課程大綱

【課程背景】

本課程針對系統(tǒng)集成電子產(chǎn)品，重點講授系統(tǒng)集成產(chǎn)品從研發(fā)測試到試制測試流程、方法、關(guān)鍵活動和里程碑，同時還講授了測試度量評價方法、組織和團(tuán)隊建設(shè)等重點內(nèi)容，力圖將研發(fā)到試制的測試整體布局、整體脈絡(luò)充分展現(xiàn)，講師借助豐富標(biāo)桿企業(yè)和大、中、小高新技術(shù)企業(yè)的測試經(jīng)驗，系統(tǒng)集成產(chǎn)品軟件部分單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試、客戶試用測試等，硬件部分ID設(shè)計手板測試、MD設(shè)計試模T0、T1、T2,原理圖電路設(shè)計后樣品打樣調(diào)試和測試、整機(jī)測試、可靠性測試、認(rèn)證測試等，闡明了軟件部分、硬件部分、結(jié)構(gòu)部分測試的關(guān)鍵節(jié)點，展示了參考示例，探討了常見的重難點問題。

課程詳細(xì)講解被業(yè)界優(yōu)秀公司證實行之有效的一系列測試流程、工具和方法，實現(xiàn)產(chǎn)品測試的理念、方法、工具有機(jī)結(jié)合，從而使學(xué)員在實戰(zhàn)演練與方法講解中深刻領(lǐng)悟測試技術(shù)和分析方法，使學(xué)員切實應(yīng)用到公司實際產(chǎn)品測試中，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提升產(chǎn)品的競爭力，確保市場成功。與此同時，課程分享業(yè)界成功企業(yè)的測試設(shè)計管理方法，包括產(chǎn)品測試管理和技術(shù)實踐。

由于系統(tǒng)集成產(chǎn)品研發(fā)到試制的產(chǎn)品測試跨度大、流程多、涉及到的部門和活動也非常多，因標(biāo)準(zhǔn)課程是2天12~13小時，有限的時間，有效的訓(xùn)練，不可能面面俱到。具體到實際的公開課和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課，會根據(jù)學(xué)員和企業(yè)需求，調(diào)整詳略和難易點。因此，在培訓(xùn)前需要培訓(xùn)單位和企業(yè)，給出培訓(xùn)需求重點和詳略建議，便于開展針對性的教學(xué)。

【適合對象】

1.測試部門和從事測試工作的全體人員：研發(fā)測試、中試測試、生產(chǎn)測試；

2.質(zhì)量工程師和質(zhì)量管理人員：研發(fā)質(zhì)量、體系質(zhì)量、項目質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、售后質(zhì)量；

3.中試部經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理；

4.研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司技術(shù)總工/技術(shù)總監(jiān)；

5.項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理及與測試相關(guān)的管理人員。

【課程收益】

1.**學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠陳述產(chǎn)品測試研發(fā)測試、中試測試、生產(chǎn)工藝測試的基本過程和整體測試設(shè)計脈絡(luò)。

2.**學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠列舉基于系統(tǒng)集成產(chǎn)品生命周期的研發(fā)階段測試軟件工程過程，如單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試、客戶試用等過程，依據(jù)學(xué)員企業(yè)特點，初步應(yīng)用在所在企業(yè)工作崗位上。

3.**學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠列舉基于系統(tǒng)集成產(chǎn)品生命周期的研發(fā)階段測試硬件工程過程，如硬件部分ID和MD設(shè)計手板測試、MD設(shè)計試模T0、T1、T2,原理圖電路設(shè)計后樣品打樣調(diào)試和測試、整機(jī)測試、可靠性測試、認(rèn)證測試等等過程，依據(jù)學(xué)員企業(yè)特點，初步應(yīng)用在所在企業(yè)工作崗位上。

4.**學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠陳述系統(tǒng)集成產(chǎn)品中試和生產(chǎn)工藝測試工程過程，依據(jù)學(xué)員企業(yè)特點，初步應(yīng)用在所在企業(yè)工作崗位上。

5.**學(xué)習(xí)，借助測試度量模板和流程示例，學(xué)員能初步應(yīng)用產(chǎn)品測試涉及的主要測試度量技術(shù)方法，初步應(yīng)用在學(xué)員所在企業(yè)工作崗位上。

6.**學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠陳述測試組織體系架構(gòu)和團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵，初步應(yīng)用測試組織考核和激勵措施，提升測試組織的績效。

【教學(xué)形式】

50%理論講授 30%現(xiàn)場練習(xí) 20%點評與演示

【課程時長】

兩天/12小時

【課程大綱】

模塊一、測試關(guān)鍵活動及基本原則

1.測試在質(zhì)量體系中的位置-測試是質(zhì)量控制重要手段

2.質(zhì)量管理四類活動：策劃、控制、保證、改進(jìn)

3.H公司測試流程演變

4.產(chǎn)品測試為什么失??？

5.產(chǎn)品測試的主要工作是什么？計劃、方案、單板級、整機(jī)測試與認(rèn)證

6.什么是產(chǎn)品測試四大活動？單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試

7.常見的測試方法：靜態(tài)、動態(tài)；單元、集成、系統(tǒng)、驗收；白盒、黑盒、灰盒

8.測試方法的對應(yīng)關(guān)系

9.產(chǎn)品測試的五個基本原則：客戶化測試、不同的測試等級、盡早測試、Good-enough、PARETO法

模塊二、測試設(shè)計需求分析

1.演練與討論：測試需求怎么收集？

2.為什么需要可測試需求？

3.測試需求分析測試框架

4.測試需求分析-產(chǎn)品測試規(guī)格分析

5.測試需求分析-測試規(guī)格評估

6.測試需求分析-測試規(guī)格跟蹤

7.什么是好的需求？

1)**需求的八大特點

2)需求案例演練

8.DFT規(guī)格需求

9.用戶的可測性需求：需求轉(zhuǎn)化示例

10.內(nèi)部的測試需求

模塊三、研發(fā)階段測試工程過程

1.產(chǎn)品測試管理內(nèi)容：四項主要工作

2.測試業(yè)務(wù)的階段性發(fā)展：三個主要階段

3.漸增Build測試方法四個階段

4.基于產(chǎn)品生命周期的測試業(yè)務(wù)（研發(fā)測試）

5.測試V模型

6.產(chǎn)品測試生命周期模型

1)測試生命周期對應(yīng)的關(guān)鍵交付件

2)某公司測試階段分配

7.單元/部件測試過程

1)單元/部件測試基本概念  

2)單元/部件測試的意義

3)單元/部件測試過程

4)單元/部件測試階段輸出

5)單元/部件測試準(zhǔn)備

6)單元/部件測試執(zhí)行

7)單元/部件測試成敗關(guān)鍵因素分析

8)測試環(huán)境（測試驅(qū)動、被測單元、測試樁、測試用例、測試結(jié)果）

9)測試計劃和用例評審查檢表、測試記錄、缺陷報告

8.集成測試過程

1)集成測試策略的確定時機(jī)

2)集成測試基本概念

3)集成測試對象和集成測試中的角色定義

4)集成測試的特點

5)集成測試順序確定

6)集成測試準(zhǔn)備

7)集成測試執(zhí)行和缺陷跟蹤

8)集成測試質(zhì)量目標(biāo)

9)典型集成測試平臺構(gòu)造

10)集成測試工作開展的制約因素

11)集成測試成敗關(guān)鍵因素分析

9.系統(tǒng)測試過程

1)轉(zhuǎn)測試操作流程和角色定義

2)模板展示：內(nèi)部版本發(fā)布說明書、研發(fā)版本轉(zhuǎn)測試標(biāo)準(zhǔn)

3)系統(tǒng)測試基本概念（定義、對象、依據(jù)）

4)系統(tǒng)測試過程 ·系統(tǒng)測試輸入、輸出

5)系統(tǒng)測試準(zhǔn)備

6)系統(tǒng)測試執(zhí)行

7)測試環(huán)境的規(guī)劃和管理

8)問題跟蹤反饋：基于產(chǎn)品平臺的測試策略

9)系統(tǒng)測試成敗關(guān)鍵因素分析

10.硬件產(chǎn)品設(shè)計和測試過程

1)ID設(shè)計及評審

2)MD設(shè)計及評審

3)手板制作及評審

4)電路設(shè)計/PCB LAYOUT

5)電路 結(jié)構(gòu)評審：可能是多次評審然后確定版本，多次研發(fā)版本

6)結(jié)構(gòu)開模:**到第三次試模T0-T2，樣品測試

7)PCB打樣:PCB樣品制作、功能調(diào)試、樣品測試

8)工程樣機(jī)（原型機(jī)）

9)研發(fā)樣機(jī)

10)工程樣機(jī)和研發(fā)樣機(jī)測試

11.研討：系統(tǒng)集成產(chǎn)品硬件和軟件測試過程如何實現(xiàn)并行及同步協(xié)調(diào)？

模塊四、中試測試工程過程

1.小批量試制樣機(jī)測試活動

2.市場驗證測試活動

3.標(biāo)桿測試方法

4.認(rèn)證測試方法（CE、UL、3C認(rèn)證方法及流程）

5.基于客戶交付的產(chǎn)品測試

6.發(fā)布階段測試工作關(guān)鍵節(jié)點

7.客戶試用測試

1)客戶選擇及準(zhǔn)備

2)需要什么樣的產(chǎn)品上市策略？

3)某公司產(chǎn)品上市決策轉(zhuǎn)變

4)BETA測試的使命與目標(biāo)

5)測試人員在客戶試用中的職責(zé)

8.客戶問題跟蹤 ·

1)產(chǎn)品升級

2)收集分析新需求-招標(biāo)支撐

3)重點客戶支撐-培訓(xùn)客戶  

4)在線診斷

9.演練：測試存在的難以測試、測試問題難以定位等問題如何解決？

模塊五、生產(chǎn)工藝類測試工程過程

1.生產(chǎn)工藝類測試流程

2.生產(chǎn)測試策略的指導(dǎo)原則

3.生產(chǎn)測試方法：MVI、AOI、AXI、ICT、FLY、FT、老化等

4.功能測試類型和特點

1)功能測試

2)子架測試

3)儀器堆疊

4)通用平臺

5)專用平臺

5.老化測試工藝流程介紹和指標(biāo)

6.工藝測試策略有哪三個關(guān)鍵詞？

1)測試覆蓋率

2)測試成本和效率

3)產(chǎn)量及復(fù)雜程度

7.PCBA可測試性設(shè)計要求：測試點設(shè)計、走線布局、焊盤設(shè)計等

8.生產(chǎn)工藝測試關(guān)鍵測試指標(biāo)如何設(shè)置？漏測率、誤測率、重測率、故障覆蓋率等

模塊六、測試度量指標(biāo)和關(guān)鍵活動

1.業(yè)務(wù)度量＋質(zhì)量度量

2.度量模型

3.組織能力基線

4.產(chǎn)品線的度量指標(biāo)

5.產(chǎn)品團(tuán)隊的度量指標(biāo)

6.完善、準(zhǔn)確地定義度量指標(biāo)的屬性

7.測試度量

1)控制圖、產(chǎn)品缺陷率DI值、缺陷密度、缺陷剔除率DRE

2)缺陷剔除率DRE實例演練：M公司嵌入式產(chǎn)品研發(fā)測試方面的典型問題

3)被測對象的質(zhì)量評估指標(biāo)——缺陷密度

4)被測對象的質(zhì)量評估指標(biāo)——用例測試**率

5)被測對象的質(zhì)量評估指標(biāo)——測試覆蓋率

6)被測對象的質(zhì)量評估指標(biāo)—提升測試覆蓋率

7)測試設(shè)計和測試執(zhí)行的質(zhì)量評估指標(biāo)：常用5個

8.IPD-CMMI-Scrum敏捷開發(fā)過程中的測試和度量活動

9.明確測試度量指標(biāo)匯總和匯報機(jī)制

10.測試度量數(shù)據(jù)收集需要注意的問題

模塊七、產(chǎn)品測試組織和團(tuán)隊建設(shè)

1.測試部門在公司的位置

2.測試代表的職責(zé)和任務(wù)

1)測試外圍小組成員的職責(zé)和任務(wù)

2)測試團(tuán)隊內(nèi)部職責(zé)分工方案實例

3.測試組織的團(tuán)隊建設(shè)

1)建立以TSE為核心的系統(tǒng)組

2)建立監(jiān)控機(jī)制

3)建立考核機(jī)制

4)建立評審機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制

5)建立技術(shù)文檔庫和交流平臺建設(shè)

6)建立新員工培養(yǎng)機(jī)制及導(dǎo)師制度

4.測試人員的雙重晉升機(jī)制

5.測試人員資格等級劃分

6.可測性設(shè)計在公司推廣中的障礙

7.公司怎么推行測試設(shè)計？

8.A公司測試體系建設(shè)歷程

回顧總結(jié)、五三一行動計劃以及Q&A