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馮廷軍
  • 馮廷軍快消品市場營銷管理專家
  • 擅長領(lǐng)域: 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 管理者角色認(rèn)知 大客戶營銷 銷售技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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講師簡介

快消品市場營銷管理專家

歷任:雀巢集團(tuán)(食品行業(yè),世界第一)大中華區(qū)銷售主管、區(qū)域經(jīng)理、市場部長

曾任:舍得酒業(yè)(食品行業(yè),白酒上市企業(yè)十強(qiáng))市場副總經(jīng)理

雀巢(中國)認(rèn)證講師、訓(xùn)練營指導(dǎo)教練

《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》課程認(rèn)證講師

曾任:985高校,電子科技大學(xué)科園教育中心特聘講師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

馮老師在雀巢大中華大區(qū)太太樂業(yè)務(wù)單元工作了 18年時(shí)間,經(jīng)歷了太太樂從年銷量3個(gè)億到70個(gè)億的成長過程,主管區(qū)域從年銷量5千萬增長到20個(gè)億,保持連續(xù)13年10%以上復(fù)合增長,是太太樂終端銷售品鮮三合一模式、核心分銷商三交模式、樣板市場三次動(dòng)銷循環(huán)模式、餐飲開發(fā)八步驟模式、經(jīng)銷商一城一圖規(guī)劃及游學(xué)模式的主導(dǎo)者和首席培訓(xùn)師,為太太樂構(gòu)建成熟營銷體系的重要參與者,助力太太樂業(yè)務(wù)單元成為雀巢大中華大區(qū)業(yè)績最佳、利潤最佳的雙料冠軍、中國調(diào)味品行業(yè)三強(qiáng)企業(yè)。

參與孵化雀巢大中華大區(qū)下屬企業(yè)四川朝天香食品有限公司,主營中式復(fù)合調(diào)味料,為企業(yè)創(chuàng)始股東之一,5年時(shí)間銷售從0到年銷量5億元,其中經(jīng)歷的產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格體系、營銷策略等諸多試錯(cuò)行為可資借鑒。

參與整改雀巢大中華大區(qū)下屬企業(yè)四川豪吉食品有限公司營銷體系,成功將連續(xù)負(fù)增長3年以上的企業(yè)轉(zhuǎn)入增長快車道,從年銷量3億元規(guī)?;謴?fù)成長到5億,持續(xù)實(shí)現(xiàn)25%以上的年增長。

馮老師在舍得酒業(yè)期間,經(jīng)歷了企業(yè)管理思維變更、產(chǎn)品定位變化、營銷體系變革的重大調(diào)整階段,參與了舍得酒業(yè)在舍得品牌的升維競爭和沱牌品牌的降維打擊的孕育過程,為舍得酒業(yè)從年銷10億快速增長到70億奠定基礎(chǔ),對(duì)類似企業(yè)的涅槃重生有深刻體會(huì)。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

從2011年開始內(nèi)部培訓(xùn),13年間,授課時(shí)間超過1000小時(shí),累計(jì)教授學(xué)員2000人次?!镀孵r三合一》、《經(jīng)銷商開發(fā)與管理的四個(gè)一》、《銷售目標(biāo)管理》等課程為每年儲(chǔ)備主管、儲(chǔ)備經(jīng)理必修課程。

主導(dǎo)的經(jīng)銷商游學(xué)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)參與該項(xiàng)目的30多個(gè)經(jīng)銷商年銷量100%的增長。

作為認(rèn)證講師,《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》講授課時(shí)240小時(shí),教授學(xué)員600人次。

從2017年開始進(jìn)行外訓(xùn),《大客戶開發(fā)與管理》、《基層管理者的定位與提升》等課程授課300小時(shí),教授學(xué)員1000人次。

【理論體系】

【完整的快消品銷售實(shí)戰(zhàn)體系】以快消品銷售渠道路徑(廠家→經(jīng)銷商→分銷商→終端網(wǎng)點(diǎn)→消費(fèi)者)為核心,圍繞經(jīng)銷商管理、終端銷售工作深耕、大客戶開發(fā)形成一整套解決方案。課程體系分為三大板塊:經(jīng)銷商、銷售終端、大客戶,課程形式有小組討論、實(shí)戰(zhàn)演練、爆米花分享等,符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律,多場交付滿意度始終在95%以上。

【完整的中基層管理者培養(yǎng)體系】以管理者成長路徑(自我→業(yè)績→團(tuán)隊(duì))為核心,圍繞自我管理、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)管理形成一整套解決方案。課程體系分為三大板塊:自我成長、業(yè)績增長、團(tuán)隊(duì)成長,課程形式有小組討論、實(shí)戰(zhàn)演練、爆米花分享等,符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律,多場交付滿意度始終在95%以上。

【愿景使命】

馮老師期望以注重短期和中長期利益平衡的效能之道、利他之心幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,幫助企業(yè)合作伙伴做大做強(qiáng),幫助企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)能力提升及個(gè)人價(jià)值的回報(bào)。

【授課風(fēng)格】

馮老師具有專業(yè)的行業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),案例分享信手拈來,課程講解深入淺出,道、法、術(shù)邏輯完整,溝通語言幽默風(fēng)趣,能很好調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣并構(gòu)建清晰的知識(shí)體系,有效應(yīng)用于工作實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)知行合一、學(xué)有所用。

【主講課程】

銷售技巧、渠道管理類,適合中、基層管理者和業(yè)務(wù)骨干:

《攜手共贏、動(dòng)銷為王-經(jīng)銷商的管理提升與做大做強(qiáng)》

《鋪市、陳列、做品鮮-銷售終端三次動(dòng)銷循環(huán)管理》

《找對(duì)人、做對(duì)事、踩對(duì)點(diǎn)-大客戶的開發(fā)與維護(hù)》

個(gè)人管理、團(tuán)隊(duì)管理類,適合中、基層管理者和業(yè)務(wù)骨干:

《先律己后管人-管理者如何做好角色定位和高效能管理》

《無目標(biāo)無管理-管理者如何落地人人懂、個(gè)個(gè)行的銷售計(jì)劃管理》

《培養(yǎng)人拿結(jié)果-管理者如何打造共知、共行、共贏的王者之師》

通用課程類,適合中、基層管理者和業(yè)務(wù)骨干:

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

【客戶評(píng)價(jià)】

馮老師,你培訓(xùn)的經(jīng)銷商如何做大做強(qiáng),真的非常有用,對(duì)系統(tǒng)性指導(dǎo)我們的生意發(fā)展和管理能力提升起到畫龍點(diǎn)睛、融會(huì)貫通的作用,感謝,感謝。

                                                                                  ——曲靖天府商貿(mào)董事長郭總

馮老師,你培訓(xùn)得太好了,是我服務(wù)這么多家國內(nèi)外知名快消企業(yè),聽過最好的課程,你真是我的偶像,最有才職業(yè)經(jīng)理人。

                                                                     ——雀巢中國全渠道流通食品河北龐經(jīng)理

馮老師,你的親和力和案例分析能力非常棒,結(jié)合自身豐富的工作經(jīng)歷,有很強(qiáng)的代入感,兩天的培訓(xùn),我們收益很多!

                                                                     ——維益食品公司餐飲事業(yè)部沐總

授課見證
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