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梁楸蓉
  • 梁楸蓉國(guó)家高級(jí)禮儀講師,禮儀形象學(xué)副教授,服務(wù)效能提升管理師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT 商務(wù)禮儀 陳列設(shè)計(jì) 服務(wù)營(yíng)銷 溝通技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:??谑?/i>
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程項(xiàng)目計(jì)劃書

主講老師:梁楸蓉
發(fā)布時(shí)間:2023-11-27 11:23:03
課程詳情:

一、課程目的

為全力打造海南省農(nóng)業(yè)銀行“客戶體驗(yàn)、卓越服務(wù)”的目標(biāo),為持續(xù)提升農(nóng)業(yè)銀行窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,助力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),彰顯農(nóng)業(yè)銀行作為國(guó)有大型商業(yè)銀行服務(wù)社會(huì)民生,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),服務(wù)海南自由貿(mào)易港建設(shè)的使命擔(dān)當(dāng),結(jié)合當(dāng)?shù)劂y行特色,特提供量身定制的實(shí)用性《優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)》的課程。課程具體表現(xiàn)為:

(1)提高員工素質(zhì),促進(jìn)員工發(fā)展。

(2)改善績(jī)效。通過(guò)培訓(xùn)彌補(bǔ)各部門層級(jí)員工服務(wù)及營(yíng)銷知識(shí)的不足、從而提升崗位發(fā)展的能力、觀念變革的行動(dòng)力等,最終改善員工和銀行績(jī)效。

(3)進(jìn)行人才儲(chǔ)備,人員的知識(shí)、技能的結(jié)構(gòu),等等進(jìn)行優(yōu)化。

(4)為銀行人才及知識(shí)進(jìn)行儲(chǔ)備。

二、課程標(biāo)準(zhǔn)

(1)系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)

全員性:培訓(xùn)對(duì)象包含高管、中基層管理者和柜員等在內(nèi)的全部職員;

全方位:包含全員職業(yè)形象規(guī)范、崗位服務(wù)接待技能、服務(wù)溝通基本話術(shù)、服務(wù)應(yīng)急處理流程以及環(huán)境整改等基本培訓(xùn)方式等在內(nèi)的專項(xiàng)培訓(xùn)。

(2)針對(duì)性標(biāo)準(zhǔn)

行業(yè)特點(diǎn):結(jié)合本培訓(xùn)作為銀行業(yè)基礎(chǔ)特點(diǎn)和定位;

培訓(xùn)對(duì)象:針對(duì)銀行網(wǎng)店環(huán)境及人員提供相對(duì)應(yīng)培訓(xùn)。

(3)實(shí)效性標(biāo)準(zhǔn)

導(dǎo)向性:培訓(xùn)能為銀行品牌的服務(wù)口碑和業(yè)績(jī),提供實(shí)際增長(zhǎng)的支持;

實(shí)踐性:提升培訓(xùn)可操作、可實(shí)施性,滿足實(shí)際工作需要;

參與性:強(qiáng)調(diào)員工參與,使員工在培訓(xùn)中體會(huì)理論內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)操作技能。

3.適用范圍

農(nóng)業(yè)銀行全部職員。

三、課程方式

課程講授法、現(xiàn)場(chǎng)演示法、案例研討法、小組討論法、角色扮演法、游戲活動(dòng)法、影音視聽(tīng)法、課堂測(cè)試法。

四、課程說(shuō)明

本課程共分3個(gè)部分進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn)。

第一部分10個(gè)網(wǎng)店/20天白天現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo);

第二部分10個(gè)網(wǎng)店/16天晚間網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn);

第三部分4晚/全員集中培訓(xùn)。

白天輔導(dǎo)時(shí)間不低于6小時(shí),晚間培訓(xùn)時(shí)間2小時(shí)。

五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

共:貳拾萬(wàn)元整(¥:200000.00)

六、課程內(nèi)容見(jiàn)詳細(xì)表格

時(shí)間時(shí)段課程模塊課程內(nèi)容
第一天上午第一、員工職業(yè)形象規(guī)范1、員工儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)(女士、男士服裝、發(fā)型、鞋襪、配飾、面容、口腔、耳部、手部、體味)其他人員儀容儀表要求(新員工、孕婦、三方人員、特殊事項(xiàng))


第二、服務(wù)場(chǎng)所環(huán)境規(guī)范1、外部環(huán)境及服務(wù)設(shè)施(大門口區(qū)域、網(wǎng)點(diǎn)周邊物理環(huán)境)2、內(nèi)部環(huán)境及服務(wù)設(shè)施(識(shí)別引導(dǎo)區(qū)域、客戶等候區(qū)域、現(xiàn)金和非現(xiàn)金區(qū)域、理財(cái)中心區(qū)域、只能服務(wù)區(qū)域、客戶體驗(yàn)區(qū)域、公眾教育區(qū)域、勞動(dòng)者港灣區(qū)域、自助銀行服務(wù)區(qū)域等)


第三、服務(wù)禮儀流程規(guī)范1、儀態(tài)禮儀規(guī)范輔導(dǎo)(組織晨會(huì)、開(kāi)門迎賓、識(shí)別引導(dǎo)、廳堂服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理、投訴處理、智能服務(wù)區(qū)協(xié)同、送別客戶)2、站姿、坐姿、走姿、鞠姿、蹲姿、等儀態(tài)輔導(dǎo)。(面部表情、眼神、語(yǔ)言、送水、遞交文件、舉手示意)

下午第四、網(wǎng)點(diǎn)崗位服務(wù)規(guī)范1、基礎(chǔ)服務(wù)場(chǎng)景和主要環(huán)節(jié)2、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人服務(wù)規(guī)范和服務(wù)營(yíng)銷主管服務(wù)規(guī)范和服務(wù)大堂經(jīng)理服務(wù)規(guī)范和服務(wù)客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范和服務(wù)各柜員的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)第三方服務(wù)人員規(guī)范和服務(wù)


第五、特殊客戶服務(wù)規(guī)范1、基本服務(wù)流程具體要求2、因突發(fā)情況需要優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)的客戶服務(wù)流程3、特殊服務(wù)要點(diǎn)(對(duì)視線障礙客戶的服務(wù)、對(duì)書寫障礙客戶的服務(wù)、對(duì)視聽(tīng)、語(yǔ)言障礙客戶的服務(wù)、對(duì)被刑拘客戶的服務(wù)等)4、上門服務(wù)


第六、服務(wù)場(chǎng)所環(huán)境檢查1、外部環(huán)境及服務(wù)設(shè)施的檢查(大門口區(qū)域、網(wǎng)點(diǎn)周邊物理環(huán)境)2、內(nèi)部環(huán)境及服務(wù)設(shè)施的檢查(識(shí)別引導(dǎo)區(qū)域、客戶等候區(qū)域、現(xiàn)金和非現(xiàn)金區(qū)域、理財(cái)中心區(qū)域、只能服務(wù)區(qū)域、客戶體驗(yàn)區(qū)域、公眾教育區(qū)域、勞動(dòng)者港灣區(qū)域、自助銀行服務(wù)區(qū)域等)

晚間第七、員工職業(yè)形象塑造1、員工儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)實(shí)操(女士、男士服裝、發(fā)型、鞋襪、配飾、面容、口腔、耳部、手部、體味)2、其他人員儀容儀表要求(新員工、孕婦、三方人員、特殊事項(xiàng))


第八、行為禮儀八姿訓(xùn)練1、行為儀態(tài)強(qiáng)化訓(xùn)練(站、坐、行、蹲、遞、鞠、笑、引等行為儀態(tài))


第九、創(chuàng)新晨會(huì)初步設(shè)計(jì)1、主持人部分(儀容儀表檢查、禮儀儀態(tài)復(fù)習(xí)、娛樂(lè)互動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)講話部分(表?yè)P(yáng)集體、特別表?yè)P(yáng)、業(yè)績(jī)通報(bào)、工作安排)
第二天上午第一、強(qiáng)化員工職業(yè)形象1、員工儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)檢查(女士、男士服裝、發(fā)型、鞋襪、配飾、面容、口腔、耳部、手部、體味)2、其他人員儀容儀表檢查(新員工、孕婦、三方人員、特殊事項(xiàng))


第二、行為禮儀八姿運(yùn)用1、輔導(dǎo)、指正行為儀態(tài)對(duì)客的運(yùn)用(站、坐、行、蹲、遞、鞠、笑、引等行為儀態(tài))


第三、服務(wù)應(yīng)急處理流程1、針對(duì)性篩選部分應(yīng)急處理輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)客流激增業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障排隊(duì)叫號(hào)機(jī)故障客戶現(xiàn)場(chǎng)投訴客戶突發(fā)疾病客戶意外受傷激烈沖突不合理占用服務(wù)資源群訪事件媒體采訪客戶遭受搶劫員工人身安全受到威脅和傷害自然災(zāi)害等

下午第四、“勞動(dòng)者港灣”服務(wù)1、日常管理(營(yíng)業(yè)前、中、后服務(wù)管理)2、重點(diǎn)場(chǎng)景服務(wù)規(guī)范(歇腳休息服務(wù)、如廁服務(wù)、飯菜加熱服務(wù)、走失兒童關(guān)懷服務(wù)、考生關(guān)懷服務(wù)、母嬰關(guān)愛(ài)服務(wù))


第五、服務(wù)場(chǎng)所環(huán)境檢查1、外部環(huán)境及服務(wù)設(shè)施的檢查(大門口區(qū)域、網(wǎng)點(diǎn)周邊物理環(huán)境)2、內(nèi)部環(huán)境及服務(wù)設(shè)施的檢查(識(shí)別引導(dǎo)區(qū)域、客戶等候區(qū)域、現(xiàn)金和非現(xiàn)金區(qū)域、理財(cái)中心區(qū)域、只能服務(wù)區(qū)域、客戶體驗(yàn)區(qū)域、公眾教育區(qū)域、勞動(dòng)者港灣區(qū)域、自助銀行服務(wù)區(qū)域等)


第六、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量考核1、員工職業(yè)形象(工作著裝、儀容儀表、舉止儀態(tài)、語(yǔ)言交流、工作紀(jì)律)2、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境及設(shè)施(外部環(huán)境及設(shè)施、內(nèi)部環(huán)境及設(shè)施)大堂服務(wù)(客戶迎候、分流引導(dǎo)、需求響應(yīng)、營(yíng)銷推薦、巡視維護(hù)、應(yīng)急處理等)高、低柜服務(wù)(舉手示意、問(wèn)候詢問(wèn)、業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)提示、問(wèn)題解答等)

晚間第七、晨會(huì)的流程與技巧1、主持人部分口令(儀容儀表檢查、禮儀儀態(tài)復(fù)習(xí)、娛樂(lè)互動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)講話部分(表?yè)P(yáng)集體、特別表?yè)P(yáng)、業(yè)績(jī)通報(bào)、工作安排)


第八、優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程總結(jié)1、總結(jié)兩天的整改工作(整改的重點(diǎn)方向、個(gè)人形象對(duì)比、網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境形象對(duì)比、服務(wù)管理流程梳理、落地執(zhí)行方向建議等)


第九、評(píng)選兩名網(wǎng)點(diǎn)明星1、第一天選出“執(zhí)行之星”2、第二天選出“進(jìn)步之星”
全員第一晚第一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)開(kāi)班儀式1、開(kāi)班儀式領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話2、項(xiàng)目?jī)?nèi)容流程介紹3、項(xiàng)目落地執(zhí)行配合須知


第二、服務(wù)意識(shí)動(dòng)能提升1、市場(chǎng)的現(xiàn)狀2、客戶的需求3、服務(wù)的改變4、責(zé)任與危機(jī)意識(shí)5、建立正確的職業(yè)觀與服務(wù)意識(shí)


第三、員工職業(yè)形象規(guī)范1、銀行人職業(yè)形象的塑造專業(yè)的發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)妝容的規(guī)范手部清潔的標(biāo)準(zhǔn)配飾佩戴的要求工作制服的規(guī)范證件佩戴的標(biāo)準(zhǔn)


第四、服務(wù)場(chǎng)所6S管理1、6S活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)推行6S讓環(huán)境更卓越區(qū)分必要物與不必要物整齊放置,清晰標(biāo)識(shí)清掃工作現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)設(shè)備消除隱患、預(yù)防事故形成習(xí)慣并持續(xù)改善

第二晚第一、客戶投訴管理分析客戶投訴的原因:1、無(wú)人理睬、態(tài)度不真誠(chéng)服務(wù)效率:2、等待時(shí)間長(zhǎng)、承諾兌現(xiàn)不及時(shí)增值服務(wù):3、缺少殘障人士特殊服務(wù)、無(wú)備用雨傘等服務(wù)環(huán)境:4、賣場(chǎng)不清潔、停車位不足等服務(wù):5、性格暴躁、情緒欠佳等投訴動(dòng)機(jī)分析:1、諷刺責(zé)罵后自我罷休求償型:2、追求財(cái)產(chǎn)和精神賠償求尊型:3、希望遇到的問(wèn)題受重視建議型:4、幫助銀行改進(jìn)服務(wù)失誤逆反型:5、試圖彌補(bǔ)操作不當(dāng)造成的損失過(guò)度維權(quán)型:6、滿足要求否則進(jìn)行媒體曝光不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)型:7、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手向報(bào)紙雜志匿名舉報(bào)。


第二、投訴管理范圍及策略投訴受理范圍:1、區(qū)分有效投訴與無(wú)效投訴投訴級(jí)別:2、輕微、一般、重大投訴方式:3、來(lái)訪、來(lái)電、來(lái)函、E-Mail、網(wǎng)站專欄基本程序:4、受理、轉(zhuǎn)發(fā)、處理、記錄基本原則:5、隔離、冷靜、中立、先心情后事情登記表:處理策略:1、不逃避、不推諉、給結(jié)果快反應(yīng):2、30分鐘內(nèi)處理,及時(shí)響應(yīng)有態(tài)度:3、不推諉,不高調(diào)有分析:4、傾聽(tīng)客戶訴苦并記錄下來(lái)擺事實(shí):5、講道理,態(tài)度誠(chéng)懇有結(jié)果:6、關(guān)注對(duì)方關(guān)心的,給對(duì)方在意的要感謝:7、投訴是改進(jìn)和完善服務(wù)的階梯有提升;8、聯(lián)系相關(guān)部門落實(shí)處理結(jié)果再聯(lián)系:9、向客戶核實(shí)處理是否落實(shí)和結(jié)果是否滿意


第三、客訴處理方法處理方法:1、化解憤怒、解決問(wèn)題一站式服務(wù)法:2、全過(guò)程跟蹤投訴,從受理到解決服務(wù)承諾法:3、“如若出現(xiàn)問(wèn)題,據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”五步工作法:1、熱情接待、傾聽(tīng)、道歉、分析、解決外部評(píng)審法:2、請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)調(diào)解或仲裁替換法:3、為客戶替換一種產(chǎn)品或服務(wù)變通法:4、完善或添加硬件服務(wù)設(shè)施投訴禁忌:1、命令、爭(zhēng)辯、不作為使用命令的語(yǔ)氣:“你等著吧!”與客戶爭(zhēng)辯:“你憑什么說(shuō)是我們的問(wèn)題呢?”2、語(yǔ)言含糊:“不知道”“不了解?!敝苯泳芙^客戶:“這不在我們的受理范圍內(nèi)?!睂?duì)客戶置之不理:3、不做任何回應(yīng)故意拖延不作為:“你一周后再來(lái)吧”4、批評(píng)和諷刺客戶:“你太笨了”5、發(fā)生肢體沖突:推搡、潑水等。

第三晚第一、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀改進(jìn)總結(jié)1、對(duì)已輔導(dǎo)的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)盤員工儀容儀表改進(jìn)環(huán)境整改前后對(duì)比工作現(xiàn)場(chǎng)接待流程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研客戶反饋2、抽簽:抽出5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)在總結(jié)會(huì)上進(jìn)行晨會(huì)PK(5~7分鐘/晨會(huì))


第二、網(wǎng)點(diǎn)崗位服務(wù)規(guī)范1、基礎(chǔ)服務(wù)場(chǎng)景和主要環(huán)節(jié)2、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人服務(wù)規(guī)范和服務(wù)3、營(yíng)銷主管服務(wù)規(guī)范和服務(wù)4、大堂經(jīng)理服務(wù)規(guī)范和服務(wù)5、客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范和服務(wù)6、各柜員的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)7、第三方服務(wù)人員規(guī)范和服務(wù)


第三、常用服務(wù)接待禮儀1、日常常用接待禮儀訓(xùn)練(問(wèn)候禮儀、介紹禮儀、握手禮儀、辭行禮儀、奉茶禮儀、通訊禮儀、交通禮儀)

第四晚第一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)結(jié)訓(xùn)總結(jié)1、輔導(dǎo)老師進(jìn)行課程總結(jié)(項(xiàng)目落地整改前與整改后對(duì)比、6S環(huán)境整改鞏固、項(xiàng)目結(jié)束后落地執(zhí)行方案)


第二、網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)PK決賽1、晨會(huì)PK決賽2、銀行領(lǐng)導(dǎo)講話


第三、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)頒獎(jiǎng)1、頒獎(jiǎng)儀式屏幕呈現(xiàn)各“網(wǎng)點(diǎn)明星”,再次表?yè)P(yáng)晨會(huì)PK冠軍組頒獎(jiǎng)最佳網(wǎng)點(diǎn)“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”前三名頒獎(jiǎng)


其他課程

優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程項(xiàng)目計(jì)劃書
客戶服務(wù)
一、課程目的隨著交通出行條件日趨改善,旅游需求快速增長(zhǎng),相關(guān)部門對(duì)景區(qū)開(kāi)發(fā)的政策扶持力度和資金投入持續(xù)上升。我國(guó)旅游景區(qū)正在面臨極好的發(fā)展待遇,但旅游景區(qū)的服務(wù)和管理卻相對(duì)滯后。近年來(lái),全國(guó)針對(duì)旅游景區(qū)的投訴居高不下,景區(qū)過(guò)度商業(yè)化、氛圍城市化、生態(tài)環(huán)境被破壞等問(wèn)題不時(shí)出現(xiàn),景區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,景區(qū)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)滯后,等等。這些都阻礙了景區(qū)大發(fā)展。為了更好的適應(yīng)旅游行業(yè)的新形勢(shì),提高旅游景區(qū)專業(yè)人
商務(wù)接待禮儀
商務(wù)禮儀
一、課程目的在人際交往中,無(wú)論在官方或者在民間,禮賓是一項(xiàng)很重要的工作。禮賓隊(duì)的工作目標(biāo)是為客戶、團(tuán)隊(duì)或活動(dòng)提供專業(yè)、周到、高質(zhì)量的禮儀服務(wù)。其主要目的包括:1.提升形象與信譽(yù):禮賓隊(duì)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和專業(yè)的舉止,提升客戶、團(tuán)隊(duì)或活動(dòng)的形象與信譽(yù),使其在社會(huì)各界獲得良好的口碑和評(píng)價(jià)。2.傳遞和傳承文化:禮賓隊(duì)作為文化傳承者,通過(guò)展示傳統(tǒng)禮儀和文化價(jià)值觀,向人們傳遞并弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)和提升社會(huì)公眾的
優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程項(xiàng)目計(jì)劃書
客戶服務(wù)
一、課程目的為全力打造海南省農(nóng)業(yè)銀行“客戶體驗(yàn)、卓越服務(wù)”的目標(biāo),為持續(xù)提升農(nóng)業(yè)銀行窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,助力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),彰顯農(nóng)業(yè)銀行作為國(guó)有大型商業(yè)銀行服務(wù)社會(huì)民生,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),服務(wù)海南自由貿(mào)易港建設(shè)的使命擔(dān)當(dāng),結(jié)合當(dāng)?shù)劂y行特色,特提供量身定制的實(shí)用性《優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)》的課程。課程具體表現(xiàn)為:(1)提高員工素質(zhì),促進(jìn)員工發(fā)展。(2)改善績(jī)效。通過(guò)培訓(xùn)彌補(bǔ)各部門層級(jí)員工服務(wù)及營(yíng)銷知
授課見(jiàn)證
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