班組長(zhǎng)日?；顒?dòng)過(guò)程控制

主講老師：何靜波

課程詳情：

課程大綱:

案例: 某五金廠的兩個(gè)班長(zhǎng)做什么?
一．每日工作控制：
1．班組長(zhǎng)一日工作全貌
2．交接班相關(guān)事宜
3．上班后立即要做的事：
4．工作中要點(diǎn)1、2、3
5．下班前不可疏忽的事項(xiàng)：
6．班組長(zhǎng)一天流程表
二. 班組長(zhǎng)的月末活動(dòng)控制：
三．年度活動(dòng)控制

其他課程

班組長(zhǎng)日常活動(dòng)過(guò)程控制: 培訓(xùn)課程

打造企業(yè)生產(chǎn)一線金牌組長(zhǎng)、主管: 培訓(xùn)課程

如何管理90后員工: 領(lǐng)導(dǎo)力; 課程大綱:如何管理90后員工1-2天《中國(guó)企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報(bào)告》顯示，與其他年齡段的人相比，上世紀(jì)90年代后出生的年輕人盡管初入職場(chǎng)，但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者們表示，面對(duì)90后，他們有些手足無(wú)措……當(dāng)“90后時(shí)代”的員工已漸漸大量走入企業(yè)，逐漸接過(guò)“前輩們”肩上的“擔(dān)子”。面對(duì)員工如此居高不下的“流失率”，企業(yè)又將如何應(yīng)對(duì)？是僅一句員工沒(méi)有責(zé)任心定論嗎？亦或員工職業(yè)素養(yǎng)不良？望著他們