shí)代的管理。時(shí)代決定了企業(yè)發(fā)展的“勢(shì)”,決定了企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)模式以及組織管理模式,甚至是人才的標(biāo)準(zhǔn)。今天,我們已經(jīng)從工業(yè)革命時(shí)代進(jìn)入到了數(shù)字化時(shí)代,眼看著進(jìn)入AI智能時(shí)代,那么在這種時(shí)代背景下,組織要走向何方,人才要做何升級(jí)?這是擺在公司面前的大問題,特別是對(duì)實(shí)體企業(yè)來說更是如此。為了幫助轉(zhuǎn)型中的企業(yè)打開數(shù)字化管理的大門,竹輝老師精心設(shè)計(jì)組織和人才轉(zhuǎn)型大課-《企業(yè)數(shù)
遲彬組織發(fā)展設(shè)計(jì)
組織變革
【課程收益】1、從底層了解組織發(fā)展管理工作邏輯,更方便與業(yè)務(wù)結(jié)合。2、掌握組織發(fā)展步驟,能夠更好的為企業(yè)戰(zhàn)略保駕護(hù)航。3、標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)課堂將會(huì)安排每位學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),由老師手把手進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)展示,并分別識(shí)別個(gè)人展示待提升點(diǎn),1對(duì)1進(jìn)行糾正和指導(dǎo)?!菊n程背景】組織發(fā)展是企業(yè)戰(zhàn)略管理和人力資源管理的綜合職能,通過對(duì)市場(chǎng)的觀察和分析,更好的識(shí)別組織戰(zhàn)略,并能夠通過戰(zhàn)略解構(gòu),將組織目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)、員工緊密結(jié)合,掌握
王貴國(guó)黃海戰(zhàn)略——傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與落地
組織變革
課程背景:中國(guó)改革開放已經(jīng)超過40年了,體制改革進(jìn)入深水區(qū)。中國(guó)需要新思想、新思維。企業(yè)更需要新思想,新思維。此時(shí)此刻,我們幸虧有黃海戰(zhàn)略,能帶領(lǐng)大家一起思考未來。在二十大后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已表現(xiàn)為緊運(yùn)行狀態(tài),‘’結(jié)構(gòu)性短缺‘’與‘’結(jié)構(gòu)性過剩‘’還將長(zhǎng)期并存,數(shù)字化經(jīng)濟(jì)、智能制造、人工智能與新零售仍將快速發(fā)展,科技創(chuàng)新與體制改革如何突破約束邊界,企業(yè)家如何看清楚二十大后宏觀大勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),找到新的
施煒組織變革和組織管控
組織變革
課程背景:組織如人,一個(gè)不在變革中成長(zhǎng)的企業(yè)只能無可奈何花落去。然而變革在充滿激情和挑戰(zhàn)的背后要對(duì)抗組織的惰性并防范失控的風(fēng)險(xiǎn)。如何深刻洞察組織內(nèi)外的變革因素?如何在理清組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)行組織管控?著名管理咨詢專家;施煒老師幫助企業(yè)明方向、理結(jié)構(gòu)、防危機(jī)。 課程收獲:         1、了解組織的涵義、屬性、類型和演變。 
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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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