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《投融資法律風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析》: 投融資; 一、創(chuàng)新與體驗(yàn)案例：1．“發(fā)光棒棒糖專利”2．世界上最好的幼兒園3．音樂劇版《蜘蛛俠》二、合作與資本（一）長板理論（二）公司改變世界（三）重新定義公司（四）搭上資本快車（五）并購：企業(yè)騰飛的必經(jīng)之路第一部分：投資的法律風(fēng)險(xiǎn)控制及案例分析一、投資的種類二、投資流程三、投資法律風(fēng)險(xiǎn)四、投資法律風(fēng)險(xiǎn)的種類（一）強(qiáng)制性法律規(guī)范下的法律風(fēng)險(xiǎn)（二）授權(quán)性法律規(guī)范下的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)五、一般投資風(fēng)險(xiǎn)防范與控制（一）

《私人財(cái)富保全與傳承法律問題解讀》: 財(cái)富理財(cái); 第一部分  私人財(cái)富保全與傳承趨勢一、中國家族企業(yè)普遍出現(xiàn)傳承問題二、案例分析1、著名香港影星“肥肥”沈殿霞遺產(chǎn)案例2、方太廚具董事長茅理翔家族企業(yè)傳承案例第二部分  私人財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)保全1、私人財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)2、私人財(cái)富規(guī)劃管理和保全第三部分  私人財(cái)富保全重點(diǎn)法律條款解讀1、《婚姻法》資產(chǎn)保全法律條文解讀2、《繼承法》資產(chǎn)保全法律條文解讀

《說服力決定成敗》: 商務(wù)談判; 一、前言說服力是世界上最重要的技能! 二、什么是說服力是指說話者運(yùn)用各種可能的技巧去說服受眾的能力。  傳統(tǒng)觀念說服力流派及核心觀點(diǎn) 三、說服力科學(xué)新發(fā)現(xiàn) 傳統(tǒng)PK創(chuàng)新四、說服力決定成敗成功 失敗五、什么決定說服力  友誼(friendship)  權(quán)威(authority)  一致性(consistency)

《舌尖上的談判藝術(shù)》: 商務(wù)談判; 一、沒有說服力，世界將怎樣 1、生活就是挑戰(zhàn) 2、談判無處不在3、談判即說服對手4、說服力決定成敗5、說服力可以習(xí)得二、談判中的心理學(xué)1、商務(wù)談判的困惑（1）買方談判誤區(qū)（2）賣方談判誤區(qū)（3）其實(shí)成功并不難2、都贏談判的格局（1）贊賞的魔力（2）敢于爭?。?）發(fā)現(xiàn)商機(jī)（4）自信心的來源（5）把事情做完的能力（6）心想事成3、說服力決定成?。?）說服力概念　說服力是指說話者運(yùn)用

《融資租賃》: 投融資; 第一部分融資租賃合同的定義性質(zhì)1、融資租賃合同的定義2、融資租賃法律關(guān)系的認(rèn)定3、融資租賃合同售后回租的規(guī)定4、融資租賃法律特征（1）涉及三方主體與兩個(gè)合同（2）租賃物的選擇權(quán)（3）租金的性質(zhì)及價(jià)值（4）租賃期間出租人享有租賃物的所有權(quán)（5）租賃期滿雙方可約定租賃物權(quán)屬第二部分融資租賃風(fēng)險(xiǎn)防范及控制1、融資租賃的主要風(fēng)險(xiǎn)2、承租人、租賃物相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理3、融資租賃信用風(fēng)險(xiǎn)控制的方式與要點(diǎn)4、風(fēng)

《企業(yè)上市與多層次資本市場解析》: 資本運(yùn)作; 課程大綱第一部分  多層次資本市場發(fā)展趨勢及監(jiān)管新政（一）發(fā)展趨勢（二）海外上市為哪般（三）IPO堰塞湖現(xiàn)象緩解（四）CDR新政要點(diǎn)（以小米為例）（五）監(jiān)管新政第二部分   股權(quán)融資的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題（新政）（一）股權(quán)質(zhì)押（以華誼兄弟為例）（二）股權(quán)交易增值融資（三）股權(quán)增資擴(kuò)股融資（四）私募股權(quán)融資

企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與防控要領(lǐng): 公司治理; 一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)綜述1、法律風(fēng)險(xiǎn)概念2、法律風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)（1）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分類（2）  企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理原則3、法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制與案例分析1、企業(yè)治理風(fēng)控問題（1）股權(quán)控制（2）董事會(huì)控制（3）日常經(jīng)營管理控制（4）  公司制度建設(shè)2、勞動(dòng)爭議（1）勞動(dòng)合同中的焦點(diǎn)問題（2）勞務(wù)關(guān)系中的焦點(diǎn)問題（3）案例3、工傷保險(xiǎn)與工傷事故（1）工傷適

《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》: 戰(zhàn)略管理; 第一部分　企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范基本觀念法律風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及危害企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的常見誤區(qū)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則第二部分　企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理概述及防控操作實(shí)務(wù)一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理概述1、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀2、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及危害3、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的常見誤區(qū)4、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的趨勢5、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與原則二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建操作實(shí)務(wù)1、企業(yè)法律風(fēng)

《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》: 公司治理; 【課程對象】：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、法務(wù)或風(fēng)險(xiǎn)控制負(fù)責(zé)人、其他高級管理人員【課程時(shí)長】：2天（1天6小時(shí)）【課程大綱】：第一部分　企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范基本觀念（一）法律風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理（二）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及危害（三）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的常見誤區(qū)（四）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則第二部分　企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理概述及防控操作實(shí)務(wù)一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理概述（一）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀（二）企業(yè)法律風(fēng)

《企業(yè)并購重組及企業(yè)估值》: 商業(yè)模式; 第一部分企業(yè)估值一、如何給你的企業(yè)估值？ 影響企業(yè)價(jià)值的宏觀因素是什么？ 影響企業(yè)價(jià)值的行業(yè)因素是什么？ 影響企業(yè)價(jià)值的管理因素是什么？ 影響企業(yè)價(jià)值的團(tuán)隊(duì)二、企業(yè)估值的方法？ 巴菲特采用的現(xiàn)金流折現(xiàn)法 創(chuàng)投采用的相對估值法 天使投資者的相對象法則 炒股者的紅利折現(xiàn)法第二部分企業(yè)并購重組發(fā)展歷史一、美國五次兼并浪潮