運(yùn)管智慧為什么老板很難？

為什么企業(yè)越做越大，老板越來(lái)越累？

為什么企業(yè)招不到人，留不住人，無(wú)人可用？

為什么中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的周期平均只有2.6年?

因?yàn)椴欢\(yùn)營(yíng)，不懂管理，企業(yè)死亡就在一夜間!

中國(guó)大部分企業(yè)不是因競(jìng)爭(zhēng)而死亡的，多因內(nèi)部管理不善。

企業(yè)的死亡根源不是因?yàn)樘潛p，是因?yàn)椴欢畱?zhàn)略和管理。

有可能十年的艱辛，一日便付諸東流！問(wèn)     本課程適合什么人？答    中小企業(yè)老板，董事長(zhǎng)，創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)，總裁，高管，創(chuàng)     業(yè)者！運(yùn)管智慧五大模塊

第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)力

     領(lǐng)是戰(zhàn)略，是方向，是生死抉擇，領(lǐng)導(dǎo)人一定要做對(duì)戰(zhàn)略決策，方向?qū)α?，結(jié)果才能對(duì)，領(lǐng)導(dǎo)一定要領(lǐng)對(duì)方向；     

 導(dǎo)是方法，是執(zhí)行，是用合適的人，正確的系統(tǒng)，有效的機(jī)制和優(yōu)秀的文化，達(dá)到想要的結(jié)果的過(guò)程；  力是不折不扣拿到結(jié)果的信念和能力；

第二模塊：機(jī)制模塊

薪酬機(jī)制

分紅機(jī)制

股權(quán)機(jī)制

晉升機(jī)制

榮譽(yù)機(jī)制

第三模塊：管理制度

制約員工行為的兩大制度

影響企業(yè)執(zhí)行的四大制度

如何審閱制度

勿朝令夕改

第四模塊：法治和人治

人治和法制的區(qū)別先小人后君子大家都是君子制度就是假定人性是惡的，

你相信人性善良，企業(yè) 就出問(wèn)題制度的設(shè)計(jì)背后是好人原理，有好報(bào)才有好人；

有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo)有情，

管理無(wú)情，制度絕情

第五模塊：文化模塊

人文化潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲文化具有搶占員工心智，

驅(qū)動(dòng)員工行為的作用文化是企業(yè)之魂只有建立同一種文化，

才能將管理發(fā)揮到極致

課程特點(diǎn)：課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)，干活、有效，最大限度與學(xué)員產(chǎn)生共振，共鳴；

演講風(fēng)格：幽默、激情、煽情于一身；

授課方式：運(yùn)用各種工具：故事、視頻、互動(dòng)、分享，真正讓學(xué)員有所觸動(dòng)與感悟；

課程設(shè)置：兩天一夜（14課時(shí)）

郭志斌老師簡(jiǎn)介欣智慧教育創(chuàng)始人，董事長(zhǎng)，商學(xué)院院長(zhǎng)中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師，青少年成長(zhǎng)導(dǎo)師中國(guó)名師匯聯(lián)盟副主席，多家企業(yè)終身顧問(wèn)企業(yè)管理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)講師，優(yōu)秀員工打造系統(tǒng)創(chuàng)始人記憶培訓(xùn)師，學(xué)習(xí)力導(dǎo)師平均每年演講超過(guò)100場(chǎng)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，管理咨詢，銷(xiāo)售培訓(xùn)，中小學(xué)感恩勵(lì)志教育普及。表達(dá)能力強(qiáng)，上課幽默，強(qiáng)勢(shì)，課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，深得客戶喜愛(ài)。五年企業(yè)培訓(xùn)及經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)管理營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)及咨詢有自己的見(jiàn)解和獨(dú)特的認(rèn)識(shí)！培訓(xùn)和服務(wù)過(guò)的企業(yè)有央企，國(guó)企，民企，培訓(xùn)和服務(wù)過(guò)的行業(yè)有餐飲行業(yè)，服裝行業(yè)，建材家居行業(yè)，教育培訓(xùn)行業(yè)，生產(chǎn)制造業(yè)，銀行金融業(yè)等。

主講課程：

《運(yùn)營(yíng)智慧》《王牌銷(xiāo)售打造系統(tǒng)》

《優(yōu)秀員工打造系統(tǒng)》《感恩》

《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)》《眾籌創(chuàng)業(yè)》

《實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)策劃》