課程目標(biāo)

經(jīng)過講授、互動研討、案例分享、實戰(zhàn)演練等形式，幫助學(xué)員掌握面試技術(shù)、實用技巧和注意事項，熟悉面試重點與流程，并達到舉一反三，在面試實際操作中熟練應(yīng)用

課程大綱

1.培訓(xùn)主題和目的介紹

內(nèi)容：

?**培訓(xùn)師的講授，明確此次培訓(xùn)的主題和目的，幫助學(xué)員了解培訓(xùn)整體內(nèi)容，積極投入精力進行學(xué)習(xí)。

方式：講授

2.面試官角色定位與典型面試流程

內(nèi)容：

?面試中考官的角色；

?雇主品牌建設(shè)與面試官的職業(yè)素養(yǎng)；

提倡點

規(guī)避點

?面試典型流程；

?面試過程中難點、關(guān)注點；

3.評估模型與評價指標(biāo)

內(nèi)容：

?素質(zhì)模型與評估模型；

?面試關(guān)鍵指標(biāo)梳理；

?能力、個性與動機指標(biāo)辨析；

?評估模型構(gòu)建分組練習(xí)。

方式：講授&研討

4. 常用面試技術(shù)概覽

內(nèi)容：評估模型與評價工具對應(yīng)關(guān)系；

?心理測評簡介；

?情景模擬技術(shù)簡介；

?其它評價工具簡介；

方式：講授&研討

5.BEI行為面試技術(shù)

內(nèi)容：BEI行為面試的核心技術(shù)--STAR技術(shù)；

?BEI行為面試技巧；

?BEI面試全流程分組練習(xí)及點評；

?BEI面試題本開發(fā)技術(shù)的解析與分享。

方式：講授&研討

6.典型應(yīng)聘群體分析

內(nèi)容：  

?典型應(yīng)聘者群體分類研討。包括：校招；社招；95后；各職類序列，著重分析各類人群的求職動機及需求；

?典型群體面試風(fēng)險點分析。

方式：講授&研討

7.實戰(zhàn)模擬演練

內(nèi)容：

?實戰(zhàn)演練

?研討面試中的誤區(qū)及正確方式；

?組織實施安排中的要點；

方式：演練&交流

8.總結(jié)

內(nèi)容：

?總結(jié)、反饋。

方式：分享