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　高級財(cái)務(wù)咨詢師，財(cái)務(wù)培訓(xùn)師

　　集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管控和財(cái)務(wù)體系建設(shè)專家

　　20多年財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)任職多家大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)稅顧問

　　擅長梳理、整改混亂的民營企業(yè)財(cái)務(wù)工作

　　尤其精通工業(yè)、建筑業(yè)、餐飲酒店、及連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)管控和財(cái)務(wù)體系建設(shè)

職業(yè)背景

　　蔣開平老師是少數(shù)同時擁有工業(yè)、建筑業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)及連鎖業(yè)背景的財(cái)務(wù)專家，具有28年國內(nèi)大、中、小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控、稅收籌劃及財(cái)務(wù)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，歷任企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)，現(xiàn)主要從事財(cái)稅咨詢顧問工作，先后服務(wù)過數(shù)百家企業(yè)。實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，善于將理論與實(shí)踐相結(jié)合，課程落地性強(qiáng)。

職業(yè)經(jīng)歷

　　長松財(cái)務(wù)事業(yè)部、中旭財(cái)智咨詢公司、京師智庫市值管理公司咨詢總監(jiān)

　　俏江南餐飲管理集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　北京漢拿山餐飲集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　北京東方盛澤集團(tuán)董事長財(cái)務(wù)助理

　　北生藥業(yè)股份有限公司區(qū)域財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　中國外輪代理北海公司財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　北海中華會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)主管

主講課程

　　第一類、專門針對企業(yè)老板的非財(cái)培訓(xùn)課程：

　　《財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)困局與解碼》

　　《投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)監(jiān)管》

　　《財(cái)務(wù)決定企業(yè)價值》

　　《創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管控》

　　《企業(yè)老板如何管控財(cái)務(wù)?》

　　《企業(yè)財(cái)務(wù)人員管控》

　　《新創(chuàng)企業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控》：

　　第二類、針對企業(yè)中高層和全員的非財(cái)培訓(xùn)課程：

　　《管理層財(cái)務(wù)思維》

　　《財(cái)務(wù)的重要性與企業(yè)規(guī)范化管理》

　　《財(cái)務(wù)規(guī)范與財(cái)務(wù)體系建設(shè)》

　　第三類、針對企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)實(shí)操培訓(xùn)課程：

　　《管理會計(jì)在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用》

　　《企業(yè)財(cái)務(wù)核算體系建設(shè)》

　　《企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)》

　　《企業(yè)財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)》

　　《新建企業(yè)的財(cái)務(wù)管控》

　　《餐飲酒店財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)》

　　《連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)體系建設(shè)》

　　第四類、針對代理記賬行業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型課程，以及財(cái)務(wù)顧問培訓(xùn)實(shí)操技能課程：

　　《從代帳業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級為顧問服務(wù)》

　　《財(cái)務(wù)咨詢顧問的工作流程和方法》

　　《新建企業(yè)的財(cái)稅管理技能》

　　《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系-頂層設(shè)計(jì)》

　　《財(cái)務(wù)核算體系建設(shè)》

　　《財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)》

　　《財(cái)務(wù)分析體系建設(shè)》

授課風(fēng)格

　　課程以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為主，大多用現(xiàn)實(shí)的案例來進(jìn)行引導(dǎo)、講解。系統(tǒng)性地講解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管控的理論、原理和方法。且所講的理論、原理和方法都是20多年實(shí)際財(cái)務(wù)工作的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)積累，課程具有非常強(qiáng)的實(shí)站性。

　　根據(jù)授課對象不同，講解的方式也不同：

　　給企業(yè)老板做財(cái)務(wù)培訓(xùn)，主要是結(jié)合實(shí)際講解財(cái)務(wù)管控的理論和原理，告訴老板該怎么管財(cái)務(wù);

　　給中高層管理人員講財(cái)務(wù)，主要是要幫助中高層管理人員樹立起正確的財(cái)務(wù)觀念，解決財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的配合性的問題;

　　給財(cái)務(wù)人員做培訓(xùn)，主要是結(jié)合實(shí)際講解實(shí)際操作的技術(shù)和方法，告訴財(cái)務(wù)人員該怎么做財(cái)務(wù)。

服務(wù)客戶

　　北京京煤集團(tuán)、北京迪孚控股、北京酷車小鎮(zhèn)、北京德慧智文化傳媒、浙江正味食品、浙江王力門業(yè)、都江堰燁生商砼、河南信合集團(tuán)、河南金博橡塑、河南林吉特科技、廣西壯都通信工程、武漢源華汽車4S店、武漢天黎輪胎、北京悟空財(cái)稅、蘭州睿晴財(cái)務(wù)公司、以及北京大郊亭國際酒店、天津大鐵勺餐飲、河南76人老燴面、南京花中花娛樂、大同孫記包子連鎖、安徽東江餐飲餐飲、賓館、酒店、洗浴中心服務(wù)業(yè)、北海中華會計(jì)師事務(wù)所、中國節(jié)能集團(tuán)、中國外輪代理、上市公司北生藥業(yè)、以及北京俏江南集團(tuán)、漢拿山集團(tuán)、夢都集團(tuán)、粥面故事連鎖企業(yè)、碧水云天商務(wù)會館等。