- 【范珂】《績效管理》課程提綱
- 商業(yè)模式
- 時間：一日模塊一：績效管理綜述1. 績效管理的起源2. 績效管理的定義范圍3. 診斷組織績效的常用工具 – 吉爾伯托模型模塊二：績效目標(biāo)制定1. 績效目標(biāo)的來源基準(zhǔn)2. 績效目標(biāo)的上下分解3. 運(yùn)用目標(biāo)矩陣實現(xiàn)績效目標(biāo)的組織協(xié)同4. 績效目標(biāo)的KPI分類制訂（量化指標(biāo)與非量化指標(biāo)）5. 績效目標(biāo)制訂的S
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- ★培訓(xùn)對象：企業(yè)高層管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等 ★培訓(xùn)時間：1天 ★培訓(xùn)目的及特色：1、 采用律師實務(wù)過程中的實際案例分析法，為企業(yè)管理者依法治企業(yè)提供參考和思路。課程內(nèi)容信息量大，涵蓋了《合同法》、《公司法》、《侵權(quán)行為法》、《擔(dān)保法》、《民事訴訟法》、《仲裁法》等常用內(nèi)容。
2、 課程由實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的執(zhí)業(yè)律師構(gòu)思，從實際工作的角度進(jìn)行了模塊設(shè)計，以講授實務(wù)操作經(jīng)驗和技巧為主，
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- 商業(yè)模式
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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