課程大綱:
**天
一、精益戰(zhàn)略類模塊:
?。?、精益思想與文化 Lean Thinking
?。?、精益在中國的發(fā)展歷史、問題與現(xiàn)狀
?。场嵤┚鎸χ袊髽I(yè)的戰(zhàn)略意義與突破方向
二、精益管理類模塊:
?。?、打造精益團隊 Building a Lean Team
?。保┦裁词蔷鎴F隊?
?。玻┚鎴F隊的標準是什么?
?。?、如何組建精益團隊?
?。保┚鎴F隊隊長人選標準
2)精益團隊隊員人選標準
?。常┚鎴F隊的架構與規(guī)模
?。?、如何訓練精益團隊?
?。保┦澜缂壘嫫髽I(yè)的發(fā)展路徑圖
個人:從精益先鋒到精益講師到精益教練到精益大師的精益成長之旅;
企業(yè):從精益方法到精益系統(tǒng)到精益團隊到精益文化的精益變革之旅;
?。玻┚鎴F隊的具體培訓模塊與訓練營課程計劃安排
4、植入企業(yè)精益文化
1)從改善做起,精益改善-終身之旅
2)如何在精益團隊植入企業(yè)精益文化?
精益改善合理化建議
精益改善小組的組建
精益改善經(jīng)理工作職責
精益改善實施績效指標
精益改善路線圖
三、精益實踐類模塊:
?。?、晚間沙盤:現(xiàn)場改善模擬游戲
?。?、總裁沙龍:問題解答、案例剖析,企業(yè)問題深度交流
3、課后作業(yè):現(xiàn)場改善項目設計
第二天
一、 TPS主題講座
?。?、 日本豐田工廠是如何做的分享交流(照片、影片、游戲)
?。?、 課后作業(yè)
二、 改善主題講座
1、日本豐田工廠是如何做的分享交流(照片、影片、游戲)
2、課后作業(yè)
三、總裁沙龍
第三天
一、現(xiàn)場改善的應用
?。薄?nbsp;消除浪費、降低成本的思想和方法
?。?、 現(xiàn)場改善項目的指導設計
二、回顧、總結、閉營
?。薄⒄n前問題及作業(yè)匯總分析、點評、總結
?。?、現(xiàn)場改善項目設計作業(yè)報告的展示、點評
?。?、頒獎、閉營