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廣東省人力資源研究會學(xué)術(shù)委員會委員

領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤認(rèn)證講師

FDT克服團隊協(xié)作五項障礙導(dǎo)師

DISC行為分析專家

CEB(OPQ)認(rèn)證測評師

MBA工商管理碩士、GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師、

人才測評師、行動學(xué)習(xí)催化師、筆跡測評師

原格蘭仕集團全球人力資源總監(jiān)

16年以上人力資源管理工作經(jīng)驗，具有豐富的搭建人力資源管理體系、 人才識別、人才梯隊建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)力實踐等實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【授課風(fēng)格】

 給干貨：專業(yè)知識深厚，結(jié)合自身豐富的管理實踐及真實案例，深入闡釋理論并落地為可操作的方法與工具，快速掌握心法與技法；

 重實戰(zhàn)：關(guān)注真實問題，從學(xué)員身邊找案例，鏈接知識與場景，讓學(xué)員在情境中分析和學(xué)習(xí)，   學(xué)會有效使用；

 強互動：通過引導(dǎo)、小組演練、案例分析等現(xiàn)場互動，充分激發(fā)學(xué)員投入課程學(xué)習(xí)。

【主講課程】

《知人、用人、留人——DISC在團隊管理中的應(yīng)用》

《打造高績效團隊——DISC在知人、用人、留人中的應(yīng)用》（針對企業(yè)家）

《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》

《克服團隊協(xié)作五項障礙》

【部分服務(wù)客戶】

廣東巴德富集團有限公司

廣東美的制冷集團有限公司

廣東格蘭仕集團有限公司

深圳美兆環(huán)境科技股份有限公司

蘇州羅普斯金股份有限公司

順德順炎新材料股份有限公司

國藥控股上海有限公司

深圳美兆環(huán)境股份有限公司

努比亞技術(shù)有限公司

【部份主導(dǎo)咨詢項目】

 國藥(上海)高管團隊診斷及建設(shè)項目

 深圳美兆環(huán)境科技股份有限公司人力資源管理咨詢項目

 蘇州羅普斯金股份有限公司薪酬與績效管理咨詢項目

 巴德富集團業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工測評及人才盤點項目

 順炎新材料股份有限公司中層領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)項目

 格蘭仕千人發(fā)展計劃暨內(nèi)部人才梯隊建設(shè)項目

 努比亞技術(shù)有限公司管理團隊人才測評項目

授課特點

 給干貨：專業(yè)知識深厚，結(jié)合自身豐富的管理實踐及真實案例，深入闡釋理論并落地為可操作的方法與工具，快速掌握心法與技法；

 重實戰(zhàn)：關(guān)注真實問題，從學(xué)員身邊找案例，鏈接知識與場景，讓學(xué)員在情境中分析和學(xué)習(xí)，   學(xué)會有效使用；

 強互動：通過引導(dǎo)、小組演練、案例分析等現(xiàn)場互動，充分激發(fā)學(xué)員投入課程學(xué)習(xí)。

工作背景

服務(wù)客戶

廣東巴德富集團有限公司

廣東美的制冷集團有限公司

廣東格蘭仕集團有限公司

深圳美兆環(huán)境科技股份有限公司

蘇州羅普斯金股份有限公司

順德順炎新材料股份有限公司

國藥控股上海有限公司

深圳美兆環(huán)境股份有限公司

努比亞技術(shù)有限公司

【部份主導(dǎo)咨詢項目】

 國藥(上海)高管團隊診斷及建設(shè)項目

 深圳美兆環(huán)境科技股份有限公司人力資源管理咨詢項目

 蘇州羅普斯金股份有限公司薪酬與績效管理咨詢項目

 巴德富集團業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工測評及人才盤點項目

 順炎新材料股份有限公司中層領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)項目

 格蘭仕千人發(fā)展計劃暨內(nèi)部人才梯隊建設(shè)項目

 努比亞技術(shù)有限公司管理團隊人才測評項目