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竇汝良
  • 竇汝良教授級(jí)高級(jí)工程師、國(guó)家注冊(cè)建造師、造價(jià)工程師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 招投標(biāo)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:德州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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主講課程

公路造價(jià)工程量清單編制及組價(jià)
招投標(biāo)
課程概況:  本課程錄制過程中,交通運(yùn)輸部下發(fā)了〔交通運(yùn)輸部公告2017年第51號(hào)),自2018年3月1日起實(shí)施《公路工程標(biāo)準(zhǔn)文件》(2018年版),本課程在300章路面工程之后各章節(jié)的工程量清單計(jì)量規(guī)則及組價(jià),均依據(jù)新范本講解,通過新舊范本的系統(tǒng)對(duì)比及實(shí)際案例的講解,使大家盡快熟悉、理解新范本,課程內(nèi)容非常實(shí)用?! ≌n程以山東省多條高速公路工程量清單及最高投標(biāo)限價(jià)的編制為例,結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷及
工程造價(jià)與建設(shè)工程項(xiàng)目全過程成本控制
成本管控
課程時(shí)長(zhǎng):1-2天主要內(nèi)容:一、對(duì)投資人與承包人而言,工程造價(jià)不同的概念;工程造價(jià)在項(xiàng)目中意義,企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工程造價(jià)理解的誤區(qū)。以某 PPP項(xiàng)目合同談判為例,講解經(jīng)營(yíng)與造價(jià)工作的重要與意義,與成本控制的辯證統(tǒng)一關(guān)系。(在雙方認(rèn)可的基礎(chǔ)上, 經(jīng)過談判又增加 3000 萬的典型案例)二、建設(shè)工程項(xiàng)目全過程中造價(jià)工作及成本管控的重要性及意義;案例詳解廣義與狹義成本管控?案例:1.某項(xiàng)目料場(chǎng)、駐地選擇對(duì)成
建設(shè)工程招投標(biāo)專題
招投標(biāo)
主要內(nèi)容:1、招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)解析(1)法律法規(guī)的層次與效力(2)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律體系詳細(xì)講解;(3)結(jié)合大量實(shí)際案例講解招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例關(guān)鍵條款、修訂背景;(4)案例解析質(zhì)疑(異議)、投訴注意要點(diǎn)及程序;(5)某建設(shè)合同存續(xù)階段、因變更較大,建設(shè)單位重新招標(biāo)選擇施工單位的典型案例,講解合同法與招標(biāo)投標(biāo)法關(guān)系,類似問題處理的方法;(6)某鐵路項(xiàng)目,地方政府新增5座框架橋,是否招標(biāo),如何計(jì)
建設(shè)工程變更、索賠與反索賠案例實(shí)操
招投標(biāo)
課程大綱:一、基礎(chǔ)設(shè)施類投資項(xiàng)目,前期商務(wù)、技術(shù)策劃的重要性1.基礎(chǔ)設(shè)施類投資項(xiàng)目(如PPP、EPC、EPC+F等模式)前期商務(wù)策劃的重要 性,盈利的關(guān)鍵點(diǎn)在于:一是做好前期設(shè)計(jì)優(yōu)化與概預(yù)算編制,概預(yù)算文件編制 合理,盡量做把盤子做大;二是進(jìn)場(chǎng)后做好全過程的索賠工作以及項(xiàng)目的二三次 經(jīng)營(yíng)與成本控制;結(jié)合大量案例詳講解。2.結(jié)合案例,講述設(shè)計(jì)階段承包方提前介入,對(duì)后期概預(yù)算編制的影響以后 工程造價(jià)在
建設(shè)工程合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
課程提綱:1.相關(guān)法律法規(guī)的應(yīng)用解析,結(jié)合大量案例系統(tǒng)講解建設(shè)工程項(xiàng)目中,哪些是依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目,范圍、概念七部委 30 號(hào)令相關(guān)條款講解。2.從民法通則、合同法的角度上講解合同的概念,合同的廣義與狹義之分,何為合同法第十條所提的其他形式合同,其重要性,結(jié)合案例講解合同管理的重要性。(1)某教授與翻譯研究中心的司法糾紛;(2)某招標(biāo)保險(xiǎn)合同對(duì)變更增加部分的理賠;(3)山西某工程支付延遲合同約定一
建設(shè)工程招投標(biāo)與政府采購(gòu)案例解析
招投標(biāo)
一、建設(shè)工程招投標(biāo)1.招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)解析(1)法律法規(guī)的層次與效力;(2)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律體系詳細(xì)講解;(3)結(jié)合大量實(shí)際案例講解招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例關(guān)鍵條款、修訂背景;(4)案例解析質(zhì)疑(異議)、投訴注意要點(diǎn)及程序;(5)某建設(shè)合同存續(xù)階段、因變更較大,建設(shè)單位重新招標(biāo)選擇施工單位的典型案例,講解合同法與招標(biāo)投標(biāo)法關(guān)系,類似問題處理方法;(6)某鐵路項(xiàng)目,地方政府新增 5座框架,總造價(jià)超
授課見證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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人力資源專家

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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