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- 一線班組長管理技能提升
- 班組長管理
- 課程大綱針對行業(yè)加工制造培訓(xùn)對象中基層管理人員，基層等同于班組長人員，班組長課程收益明確“管理人員”的工作標(biāo)準(zhǔn) ；采用目標(biāo)管理的方法，量化管理；提升班組長的管理技能，增加生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率；掌握對人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理技能；保證產(chǎn)品質(zhì)量，改善現(xiàn)有作業(yè)技法；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)技巧的快速克隆，提高工作效率；增進(jìn)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)，構(gòu)筑理想的人際溝通關(guān)系；創(chuàng)建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)企業(yè)的整體性配合；滿足客戶的要求，提高市
- 5S管理實(shí)務(wù)
- 5S6S7S
- 課程大綱:【課程背景】：人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒有一個(gè)好的工作環(huán)境，企業(yè)就無法造就人才，更無法留住人才。推行5S，不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品質(zhì)量，更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌，吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。本課程全面講授了5S推行方法、要領(lǐng)以及5S推行的組織與審核，以著名日資企業(yè)為案例，詳細(xì)展示大量圖片，是企業(yè)以及其它組織改善現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量，改善員工精神面貌，使組織充滿活力的理想課程
- 現(xiàn)場改善與現(xiàn)場管理
- 現(xiàn)場管理
- 課程大綱:●【課程宗旨】：研究表明：制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生，因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣，企業(yè)的班組長不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調(diào)。管理好團(tuán)隊(duì)，需要較高的管理與溝通藝術(shù)。 現(xiàn)場就是市場！目前，中國企業(yè)已越來越重視生產(chǎn)與現(xiàn)場運(yùn)作的管理，越來越關(guān)注企業(yè)管理最
- ISO9001：2008內(nèi)審員培訓(xùn)
- ISO
- 【培訓(xùn)背景】：近年來大批通過ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的單位贏得了市場，在同行競爭中遙遙領(lǐng)先。要想通過ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的一個(gè)先決條件，是企業(yè)必須具備一定數(shù)量的該體系的內(nèi)部審核員。尤其是對于一些即將參加工作或更換工作的人士來說，擁有一份由CNAT授權(quán)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員資格證書”，在求職中的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間將更為廣闊?！瘛九嘤?xùn)對象】：在企業(yè)
- 優(yōu)秀班組長管理技能提升
- 班組長管理
- 課程大綱:◆【課程背景】：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞，只有人體的所有細(xì)胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。班組長在生產(chǎn)管理中的地位一個(gè)班組中
- 傳幫帶教練技術(shù)
- 班組長管理
- 課程時(shí)間：3天培訓(xùn)對象：電力企業(yè)基層班組長。課程目的：通過本課程的學(xué)習(xí)，班組長可以掌握如何進(jìn)行班組教育、班組管理與隊(duì)伍管理技能，提升班組長班組管理素養(yǎng)。培訓(xùn)方式：講解 視頻播放 案例分析 經(jīng)驗(yàn)分享 討論互動(dòng) 練習(xí)課程大綱：n 前言：案例分析– 全國電網(wǎng)公司近年來事故案例(警鐘長鳴)– 汕尾供電局“7.30”兩名輸電運(yùn)行人員燒傷事故事件＝做成糾正預(yù)防報(bào)告– 云
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