一、《可復(fù)制的領(lǐng)導力》簡介

讓80%的經(jīng)理人達到80分的管理水平，是企業(yè)成功的秘訣。領(lǐng)導力的復(fù)制和標準化是決定公司發(fā)展規(guī)模和安全性的重要因素。本課程不僅告訴學員領(lǐng)導力是可以復(fù)制的，更重要的是呈現(xiàn)給學員一個“生產(chǎn)領(lǐng)導力的流水線”。通過這套課程，可以改變以往只依靠能人、依靠天才的領(lǐng)導模式，幫助更多管理者成長為卓越的領(lǐng)導者。

二、課程收益

1、幫助管理者認清自我角色與定位

    管理者的使命是培養(yǎng)員工，打造具有戰(zhàn)斗力的團隊，而不是凡事親力親為或者越俎代庖。

2、學會用目標管理團隊

    目標是一切管理的基礎(chǔ)，對個人來說，目標是內(nèi)心堅不可摧的精神支柱，對企業(yè)來說，目標是推動企業(yè)發(fā)展的最大驅(qū)動力。

3、讓管理者學會培養(yǎng)下屬的教練技術(shù)

    衡量一個管理者能力的高低，就是看他能培養(yǎng)多少能干的人才。

4、培養(yǎng)管理者的傾聽能力

    傾聽是溝通的基礎(chǔ)，善于傾聽的人才能當好領(lǐng)導。傾聽不能止于聽，在聽的過程中要對重要信息進行分析，并給出積極的回應(yīng)。

5、學會運用合適的方式激勵員工，讓員工業(yè)績翻倍

   管理者能夠接受和給予反饋，是管理者保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵能力。

三、課程大綱