課程時間：一天一夜

課程對象：企業(yè)創(chuàng)始人，企業(yè)高管，企業(yè)員工，創(chuàng)業(yè)者

課程背景：

天下沒有不可溝通之人，只是沒有掌握正確的溝通方式，認(rèn)識不等于了解，了解才能帶來力量。企業(yè)用人之道，必須精準(zhǔn)掌握人性密碼，了解他人性格優(yōu)勢特點，才能更好的因材施教。

為什么你的企業(yè)人才流失？為什么你的企業(yè)團隊沒有激情？為什么你的企業(yè)管理一團糟？關(guān)鍵在于用人，用對人，用準(zhǔn)人！

解決企業(yè)問題：

（1）精準(zhǔn)地剖析自己，了解和修正自己的思考模式和行為模式，更好的為企業(yè)做出工作結(jié)果

（2）了解領(lǐng)導(dǎo)、團隊、朋友的不同特質(zhì)和行為屬性，更加認(rèn)識、接納、欣賞他，尋找和共識到更好的相處方式，使企業(yè)和諧發(fā)展

（3）解決因不同特質(zhì)而產(chǎn)生的認(rèn)識偏差，化解矛盾和沖突

（4）挖掘團隊潛力，增強團隊凝聚力，激發(fā)團隊力量

課程大綱：

1.團隊測試，剖析自己，了解個人性格特點特征，深度挖掘思考自己的行為模式，企業(yè)管理中的團隊問題，性格特點的搭配。

2. 企業(yè)團隊人員的崗位分析，性格特征優(yōu)勢的崗位匹配，解讀企業(yè)員工在企業(yè)中如何更好的為企業(yè)創(chuàng)造價值。