課程目標(biāo)

讓學(xué)員清楚4G背景下，流量經(jīng)營(yíng)的意義與內(nèi)容； 學(xué)習(xí)大眾客戶對(duì)于流量產(chǎn)品和服務(wù)的心理需求及服務(wù)切入點(diǎn)； 掌握在線進(jìn)行流量服務(wù)和營(yíng)銷的方法、話術(shù)，并通過大量的訓(xùn)練讓學(xué)員應(yīng)用

課程大綱

一、4G時(shí)代流量經(jīng)營(yíng)到底要經(jīng)營(yíng)什么

( 流量經(jīng)營(yíng)要經(jīng)營(yíng)什么

網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)

終端是載體

應(yīng)用是依托

人員是根本

( 流量經(jīng)營(yíng)的思路解讀

突破語音收入的瓶頸——流量經(jīng)營(yíng)的重要意義

我們?yōu)槭裁匆u手機(jī)

軟件應(yīng)用的意義何在

三大運(yùn)營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)的思路差異

基于軟件應(yīng)用粘性思路的終端銷售策略

體驗(yàn)一：[頭腦風(fēng)暴]—共同討論一下你是如何理解“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)——智能終端——產(chǎn)品設(shè)計(jì)——宣傳引導(dǎo)——體驗(yàn)培育——流量營(yíng)銷——用戶習(xí)慣”這條流量業(yè)務(wù)發(fā)展鏈的

二、4G時(shí)代流量經(jīng)營(yíng)的服務(wù)要點(diǎn)解讀

( 4G流量經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品消費(fèi)的差異性分析

有形產(chǎn)品的營(yíng)銷方法

無形產(chǎn)品的營(yíng)銷方法

客戶需求的本質(zhì)分析

案例分享：微信漂流瓶、搖一搖的本質(zhì)

( 客戶的購(gòu)買過程和偏好解讀

從認(rèn)識(shí)到認(rèn)知

從認(rèn)知到理解

從理解到興趣

( 客戶各種狀態(tài)下的服務(wù)營(yíng)銷時(shí)機(jī)的辨識(shí)

客戶對(duì)客服人員不接受時(shí)

發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)流量產(chǎn)品認(rèn)識(shí)不足時(shí)

發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)自身需求不清楚時(shí)

發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)流量產(chǎn)品有先入為主的印象時(shí)

體驗(yàn)二：[錄音分享]—找到這通錄音中流量服務(wù)營(yíng)銷的切入點(diǎn)

三、4G時(shí)代流量經(jīng)營(yíng)過程中的服務(wù)營(yíng)銷技巧

( 流量需求挖掘的四個(gè)切入點(diǎn)

客戶基本信息詢問

客戶使用情況詢問

客戶業(yè)務(wù)感知詢問

客戶興趣切入詢問

( 流量需求挖掘的提問技巧

區(qū)分客戶的表面需求和背后需求

如何提問可以取得客戶**大限度的配合

高效了解客戶需求的“提問九宮圖”

更全面了解需求的技巧

更深入了解需求的技巧

讓客戶更愿意配合的技巧

體驗(yàn)三：[流量需求挖掘PK]—小組循環(huán)對(duì)壘，看看誰的用時(shí)**短

( 流量產(chǎn)品和服務(wù)介紹的技巧

產(chǎn)品呈現(xiàn)話術(shù)：三句半

示范體驗(yàn)話術(shù)與要點(diǎn)

價(jià)格呈現(xiàn)話術(shù)——漢堡包法則

產(chǎn)品價(jià)值體現(xiàn)的話術(shù)要點(diǎn)

( 客戶異議處理及交叉銷售的技巧

常用快速成交的幾種話術(shù)

客戶提出異議代表什么

如何應(yīng)對(duì)客戶的拖延

如何處理客戶的顧慮

如何判斷客戶是否在敷衍

如何應(yīng)用“趨利避害”法讓客戶下決定

交叉銷售引導(dǎo)話術(shù)

體驗(yàn)四：[流量產(chǎn)品推薦訓(xùn)練]—從備選產(chǎn)品中抽出要介紹的產(chǎn)品，運(yùn)用所學(xué)的方法進(jìn)行推薦并處理異議

四、課程要點(diǎn)總結(jié)與答疑

( 關(guān)于流量經(jīng)營(yíng)的核心總結(jié)

( 關(guān)于客戶對(duì)于流量認(rèn)知的總結(jié)

( 關(guān)于流量產(chǎn)品的服務(wù)營(yíng)銷切入的總結(jié)