- 【劉勝】現(xiàn)代公司治理實(shí)務(wù)
- 商業(yè)模式
- 課前秀：集團(tuán)公司及控股公司的公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，互聯(lián)網(wǎng)及高科技企業(yè)的初始股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模塊一：現(xiàn)代企業(yè)制度及公司治理結(jié)構(gòu)：理論與實(shí)務(wù)1、《中華人民共和國公司法》淺析
2、 三種主要的企業(yè)組織形式；
3、有限公司治理方案、股份公司治理結(jié)構(gòu)方案4、公司治理結(jié)構(gòu)的配套文本5、公司章程：公司控股權(quán)的18道防火墻條款6、公司治理的19大治理規(guī)則法律文本7、公司章程（2018年2.0版本）
模塊二 如何
- 【劉勝】私募基金發(fā)展前景、機(jī)遇與創(chuàng)新
- 商業(yè)模式
- 模塊一、中國私募基金行業(yè)發(fā)展前景1)
中國私募基金市場(chǎng)回顧與展望2)
2017 年私募基金市場(chǎng)回顧3)
2018年私募基金市場(chǎng)展望4)
中國私募基金市場(chǎng)
- 【劉勝】實(shí)戰(zhàn)商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)
- 商業(yè)模式
- 課前秀：唱吧-新型KTV的商業(yè)模式創(chuàng)新第一模塊：商業(yè)模式設(shè)計(jì)之道1)
商-資的不同形態(tài)-特殊商品2)
商品的九大特點(diǎn)3)
商品擁有八大權(quán)益4)
商業(yè)模式
- 【劉勝】《上市公司合規(guī)管理》
- 商業(yè)模式
- 兩天實(shí)務(wù)課程大綱-授課人劉勝模塊一、上市公司合規(guī)的重要性及必要性1.合規(guī)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理的概念2.合規(guī)是公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在要求 3.合規(guī)是構(gòu)建內(nèi)控長(zhǎng)效機(jī)制的必由之路 4.合規(guī)是增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施 5.合規(guī)是衡量個(gè)人職業(yè)素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)6.上市公司合規(guī)管理在國內(nèi)現(xiàn)狀模塊二：國內(nèi)上市公司合規(guī)管理主要規(guī)范性法律文件解讀7.《中華人民共和國證券法》8.《中華人民共和國公司法》9.《中華人民
- 【劉勝】《上市IPO實(shí)操、流程及注意事項(xiàng)》
- 商業(yè)模式
- 第一章 為何上市 第一節(jié) 上市論證 第二節(jié) 推動(dòng)企業(yè)上市第三節(jié) IPO上會(huì)核準(zhǔn)工作流程 第二章 上市操作 第一節(jié) 企業(yè)上市準(zhǔn)備階段 第二節(jié) 企業(yè)股份制改組階段 第三節(jié) 股份制改組后如何規(guī)范運(yùn)作 第四節(jié) 股份有限
- 【劉勝】商業(yè)敏感度分析
- 商業(yè)模式
- 第一模塊：商業(yè)敏感度是什么 1、什么是“商業(yè)敏感度“？（商業(yè)思想的精髓）2、每個(gè)生意的本質(zhì)都是一樣的（商業(yè)中的通用語言）3、商業(yè)中的common sense和common language4、李嘉誠與街頭小販的共同思維和商業(yè)敏感第二模塊：商業(yè)敏感度之財(cái)務(wù)敏感度訓(xùn)練【重點(diǎn)】1、財(cái)務(wù)分析的目的與方法科目余額表、科目明細(xì)、3年序時(shí)賬、固定資產(chǎn)卡片、存貨、現(xiàn)金和票據(jù)盤點(diǎn)2、(1) 財(cái)務(wù)分析得到企
- 【劉勝】商業(yè)計(jì)劃書的設(shè)計(jì)與制作能力實(shí)務(wù)
- 商業(yè)模式
- 第一模塊：商業(yè)計(jì)劃書制作1)
商業(yè)計(jì)劃書的本質(zhì)2)
商業(yè)計(jì)劃書的用途（對(duì)外、對(duì)內(nèi)、縱向）3)
商業(yè)計(jì)劃書的編制格式4)
計(jì)劃書演示內(nèi)容分配（18頁左右）
- 【劉勝】商業(yè)計(jì)劃書的設(shè)計(jì)與制作能力鍛造
- 商業(yè)模式
- 第一模塊：商業(yè)模式設(shè)計(jì)1)
通過百分點(diǎn)大數(shù)據(jù)公司、和創(chuàng)科技看“業(yè)務(wù)-資本-團(tuán)隊(duì)”模型2)
做商業(yè)計(jì)劃書之前需要想透的幾大重要問題3)
私募股權(quán)融資：股權(quán)全景圖4) &n
- 【劉勝】如何擬寫打動(dòng)投資人的商業(yè)計(jì)劃書
- 商業(yè)模式
- 第一模塊：商業(yè)模式設(shè)計(jì)1)
通過百分點(diǎn)大數(shù)據(jù)公司、和創(chuàng)科技看“業(yè)務(wù)-資本-團(tuán)隊(duì)”模型2)
做商業(yè)計(jì)劃書之前需要想透的幾大重要問題3)
私募股權(quán)融資：股權(quán)全景圖4) &n
- 【劉勝】《企業(yè)上市整體規(guī)劃》實(shí)務(wù)
- 商業(yè)模式
- 課前秀：1、掌趣科技IPO上市及資本運(yùn)作2、海航IPO上市及資本運(yùn)作 第一章 為何上市 第一節(jié) 上市論證 第二節(jié) 推動(dòng)企業(yè)上市第三節(jié) IPO上會(huì)核準(zhǔn)工作流程 第二章
上市操作 第一節(jié) 企業(yè)上市準(zhǔn)備階段 第二節(jié) 企業(yè)股份制改組階段 第三節(jié) 
- 【劉勝】企業(yè)盡職調(diào)查能力鍛造落地實(shí)務(wù)
- 商業(yè)模式
- 第一模塊 企業(yè)盡職調(diào)查概述1、企業(yè)盡職調(diào)查是什么？為什么？調(diào)查什么？怎么調(diào)查？2、盡職調(diào)查能力必備-三張財(cái)務(wù)報(bào)表分析-CPA財(cái)務(wù)成本管理3、盡職調(diào)查能力必備-《中華人民共和國公司法》淺析4、盡職調(diào)查能力必備-《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》淺析5、盡職調(diào)查能力必備-《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》淺析6、盡職調(diào)查能力必備-公司合規(guī)管理與內(nèi)部控制、法人治理和內(nèi)部審計(jì)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理第二模塊：企業(yè)財(cái)務(wù)
- 【劉勝】《企業(yè)并購重組與合作實(shí)務(wù)》
- 商業(yè)模式
- 模塊一：企業(yè)的并購重組之路：并購與重組突破發(fā)展瓶頸：企業(yè)并購重組之道 并購重組是什么？為什么？并購重組什么？怎么進(jìn)行并購重組？1.中國經(jīng)濟(jì)的前世今生：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)硬遺產(chǎn)+市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)亂世2.全球整合、中國并購的趨勢(shì)3.論并購式成長(zhǎng)，并購的好處4.并購重組：一二級(jí)聯(lián)動(dòng)做投資的兩個(gè)工具5.并購重組的基礎(chǔ)知識(shí)：分類、概念體系和法律架構(gòu)、上市公司并購法規(guī)體系6.非上市公司收購上市公司7.并購重
- 【劉勝】《企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)》
- 商業(yè)模式
- 模塊一：企業(yè)的并購重組之路：并購與重組突破發(fā)展瓶頸：企業(yè)并購重組之道 并購重組是什么？為什么？并購重組什么？怎么進(jìn)行并購重組？1.中國經(jīng)濟(jì)的前世今生：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)硬遺產(chǎn)+市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)亂世2.全球整合、中國并購的趨勢(shì)3.論并購式成長(zhǎng)，并購的好處4.并購重組：一二級(jí)聯(lián)動(dòng)做投資的兩個(gè)工具
借殼上市
產(chǎn)業(yè)并購
整體上市5.并購重組的基礎(chǔ)知識(shí)：分類、概念
- 【劉勝】《上市IPO實(shí)操、流程及注意事項(xiàng)》
- 商業(yè)模式
- 第一章 為何上市 第一節(jié) 上市論證 第二節(jié) 推動(dòng)企業(yè)上市第三節(jié) IPO上會(huì)核準(zhǔn)工作流程 第二章 上市操作 第一節(jié) 企業(yè)上市準(zhǔn)備階段 第二節(jié) 企業(yè)股份制改組階段 第三節(jié) 股份制改組后如何規(guī)范運(yùn)作 第四節(jié) 股份有限
- 【劉勝】TED演講道法術(shù)
- 商業(yè)模式
- 第一模塊：TED演講的四大核心原則1)
確定你演講的中心內(nèi)容，即惟一的觀點(diǎn)：專注于一個(gè)觀點(diǎn)更加方便組織材料演講的目的是給予而非單純的演講，選取一個(gè)自己認(rèn)為值得傳播的主題觀點(diǎn)2)
構(gòu)思內(nèi)容：是以故事為主還是以道理為主？（無論哪種故事皆作為穿插的血肉，豐富、支撐你的講稿）3)&n
推薦講師
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馬成功
Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
講師課酬：
面議
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賈倩
注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師
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人力資源專家
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文小林
實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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