成人深夜视频-黄色免费成人-一二三在线视频-中文字幕在线观看日本-欧美日韩xxxx-97视频网站-国内精品一级片-国产视频不卡-欧美图片激情小说-午夜毛片在线观看-特黄aaa-亚洲www啪成人一区二区麻豆-久久国产乱-国产精品999-aaaaa级片-一级黄色录象片-久草视频一区二区

【肖劍】宏觀分析在風險管理中的應用與實踐

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】 宏觀經(jīng)濟周期與宏觀調(diào)控政策關(guān)系到千千萬萬企業(yè)的生死存亡；多少企業(yè)在短期內(nèi)順風飛揚，隨著宏觀大勢獲得了驚人的財富后，繼續(xù)激進的經(jīng)營策略，盲目擴產(chǎn)、加碼杠桿，而在經(jīng)濟周期的轉(zhuǎn)向和宏觀政策的調(diào)整的時刻，瞬間土崩瓦解，功虧一簣！系統(tǒng)性的風險一旦來到，對很多企業(yè)將是毀滅性的打擊。但社會實踐中，很多企業(yè)對宏觀經(jīng)濟并不敏感，將大部分精力集中在自己的領域內(nèi)，所有的資源都用來拓展市場、發(fā)展企業(yè)；但卻忽

【肖劍】征信分析在風險管理中的應用

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】 征信報告分析是每個企業(yè)、個人在做具體項目時必須要進行的，是企業(yè)風險控制的第一道防線；但在實際的項目實踐中，征信報告分析的存在很多的問題，比如：流于形式、過于繁瑣、主次不清、前后矛盾、分析結(jié)論與授信方案出現(xiàn)嚴重矛盾；來自業(yè)務層面的各種壓力往往導致分析過程中出現(xiàn)“技術(shù)變形”等問題！如何深度完善征信分析過程中的每個環(huán)節(jié)？如何有效的履行崗位職責？如何在保證效率的前提下，將項目看的清清楚楚？&

【肖劍】項目盡調(diào)過程中核心要素的風險控制

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】 盡職調(diào)查是每個企業(yè)在做具體項目時必須要進行的，是企業(yè)風險控制的第一道防線；但在實際的項目實踐中，盡職調(diào)查的存在很多的問題，比如：流于形式，未曾對收益與風險進行深入分析；過于繁瑣，一個盡調(diào)報告撰寫一兩百頁，主次不清，讓決策者無法看到問題的重點；前后矛盾，分析與方案設計出現(xiàn)嚴重矛盾；業(yè)務壓力，來自業(yè)務層面的各種壓力往往導致盡職調(diào)查出現(xiàn)“技術(shù)變形”等問題！如何深度完善盡調(diào)過程中的每個環(huán)節(jié)？

【肖劍】風險控制基礎與實戰(zhàn)操作

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】 風險控制是企業(yè)長遠發(fā)展的堅實基礎；但社會實踐中，很多企業(yè)都在重復著一個奇怪的循環(huán)，企業(yè)順著經(jīng)濟大勢快速崛起，在短期內(nèi)積累了巨額的利潤，但當宏觀經(jīng)濟調(diào)整來臨的時候，卻無法抵御市場的波動，多年的積累最終付諸東流；也有企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，但由于風險控制制度的缺失或沒有很好地執(zhí)行，使得企業(yè)效率日漸降低，最終逐步喪失在市場中的競爭優(yōu)勢，這到底是為什么呢？ 肖老師就帶您剖析具體原因，帶

【肖劍】財務分析在風險管理中的應用與實踐

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】 數(shù)據(jù)是一切分析的基礎！沒有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析思維，企業(yè)在詭譎多變的市中，往往陷入重重迷霧中看不清未來的方向，隨著市場經(jīng)濟的日漸發(fā)達，太多眼花繚亂的營銷包裝、過于故弄玄虛的商業(yè)方案，讓企業(yè)應接不暇；不確定性的風險隱藏在燈紅酒綠的應酬中，成長于躊躇滿志的戰(zhàn)略中，爆發(fā)于激進加碼的實踐中！在種種不可預測的變化中，唯有數(shù)據(jù)是企業(yè)最可靠的戰(zhàn)友，唯有分析數(shù)據(jù)才能揭開華麗外表下血淋淋的真相！ 

【劉少順】數(shù)字化時代下內(nèi)部控制如何賦能業(yè)務創(chuàng)造價值

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】公司的風險頻繁發(fā)生，灰犀牛、黑天鵝事件讓企業(yè)付出大的管理成本，中國民營企業(yè)的管理者大多有著僥幸心理，對風險存在不想看，不愿管的心理，本課程圍繞作者本人的實踐經(jīng)歷，介紹小米的內(nèi)控建設的邏輯。 通過案例瑞幸事件造假、滴滴處罰、小米在印度罰款、華為被美國搞的合規(guī)事件、中興通信處罰事件，為學員系統(tǒng)講解風控體系與流程的建設框架，拓寬思路?！菊n程收益】對企業(yè)風險管理的概念有一個全面認知依

【劉少順】《向小米學習效率》 ——降本增效之內(nèi)控流程解決方法

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】三年過后的后疫情時代，如何提升公司的風險管理能力，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展！在錯綜復雜的外部環(huán)境下，公司的風險頻繁發(fā)生，如何看待不確定性？灰犀牛、黑天鵝事件讓企業(yè)付出巨大的管理成本。企業(yè)的管理者大多有著僥幸心理，對風險存在“不想看，不愿管”的心理，圍繞講師本人在多家世界500強企業(yè)的實踐經(jīng)驗，一起探討企業(yè)內(nèi)部控制和財務管理的痛點：—企業(yè)的財務難題怎么破？看似寫了一大堆內(nèi)控手冊，真正出現(xiàn)問

【劉少順】非財課程-對于財務邏輯和財務管理的能力提升

非財管理

【課程背景】經(jīng)濟越發(fā)展，會計越重要，看懂財務報表，理解財務信息，使用財務數(shù)據(jù)做決策已經(jīng)是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的必備技能。本課程主要以經(jīng)營財務的基本概念，財務報表的形成，讓企業(yè)非財務專業(yè)的中高層管理者形成財務認知，幫助企業(yè)在決策過程中做到心中有數(shù)。本次課程，劉老師會運用講師現(xiàn)實的財務理解系列模型、親自操作過的案例，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中企業(yè)財務瓶頸突破、業(yè)績迅速提升涉及到的財務問題處理。讓復雜枯燥的財務會計理

【楊恩月】新經(jīng)濟環(huán)境下家庭財富規(guī)劃

財富理財

課程背景目前我國所處的整體經(jīng)濟環(huán)境有較大不確定性，國內(nèi)經(jīng)濟增長速度換擋，結(jié)構(gòu)調(diào)整進入陣痛期，國際環(huán)境也比較復雜，中美貿(mào)易戰(zhàn)有著長期性不可確定等特點，疫情影響下國際經(jīng)濟復蘇進程緩慢。在這樣新的經(jīng)濟環(huán)境下，因社會人口結(jié)構(gòu)、政策等因素，我們已處于老齡化時代，資產(chǎn)新規(guī)時代，民法典時代，在這樣的時代背景下，每一個家庭都需要思考未來如何創(chuàng)富守富傳富，所以構(gòu)建家庭財富規(guī)劃新思維，并使用相應策略工具來規(guī)劃，就顯得

【楊恩月】民法典時代的資產(chǎn)配置與財富傳承

資產(chǎn)配置

課程背景2021年1月1日起施行的《民法典》匯總了9部法律，是新中國成立以來第一部以“法典”命名的法律，它系統(tǒng)整合了新中國70多年來長期實踐形成的民事法律規(guī)范，幾乎涵蓋了公民從生到死的過程，各類經(jīng)濟、生活場景，無所不至，會深刻影響到每一個中國人。而保險作為一種民事經(jīng)濟活動，必然與《民法典》息息相關(guān)，如何具備法眼，用法商智慧為客戶做好資產(chǎn)配置，是每一個保險人的責任。民法典中跟婚姻和傳承相關(guān)的部分最為

【吳桐】智能管理——全面賦能業(yè)財融合的實戰(zhàn)指南

業(yè)財融合

課程背景：在以“數(shù)據(jù)驅(qū)動”為主線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在中國企業(yè)中如火如荼進行的背景下，展望未來，管理會計的數(shù)據(jù)底層將很可能是一個業(yè)財融合、內(nèi)外互聯(lián)的數(shù)據(jù)中臺。它一方面將與以認知智能、機器學習為核心的智能技術(shù)融合在一起，形成一個協(xié)同賦能業(yè)務與管理的新體系；另一方面將與蓬勃發(fā)展的財務共享中心所形成的數(shù)據(jù)中心相結(jié)合，以獲得更好的數(shù)據(jù)支撐，隨需應變地賦能業(yè)務前臺的管理需求和業(yè)務需求，做好決策支持?；诖耍菊n程分

【吳桐】運營能力解碼——多維度的財務報表分析

財務分析

課程背景：什么是資產(chǎn)負債表？怎樣的利潤表才是企業(yè)應該追求的？現(xiàn)金流量表是如何反映企業(yè)生存能力的？三大報表之間有什么關(guān)系？企業(yè)五大能力分析的依據(jù)是什么？財務數(shù)據(jù)對企業(yè)經(jīng)營有什么樣的影響？……這一切都與財務報表息息相關(guān)。本課程基于以上問題的解決，為企業(yè)中高層管理者量身定制，從四大報表解讀、五大能力分析和百張圖表演示教你輕松讀懂每一個財務數(shù)據(jù)，熟練掌握財務報表分析技巧，深入了解企業(yè)運營狀況。課程收益：●

【吳桐】循序漸進——企業(yè)內(nèi)部控制實務

風險防范和內(nèi)部控制

課程背景：隨著我國經(jīng)濟浪潮的不斷翻涌，各行各業(yè)的“弄潮兒”如雨后春筍般出現(xiàn)。很多企業(yè)如曇花一現(xiàn)，但是海爾、萬科、美的、哇哈哈等企業(yè)卻歷經(jīng)風雨仍不倒。到底是什么原因?qū)е掠行┢髽I(yè)的壽命如此之短呢？失敗的企業(yè)都有各自失敗的具體原因，但是究其根本是這些企業(yè)的內(nèi)部控制體系不完善?？梢姡瑑?nèi)部控制體系的健全對企業(yè)的順利發(fā)展極其重要。基于此，本課程在闡述內(nèi)部控制應用、評價和審計實務操作方法時，注重對風險點和關(guān)鍵點

【吳桐】數(shù)據(jù)化管理——非財務經(jīng)理的財務管理

非財管理

課程背景：隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，企業(yè)財務管理越來越重要，同時企業(yè)財務管理涉及各層級、各部門，尤其是企業(yè)管理者。因而，非財務經(jīng)理掌握財務管理基本知識與技能是十分必要和重要的。本課程基于非財務經(jīng)理應具備的財務思維相關(guān)內(nèi)容，站在非財務經(jīng)理的立場來解讀財務管理，教會學員熟練掌握三張財務報表，鍛煉學員應用理論知識做出實際決策的能力，激發(fā)和提高學員的財務思維能力、分析能力以及全

【吳桐】企業(yè)盈利關(guān)鍵點——全面預算管理實務

全面預算

課程背景：說到預算管理，每個人都覺得很有必要，可是每個人又感到十分頭疼。實施預算管理，很快就把公司管死了；不實施預算管理，公司又是一盤散沙。進行預算管理，公司沒得到什么實質(zhì)性的好處，而財務部門卻得罪了所有人，成為矛盾的焦點、攻擊的對象……為什么很多公司年初制定的目標到年底都完不成？為什么很多公司年初制定的目標都被壓得低低的？為什么說公司董事長、總經(jīng)理不懂預算管理，失敗幾乎如影隨形？為什么讓銷售部門