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杜忠
  • 杜忠工業(yè)(B2B)品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,中國(guó)品牌研究院特聘研究員
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 品牌營(yíng)銷(xiāo)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:天津市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

工業(yè)4.0時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型路徑

主講老師:杜忠
發(fā)布時(shí)間:2021-09-28 11:10:24
課程詳情:

課程大綱

課程編號(hào)A-02授課時(shí)長(zhǎng)6小時(shí)課程背景中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,制造企業(yè)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn):資源和環(huán)境約束不斷強(qiáng)化,勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素成本不斷上升,主要靠資源要素投入、規(guī)模擴(kuò)張的粗放發(fā)展模式難以為繼——產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化、品牌虛無(wú)化、銷(xiāo)售乏力化……讓制造企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作深陷迷局。如何才能破解瓶頸,迎來(lái)企業(yè)發(fā)展新的機(jī)遇期?工業(yè)4.0時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行!授課對(duì)象工業(yè)企業(yè)家、營(yíng)銷(xiāo)管理人員及政府主管部門(mén)、協(xié)會(huì)、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員培訓(xùn)目標(biāo)1、 了解工業(yè)4.0時(shí)代與中國(guó)制造2025國(guó)家戰(zhàn)略背景

2、 充分理解工業(yè)企業(yè)所面臨的全新市場(chǎng)環(huán)境

3、 掌握工業(yè)企業(yè)客戶(hù)需求升級(jí)現(xiàn)狀、趨勢(shì)和應(yīng)對(duì)策略

4、 深刻理解營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí)對(duì)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性

5、 掌握新型營(yíng)銷(xiāo)模式在工業(yè)企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用方法和工具

6、 掌握新型營(yíng)銷(xiāo)模式在工業(yè)企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的典型案例培訓(xùn)方式1、 專(zhuān)題內(nèi)容講解和討論

2、 案例講授和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

3、 簡(jiǎn)單工具現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐和演練課程大綱**單元 工業(yè)4.0時(shí)代工業(yè)企業(yè)背負(fù)“3 1座大山”

1.1 原材料價(jià)格上漲

1.2 勞動(dòng)力成本上升

1.3 環(huán)保壓力持續(xù)加大

1.4 市場(chǎng)需求升級(jí),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇

【實(shí)戰(zhàn)研討】“抱團(tuán)取暖”是否能有效應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)?

第二單元 工業(yè)4.0時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)5大邏輯演變

2.1 什么才是“好產(chǎn)品”?

2.2 什么才是“好客戶(hù)”?

2.3 什么才是“好傳播”?

2.4 什么才是“好企業(yè)”?

2.5 工業(yè)4.0時(shí)代,客戶(hù)需求到底是什么?

【實(shí)戰(zhàn)案例】劉老板的電動(dòng)執(zhí)行器是“好產(chǎn)品”嗎?

第三單元 工業(yè)4.0時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型的4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

3.1 工業(yè)企業(yè)家思維模式升級(jí):從生意到事業(yè)

3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變:從以產(chǎn)品為中心到以客戶(hù)為中心

3.3 市場(chǎng)發(fā)展導(dǎo)向轉(zhuǎn)變:從競(jìng)爭(zhēng)思維到價(jià)值導(dǎo)向

3.4 生產(chǎn)拉動(dòng)模式轉(zhuǎn)變:從計(jì)劃拉動(dòng)到需求拉動(dòng)

【**實(shí)踐】艾普斯高質(zhì)量的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

第四單元 工業(yè)4.0時(shí)代新型營(yíng)銷(xiāo)模式沙盤(pán)

4.1 戰(zhàn)略:工業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)航系統(tǒng)

4.2 策略:產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 客戶(hù)運(yùn)營(yíng) 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)

4.3 執(zhí)行:SMART項(xiàng)目立項(xiàng)及導(dǎo)入

4.4 復(fù)盤(pán):承上啟下的客戶(hù)滿(mǎn)意機(jī)制

【**實(shí)踐】斗山的客戶(hù)經(jīng)理終于放心了

第五單元 為什么新型營(yíng)銷(xiāo)模式能“賣(mài)高價(jià)、賣(mài)的好、賣(mài)的久”?

5.1 新型營(yíng)銷(xiāo)模式競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)變了:從產(chǎn)品到解決方案

5.2 新型營(yíng)銷(xiāo)模式工作重點(diǎn)變了:從打單到種地

5.3 新型營(yíng)銷(xiāo)模式客戶(hù)關(guān)系變了:從對(duì)手到伙伴

【典型案例】SA公司銷(xiāo)售的兩種流派

第六單元 關(guān)于工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的3點(diǎn)中肯建議

6.1 轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)質(zhì):戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,管理升級(jí)

6.2 轉(zhuǎn)型升級(jí)的入口:從關(guān)鍵客戶(hù)端入手

6.3 轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑:專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事

【典型案例】好客戶(hù)是**的老師!

第七單元 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和實(shí)戰(zhàn)答疑主講老師杜忠 《工業(yè)品市場(chǎng)部實(shí)戰(zhàn)全指導(dǎo)》作者、國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師備注上述課程內(nèi)容可針對(duì)學(xué)員背景和特點(diǎn)做定制


授課見(jiàn)證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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鄭惠芳

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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