對(duì)象

總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理人員

目的

?德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略是制造業(yè)強(qiáng)國的生存戰(zhàn)略，也是基于互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略； ?從世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展史來看，工業(yè)1.0逐步提升到4.0，是產(chǎn)業(yè)邏輯演化的必然選擇； ?以美國為引導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略在不斷滲透著傳統(tǒng)制造業(yè)，制造業(yè)的未來之路在何處？ ?中國做為世界級(jí)制造大國如何轉(zhuǎn)型為制造強(qiáng)國哪？彎道超車該如何設(shè)計(jì)與思考哪？ ?中國企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，如何完成經(jīng)營戰(zhàn)略、管理模式與組織體系的三維同步升級(jí)哪？

內(nèi)容

課程大綱

第一講：中國制造業(yè)現(xiàn)實(shí)與分析

1、從年度最火的幾個(gè)關(guān)鍵詞說起

2、“工業(yè)4.0”- 世界關(guān)注、革命性質(zhì)

3、德國工業(yè)4.0的戰(zhàn)略要點(diǎn)

4、中國為什么選擇德國標(biāo)準(zhǔn)？

5、工業(yè)4.0的演變

6、工業(yè)革命發(fā)展歷程

7、中、德、美、日四國工業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)比

第二講：從“制造”升級(jí)“智造”

1、誰最終贏得第四次工業(yè)革命主導(dǎo)權(quán)？

2、從工業(yè)化到智能化的演變

3、從工業(yè)1.0到4.0的演變

4、工業(yè)4.0時(shí)代的發(fā)展愿景

5、工業(yè)化與信息化如何實(shí)現(xiàn)“兩化融合”？

6、互聯(lián)網(wǎng) &中國制造2025 對(duì)中國的現(xiàn)實(shí)意義

7、認(rèn)識(shí)中國“互聯(lián)網(wǎng) ”及“中國制造2025”

8、中國如何實(shí)現(xiàn)彎道超車？

案例分享：工業(yè)化與信息化深度融合的典范

9、信息物理系統(tǒng)

10、計(jì)算技術(shù) 通訊技術(shù) 控制系統(tǒng)

11、基于開放的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

12、基于協(xié)同作業(yè)的聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

13、大數(shù)據(jù)時(shí)代

14、云計(jì)算

15、萬物互聯(lián)

16、智慧能源

案例分享：智能化工廠的典范

第三講：戰(zhàn)略創(chuàng)新組織升級(jí)思路

1、這是一個(gè)時(shí)代，與任何人有關(guān)

2、人機(jī)物的互聯(lián)互通

3、數(shù)字化

4、物質(zhì)即信息

5、系統(tǒng)平臺(tái)整合是最大作用

6、大數(shù)據(jù)--一切可以量化

7、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的要求更高

8、即競(jìng)爭(zhēng)又合作的組織模式

9、創(chuàng)新才是根本

10、生產(chǎn)即服務(wù)

11、科層制組織結(jié)構(gòu)必須打破

12、生產(chǎn)動(dòng)作模式必須變革

13、基于開放、分享、尊重的企業(yè)文化與價(jià)值觀

第四講：工業(yè)4.0未來之路探索

1、工業(yè)4.0的9大技術(shù)支柱

2、制造四大領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)突破

3、傳感器與智能軟件結(jié)合

4、工業(yè)母機(jī)——智能機(jī)床突破

5、智能機(jī)器人突破

6、增材技術(shù)——3D打印突破

7、智能傳感器技術(shù)突破

8、智能傳感器與物聯(lián)網(wǎng)突破

9、基于人體感應(yīng)的智能傳感器突破

10、智能生產(chǎn)工藝

11、產(chǎn)品開發(fā)的智能化突破

12、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的智能化突破

13、檢測(cè)技術(shù)的智能化突破

14、管理技術(shù)的智能化突破

15、智能化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的突破

16、智能化的核心是工業(yè)軟件

第五講：智能制造未來展望

1、經(jīng)營模式升級(jí)

清晰戰(zhàn)略方向：基于全球產(chǎn)業(yè)鏈的選擇

清晰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：基于全球現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)格局

清晰網(wǎng)絡(luò)融合：基于互聯(lián)網(wǎng) 的產(chǎn)業(yè)融合

2、管理模式升級(jí)

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的組織升級(jí)模式

研發(fā)驅(qū)導(dǎo)的組織升級(jí)模式

前后切換的組織升級(jí)模式

3、組織模式升級(jí)

戰(zhàn)略思維：視野與格局的拓展

辯證思維：短期與長(zhǎng)期的關(guān)系

創(chuàng)新管理：擁抱網(wǎng)絡(luò)與年輕人

4、智能制造的愿景

人與機(jī)的互聯(lián)

機(jī)與物的互聯(lián)

機(jī)與機(jī)的互聯(lián)

萬物互聯(lián)

課程總結(jié)：