【課程背景】

安全風險管理是當今最為先進、科學的安全生產(chǎn)管理模式，包括風險管理（風險管控）在內(nèi)的雙重預防機制，已明確寫入了新版《安全生產(chǎn)法》，這就意味著今后實施風險管理與隱患排查治理雙重預防機制，不僅是我們做好安全生產(chǎn)管理工作科學的方法、模式，而且也已成為今后企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須遵循的紅線、底線。

值得注意的是，目前，安全風險管理工作出現(xiàn)一些問題，而且在風險管理與隱患排查治理之間，更是存在著由于基本概念混亂、基本界面不清等原因，所造成的對雙重預防機制存在這樣或那樣不正確的認識，導致重復做相同、相近工作，徒勞無益，嚴重制約了雙重預防機制作用的發(fā)揮。

本課程針對上述有關的問題而研發(fā)，旨在通過本課程培訓，幫助學員對有關風險管理的基本概念（名稱、術語）、基本理論有一個正確認識，為做好安全風險管理工作奠定堅實基礎。在此基礎上，針對風險管理三個關鍵環(huán)節(jié)---辨識、評估與控制，理論聯(lián)系實際，進行由淺入深的講解，尤其是危害因素辨識環(huán)節(jié)重點著墨，因為它是整改風險管理的前提和基礎。

【課程收益】

通過本課程學習，能夠讓參與培訓人員由淺入深地：

? 學習了解安全風險管理的基本概念（名稱、術語）；

? 了解安全風險管理基本概念，事故致因機理，事故發(fā)生內(nèi)因、外因等；

? 清楚明白安全風險管理能夠預防事故發(fā)生機理；

? 基于鐵路、公路、地鐵機電等具體施工作業(yè)場所或工作現(xiàn)場，具體學習掌握風險管理關鍵環(huán)節(jié)之危害因素辨識，為安全風險管理奠定堅實基礎；

? 掌握風險管理關鍵環(huán)節(jié)：評估、控制與評審的要領；

? 明白安全風險管理各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題及存在的誤區(qū)；

? 學懂弄通科學的安全風險管理原理、方法，有效提升現(xiàn)代科學安全生產(chǎn)監(jiān)管工作能力。

【課程對象】

企業(yè)領導干部、安全管理人員等。

【課程時間】

0.5-2天（6小時/天）

【課程方式】

課堂講授+案例分析＋實戰(zhàn)方法＋課堂練習（線下課）

【課程特色】

通俗易懂的理論知識、大量實戰(zhàn)案例，案例接地氣、最佳實踐可嫁接性強、方法好落地

【課程大綱】   

第一部分：安全風險管理基本概念

1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分

2、危害因素、危險源與隱患

3、危害因素與風險

安全風險管理基本概念多雜亂，不統(tǒng)一，是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹，使人們不僅能夠?qū)Π踩L險管理基本概念有所了解，而且梳理整合了與Hazard相關概念，理清了危害因素、危險源與隱患之間的相互關系，危害因素與風險之間的關系，為正確理解風險管理理論奠定了良好基礎。

對安全風險管理基本概念梳理整合與類型劃分，得到了業(yè)內(nèi)專家學者的高度評價和應急管理部領導認可，相關術語已進入國家標準。

第二部分：事故致因理論簡介

1、能量意外釋放論與奶酪模型理論

2、對奶酪模型的改進---屏障模型

通過本部分介紹，使人們了解安全風險管理基本知識以及事故發(fā)生的機理等，能夠增強人們安全理念、意識。由本人在奶酪模型基礎上構建的屏障模型，得到了奶酪模型發(fā)明人瑞森教授認可，屏障模型已成為屏障理論基礎模型，在國際范圍內(nèi)得到廣泛認可。

第三部分：安全風險管理之危害因素辨識

1、什么是危害因素

2、危害因素辨識的重要性

3、幾種典型的危害因素辨識方式方法

4、危害因素辨識過程中的注意事項

本部分將講述危害因素辨識的重要性；針對鐵路、公路、地鐵機電等施工作業(yè)現(xiàn)場以及其相應運行場所，如何開展危害因素辨識；針對不同情況，推薦幾種典型的危害因素辨識方式方法；危害因素辨識過程中的注意事項，等等。本部分是安全風險管理的重點、難點。

第四部分：安全風險管理之風險評估

1、風險評估的原理

2、幾種典型的風險評估方法

3、風險評估過程中出現(xiàn)的一些誤區(qū)

本部分將講述風險評估的原理，幾種典型的風險評估方法，風險評估過程中出現(xiàn)的一些誤區(qū)，以及如何做好風險評估工作，等等。

第五部分：安全風險管理之風險削減與控制

1、風險削減與控制的幾種典型方法

2、選擇控制方法的優(yōu)先次序

3、幾種典型方法與現(xiàn)行控制方法的區(qū)別與聯(lián)系

本部分將講述風險削減與控制的幾種典型方法以及它們之間的優(yōu)先次序，介紹這幾種典型方法與現(xiàn)行控制方法的區(qū)別與聯(lián)系，厘清當前諸多防控措施類型之間的關系，以便更好做好防控措施的優(yōu)先于制定，等等。

第六部分：安全風險管理之風險管理策劃階段評審

1、“風險管理策劃階段評審”的充分性、必要性

2、“風險管理策劃階段評審”的開展方式

3、“風險管理策劃階段評審”的注意事項

只要能把三個環(huán)節(jié)工作做到位，就能夠通過風險管理有效預防事故發(fā)生。為上述三個環(huán)節(jié)工作質(zhì)量把關，該觀點由本人提出，得到廣泛應用，已進入國家標準被固化下來。

本部分將講述“風險管理策劃階段評審”的充分性、必要性，“風險管理策劃階段評審”的做法，以及進行“風險管理策劃階段評審”的注意事項，等等。

課程總結(jié)