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王廉大灣區(qū)企業(yè)形態(tài)及各類企業(yè)的命運(yùn)
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一、培訓(xùn)對(duì)象大灣區(qū)高新企業(yè)、媒體出版企業(yè)、文化企業(yè)中高層二、培訓(xùn)內(nèi)容1.大灣區(qū)企業(yè)形態(tài)解讀2.大灣區(qū)媒體傳播業(yè)的未來(lái)3.大灣區(qū)文化企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的潛力4.全球?yàn)硡^(qū)的文化傳媒產(chǎn)業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)5.國(guó)際對(duì)標(biāo)的文化影視廣告?zhèn)髅?.企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)模式7.案例支撐:國(guó)內(nèi)國(guó)際案例,以及根據(jù)講座企業(yè)針對(duì)性的案例講解8.講師將根據(jù)受邀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),對(duì)標(biāo)解答
王廉鎮(zhèn)鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
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一、培訓(xùn)對(duì)象鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道主官、園區(qū)主官等決策者二、培訓(xùn)內(nèi)容1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)街未來(lái)的形態(tài)與狀態(tài)分析2.國(guó)外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街發(fā)展模式分析3.國(guó)外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街的財(cái)政來(lái)源與稅源4.中國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街可借鑒的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)5.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街財(cái)政出路6.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街產(chǎn)業(yè)發(fā)展出路7.案例支撐:國(guó)內(nèi)國(guó)際案例,以及根據(jù)講座單位針對(duì)性的案例講解。8.講師將根據(jù)受邀單位現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),對(duì)標(biāo)解答。
寇北辰應(yīng)不應(yīng)當(dāng)建造“世界品德文明產(chǎn)業(yè)基地”
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品德危機(jī)現(xiàn)已嚴(yán)峻影響自己、家庭、安排、國(guó)家開(kāi)展!  為啥人與人會(huì)防范,為啥人與人會(huì)面和心不好?為何人與人共處越來(lái)越困難?為何馬路上摔倒白叟沒(méi)有人敢攙扶?為何人不敢?guī)腿?為何那么多領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)家凡事親力親為?為何有那么多下級(jí)得不到上級(jí)選拔?為何有那么多人合作后成了敵對(duì)關(guān)系?為何許多政府招商后本錢方溜走?為何許多人感覺(jué)越過(guò)越困難?  寇北辰教師以為:改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展很快,人民生活水平前進(jìn)也很快
葉巍嶺打造以學(xué)生為中心的課堂
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Q1請(qǐng)分享您參加案例大賽的感受和獲得的經(jīng)驗(yàn)?我第一次去參賽的時(shí)候,信心還挺足的,結(jié)果沒(méi)想到石沉大海了。但是那次課程有另外一個(gè)收獲,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們講的是品牌的IP建設(shè),參與課程錄制的一位校友正好在企業(yè)負(fù)責(zé)打造 IP,對(duì)課程內(nèi)容很有興趣,后來(lái)她所在公司的IP打造項(xiàng)目就轉(zhuǎn)化成了第二年的MBA整合實(shí)踐項(xiàng)目。到了第二年比賽的時(shí)候,我們團(tuán)隊(duì)還是打算再去參加一下,我們分析了第一年參賽沒(méi)有獲獎(jiǎng)的原因,研究了獲獎(jiǎng)?wù)n程
路大虎跟習(xí)大大讀經(jīng)典
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針對(duì)黨政機(jī)關(guān)授課大綱得人興邦:邦之興,由得人也;邦之忘,由失人也相起州部:宰相必起于州部,猛將必發(fā)于卒伍利計(jì)天下:計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利知行合一 :知行合一君子慎獨(dú):莫見(jiàn)乎隱,莫顯乎微,故君子慎其獨(dú)也兵無(wú)常勢(shì):兵無(wú)常勢(shì) 水無(wú)常形隨時(shí)制事:明者因時(shí)而變,知者隨事而制人重其信:人而無(wú)信,不知其可也奉法國(guó)強(qiáng):國(guó)無(wú)常強(qiáng),無(wú)常弱。奉法者強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),奉法者  弱則國(guó)弱四維立國(guó):國(guó)有四維,禮義廉恥。四維不張,國(guó)
路大虎“兩學(xué)一做”
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課程簡(jiǎn)介:重溫黨章,不忘初心,找回黨旗下宣誓時(shí)的理想與激情;學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記講話,從字里行間理解我們的使命與責(zé)任,體味中國(guó)的發(fā)展與未來(lái),無(wú)疑是一股蘊(yùn)藏巨大潛能的正能量,而注入到每一位黨員的心里,必將爆發(fā)出巨大的生產(chǎn)力。而如何將能量注入8700萬(wàn)黨員的內(nèi)心,本課程無(wú)疑是最佳選擇之一。黨員是一種力量,這種力量極可能是積極的,也可能是消極的。擁有政治責(zé)任感、擔(dān)當(dāng)精神,有使命、有信仰、有理想,實(shí)干、落實(shí)力
路大虎工作效率與精細(xì)化管理
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課程背景:當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的背景下,競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入全球化、白日化的時(shí)代,客戶對(duì)企業(yè)的要求越來(lái)越高,而產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格上不去,原材料價(jià)格上漲,人工工資的上調(diào),帶給企業(yè)的是利潤(rùn)空間越來(lái)越小。微利時(shí)代的到來(lái),企業(yè)如何在微利時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,導(dǎo)入精細(xì)化管理無(wú)疑是微利時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的法寶。培訓(xùn)對(duì)象:對(duì)象一:中高層、主管以上均可對(duì)象二:政府機(jī)關(guān)及事業(yè)單位培訓(xùn)效果/目標(biāo):①  &nb
劉浩哲民營(yíng)醫(yī)院盈利升級(jí)
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【培訓(xùn)對(duì)象】醫(yī)院院長(zhǎng)/投資人/高級(jí)管理人員/運(yùn)營(yíng)醫(yī)院【培訓(xùn)收益】幫助醫(yī)院根據(jù)自身情況,找到新盈利增長(zhǎng)點(diǎn) 教會(huì)醫(yī)院通過(guò)模式,打造輕資產(chǎn)式戰(zhàn)略布局 降低大型設(shè)備閑置率,提高醫(yī)院患者精準(zhǔn)度 不增加成本,建立醫(yī)院主導(dǎo)的區(qū)域醫(yī)聯(lián)平臺(tái) 規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),打造良性合規(guī)的醫(yī)療生態(tài)圈 實(shí)戰(zhàn)方案現(xiàn)場(chǎng)解析,回到醫(yī)院后執(zhí)行即落地 教您盈利、盈利、盈利,重要的事情說(shuō)三
曹道云有效區(qū)域管理--ETM
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【課程背景】醫(yī)藥銷售經(jīng)理經(jīng)常會(huì)感到困惑:公司指標(biāo)年年增長(zhǎng),而且每年要求高速增長(zhǎng),到底市場(chǎng)還有沒(méi)有增長(zhǎng)空間?另外,到底如何分析醫(yī)藥市場(chǎng)的數(shù)據(jù)?如何看待競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局?如何制定有效的行動(dòng)計(jì)劃,把公司中央市場(chǎng)部的產(chǎn)品策略進(jìn)行落地?制定的行動(dòng)計(jì)劃如何保證執(zhí)行到位?這些都是醫(yī)藥一線銷售經(jīng)理面臨的困惑,本課程就從一線銷售經(jīng)理面臨的實(shí)際問(wèn)題出發(fā),立足解決地區(qū)經(jīng)理的實(shí)際問(wèn)題,利用科學(xué)的數(shù)據(jù)分析邏輯和工具,幫助
嚴(yán)錦城新時(shí)代消費(fèi)模式常態(tài)
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對(duì)象企業(yè)目的了解基礎(chǔ)知識(shí),提高認(rèn)知水平內(nèi)容對(duì)于消費(fèi)模式的內(nèi)涵,學(xué)者們存在著不同的理解。人們的消費(fèi)模式很大程度受所在的社會(huì)結(jié)構(gòu)的制導(dǎo)。通過(guò)模型測(cè)算,他指出,越是多元化的社會(huì),越容易接受新的消費(fèi)品和消費(fèi)服務(wù)。周叔蓮教授指出,消費(fèi)模式主要指一定時(shí)期的消費(fèi)特征,包括了消費(fèi)內(nèi)容、消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式、消費(fèi)愛(ài)好和消費(fèi)趨勢(shì)在內(nèi)的深邃內(nèi)涵。文啟湘教授認(rèn)為,人們的消費(fèi)模式是指一定社會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)居民的消費(fèi)水
李欲曉為龍江數(shù)字農(nóng)業(yè)、數(shù)字工業(yè)點(diǎn)贊
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6月20日下午,參加亞太經(jīng)合組織(APEC)數(shù)字化綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型發(fā)展研討會(huì)部分嘉賓前往黑龍江閆家崗農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)空間安全協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李欲曉看著現(xiàn)場(chǎng)大片綠色農(nóng)田表示非常的欣喜。“看到了這么美的農(nóng)田和良好的生態(tài)。黑龍江把數(shù)字技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,保障了全國(guó)最大糧倉(cāng)的可持續(xù)和健康發(fā)展?!薄 ±钣麜员硎荆覀兩钋械馗惺艿胶邶埥@幾年數(shù)字化方面有非常全面的進(jìn)展。其實(shí)數(shù)字化本身就是讓人們
李欲曉數(shù)字化革命要“落”到田間地頭
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20日下午,參加亞太經(jīng)合組織(APEC)數(shù)字化綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型發(fā)展研討會(huì)部分嘉賓前往黑龍江閆家崗農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)空間安全協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李欲曉看著現(xiàn)場(chǎng)大片綠色農(nóng)田表示,數(shù)字化一定要和地方經(jīng)濟(jì)、地方特色緊密結(jié)合,這是一場(chǎng)新的革命,要通過(guò)規(guī)劃和設(shè)計(jì)把它落實(shí)到田間地頭,與田地、糧倉(cāng)、森林結(jié)合起來(lái),讓數(shù)字化賦能生產(chǎn)和生活。李欲曉表示,數(shù)字化可以規(guī)劃人們的設(shè)想與設(shè)計(jì),但在這個(gè)過(guò)程中需要去控制它可能出現(xiàn)的風(fēng)
駱仁童數(shù)字價(jià)值賦能:新數(shù)字化營(yíng)銷流量密碼
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課程背景:在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,顧客所接受的信息比以往任何時(shí)候都多,新客戶對(duì)品牌、產(chǎn)品、服務(wù)有更多不一樣的期望。新興的數(shù)字技術(shù)促成了越來(lái)越多樣的渠道、媒介形態(tài),過(guò)去的營(yíng)銷方式的勢(shì)沒(méi)有了,顧客喜歡什么?有哪些方式推廣?有哪些信息吸引顧客?有哪些營(yíng)銷手段可以使用?越來(lái)越多的問(wèn)題影響企業(yè)和品牌的決策,這意味著,我們必須徹底改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式,應(yīng)用數(shù)字技術(shù)來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷賦能。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的顧客特征發(fā)生變化,導(dǎo)致企業(yè)
聶凡鼎文旅課綱
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1.十四五規(guī)劃中提及文旅產(chǎn)業(yè)的政策、方向有哪些?2.精品化3.數(shù)字化4.新型態(tài)5.全域化6.多規(guī)合一7.文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合帶來(lái)哪些新機(jī)會(huì)?8.多元體驗(yàn)深度9.多產(chǎn)業(yè)全息賦能10.數(shù)字化消費(fèi)11.文化旅游產(chǎn)業(yè)如何與城市更新結(jié)合?12.共享頂層設(shè)計(jì)13.共享IP系統(tǒng)14.共享消費(fèi)場(chǎng)景15.文旅+地產(chǎn)的政策紅利及發(fā)展機(jī)遇有哪些?16.全鏈條運(yùn)營(yíng)17.文旅&地產(chǎn)真正一體化18.精準(zhǔn)社群化生態(tài)1
聶凡鼎超級(jí)培訓(xùn)師IP塑造路線圖
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第一章:個(gè)人IP溯源與定位目標(biāo):完成“唯一性魅力人格體設(shè)定”1、個(gè)人溯源(1)人格氣質(zhì)溯源(2)興趣稟賦溯源(3)使命愿景溯源2、專業(yè)辨識(shí)系統(tǒng)(1)專業(yè)領(lǐng)域(2)擅長(zhǎng)技能(3)獨(dú)家方法論(4)差異價(jià)值描述(5)SLOGAN3、形象辨識(shí)系統(tǒng)(1)形象特征(2)著裝風(fēng)格(3)視覺(jué)錘(4)名號(hào)設(shè)計(jì)(5)特色語(yǔ)言(6)特色行為或嗜好4、人格辨識(shí)系統(tǒng)(1)核心價(jià)值觀(2)個(gè)人使命(3)個(gè)人愿景(4)普世情感
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

學(xué)員評(píng)價(jià)
萬(wàn)師注冊(cè)用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開(kāi)發(fā)利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地開(kāi)發(fā)利用專家)
[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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