第一模塊，如何提升采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力？

為什么要提升“采購(gòu)力”？

如何給采購(gòu)定績(jī)效指標(biāo)？

采購(gòu)有那么重要嗎？3個(gè)數(shù)據(jù)告訴你！

500強(qiáng)公司是如何降低采購(gòu)成本的？10種方法！

如何用供應(yīng)鏈與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)？

供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的新手段？供應(yīng)鏈金融！

產(chǎn)品外包的兩個(gè)核心是什么？

采購(gòu)業(yè)務(wù)也可以外包嗎？

為什么外資公司喜歡租賃？

戰(zhàn)略采購(gòu)是虛的嗎？案例：飛利浦戰(zhàn)略采購(gòu)步驟

問(wèn)題及診斷

第二模塊，如何處理集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的矛盾

3個(gè)same是魂？

集中采購(gòu)和集中采購(gòu)管理是一個(gè)意思嗎？

集中采購(gòu)的4種形式？

集中采購(gòu)的關(guān)鍵方法

組織如何保證

流程如何保證

人員如何保證

采購(gòu)中心？采購(gòu)公司？采購(gòu)部？協(xié)同采購(gòu)部？供應(yīng)鏈部？物流部？

到底該叫啥？？

問(wèn)題及診斷

第三模塊，如何管理供應(yīng)商

供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)是管理供應(yīng)商的基礎(chǔ)

供應(yīng)商的4種評(píng)估形式

如何開(kāi)好供應(yīng)商大會(huì)

8招應(yīng)對(duì)強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商

4角模型

問(wèn)題及診斷

第四模塊，如何預(yù)防采購(gòu)腐敗

采購(gòu)有哪些漏洞，是如何腐敗的？

為什么腐敗嚴(yán)重可以使企業(yè)倒閉，甚至法人坐牢？

如何設(shè)計(jì)采購(gòu)組織及分工？

如何設(shè)計(jì)采購(gòu)流程？

如何管好采購(gòu)人員？

老總在采購(gòu)管理中常犯的8個(gè)錯(cuò)誤？

問(wèn)題及診斷