課程背景：

一項調(diào)查顯示：“人們每天高達 90% 的行為是出于習(xí)慣 ”，習(xí)慣是長時期養(yǎng)成的不易改變的動作、生活方式、社會風(fēng)尚等。廣義的習(xí)慣不僅僅是動作性的、生活方式性的或社會風(fēng)尚性的，還包括人類所有的優(yōu)缺點。養(yǎng)成好的習(xí)慣會成就一個人，形成壞的習(xí)慣可能會毀掉一個人！《高效能人士的七個習(xí)慣》是當(dāng)今世界上非常受歡迎的培訓(xùn)課程，在美國被前100家大公司的82家、世界500強的300多家采用作為高層經(jīng)理和主管的培訓(xùn)課程。實踐證明七個習(xí)慣的確對個人人生和事業(yè)乃至團體績效的改進有很強的促進作用，是企業(yè)各級管理者和員工必修課。

課程收益：

1轉(zhuǎn)變觀念，提高面對新的挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任的勇氣，把握成功者的心態(tài)；

2在共同的使命、愿景和目的鼓勵下，團隊相互聯(lián)合，完成每一個項目；

3著重于首先完成最重要的事情，鼓勵個人采取積極的行動和優(yōu)化組合；

4識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源，提高集體動力；

5學(xué)會傾聽，改善溝通，建立溝通雙向渠道，減少管理內(nèi)耗；

6學(xué)習(xí)團隊其他成員的長處，利用多樣性的特點，掌握與他人共贏的做事技能；

7確保持續(xù)性的更新，防止筋疲力盡的工作或生活方式；通過不斷改善，提高效用；

授課方法：

講師講解、小組討論與案例分析等啟發(fā)式、互動式教學(xué)方法。

課程大綱：

課程模型

第一單元：高效能的運用

1、什么是高效能？產(chǎn)能與產(chǎn)出如何平衡？

2、知行合一，如何養(yǎng)成好習(xí)慣？

3、拆解詳解七個習(xí)慣架構(gòu)圖。

4、測評：七個習(xí)慣的自評

學(xué)習(xí)形式：講授、案例、互動、研討、測評。

第二單元：習(xí)慣一--積極主動

1、積極與消極的改變

2、影響圈與關(guān)注圈的控制

3、30天內(nèi)你的變化？

4、測評：你的影響圈與關(guān)注圈

學(xué)習(xí)形式：講授、案例、互動、研討、測評。

第三單元：習(xí)慣二--以終為始

1、生命之旅（音樂）--你的人生規(guī)劃

2、協(xié)調(diào)你的精力--人生拼圖

3、以目標倒推行動--你的行動計劃

4、輸出：人生規(guī)劃

學(xué)習(xí)形式：講授、案例、互動、研討、輸出。

第四單元：習(xí)慣三--要事第一

1、時間管理的發(fā)展

2、第二象限--時間矩陣的關(guān)鍵

3、別讓瑣事牽著你走

4、測評：你的時間花在哪里？

學(xué)習(xí)形式：講授、案例、互動、研討、測評。

第五單元：習(xí)慣四--雙贏思維

1、情感賬戶--打開你的人際關(guān)系

2、互動式--雙贏矩陣分析

3、紅藍對抗--雙贏模式下競爭

4、雙贏合作的思維模式與基本策略

學(xué)習(xí)形式：講授、案例、互動、研討、測評。

第六單元：習(xí)慣五--知彼解己

1、聆聽的五個層次

2、四種不好的自傳式回應(yīng)

3、移情聆聽的四個步驟

4、高質(zhì)量對話方式--心靈溝通

學(xué)習(xí)形式：講授、案例、互動、研討

第七單元：習(xí)慣六--統(tǒng)合綜效

1、測評：你是否尊重差異

2、跨過障礙、統(tǒng)合綜效、1 1最大化

3、團隊配合、用人所長--公眾領(lǐng)域的成功

學(xué)習(xí)形式：講授、案例、互動、研討

第八單元：習(xí)慣七--不斷更新

1、磨練自己的四個層面

2、干中學(xué)--不斷更新迭代、螺旋式上升

3、公眾領(lǐng)域的成功--團隊協(xié)同并優(yōu)化

4、輸出：七個習(xí)慣的行動計劃

學(xué)習(xí)形式：講授、案例、互動、研討、輸出