培訓(xùn)受眾:

成長(zhǎng)性中小企業(yè)董事長(zhǎng)

課程收益:

認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型期企業(yè)的特征，裝我轉(zhuǎn)型變革的規(guī)律和步驟，以及轉(zhuǎn)型期常遇到的難題和解決方式。

課程大綱:

轉(zhuǎn)型期企業(yè)管理http://ziyouboshi.ys168.com/?jdfwkey=kjall3
杜 鳳 臣
轉(zhuǎn)型期企業(yè)經(jīng)常遇到的難題
? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，有營(yíng)業(yè)額沒(méi)有利潤(rùn)；有利潤(rùn)沒(méi)有現(xiàn)金；
? 產(chǎn)業(yè)邊界限制了企業(yè)的進(jìn)一步成長(zhǎng)；
? 產(chǎn)品壽命限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展；
? 融資難題，如果有資金，就能發(fā)展；
? 人才難題，如果有人才，就能發(fā)展。
企業(yè)成長(zhǎng)：演變與變革
成長(zhǎng)型企業(yè)面臨的共性問(wèn)題
? 企業(yè)高速發(fā)展，但沒(méi)有相應(yīng)的管理機(jī)制與之匹配，造成大企業(yè)的規(guī)模，小企業(yè)的管理；
? 企業(yè)的管理基礎(chǔ)薄弱，歷史問(wèn)題比較繁雜；
? 創(chuàng)始人對(duì)于管理問(wèn)題重視不足， “人治”現(xiàn)象較為嚴(yán)重；
? 中層管理人員素質(zhì)偏低，尤其是管理思想落后，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度有抵觸情緒；
? 公司凝聚力下降，員工沒(méi)有明確的發(fā)展的目標(biāo)，基層人員人心渙散；
? 組織機(jī)構(gòu)不斷進(jìn)行大幅度的調(diào)整，但效果一直不佳，沒(méi)有專(zhuān)職部門(mén)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)調(diào)整后的維護(hù)工作，新機(jī)構(gòu)的運(yùn)作順其自然；
? 對(duì)業(yè)務(wù)工作中產(chǎn)生的問(wèn)題，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，治標(biāo)不治本，即沒(méi)有集中精力去理順業(yè)務(wù)流程，而是一味的“救火”；
? ……