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李洪源
  • 李洪源電力行業(yè)培訓(xùn)師,高級企業(yè)培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 陽光心態(tài) 企業(yè)管理 溝通技巧 職業(yè)素養(yǎng)
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2021年國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)解讀

主講老師:李洪源
發(fā)布時(shí)間:2021-12-20 10:53:20
課程詳情:

課程大綱

【課程大綱】

**章 公司戰(zhàn)略目標(biāo)形成過程

¨ 對于戰(zhàn)略問題的重要講話

¨ 2020年3月16日國家電網(wǎng)確定戰(zhàn)略目標(biāo)

1. 戰(zhàn)略的提出充分說明了科學(xué)決策、民主決策的精神

2. 戰(zhàn)略形成過程的重要意義

(1) 貫穿了統(tǒng)一的知道思想

(2) 貫穿了有力的組織領(lǐng)導(dǎo)

組織領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成

(3) 貫穿了科學(xué)的工作原則

(4) 貫穿了充分的交流研討

3. 社會各界的高度評價(jià)

(1) 各級黨委政府和有關(guān)機(jī)構(gòu)給與評價(jià)

(2) 兩會代表予以評價(jià)

(3) 有關(guān)專家學(xué)者給與評價(jià)

4. 公司戰(zhàn)略體系示意圖呈現(xiàn)

5. 認(rèn)清方向:深刻領(lǐng)會中央精神

黨的**與十九屆四中全會

回顧與分析:國家電網(wǎng)公司成立以來的三次戰(zhàn)略更迭:

2 從“一強(qiáng)三優(yōu)”

2 到“三型兩網(wǎng) 世界一流”

2 再到“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”

第二章 公司戰(zhàn)略目標(biāo)的提出背景

1. 習(xí) 總 書記對國企黨建工作的指示

“六個(gè)力量”

2. 能源電力發(fā)展的重要指示

提出“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略

要求穩(wěn)步推進(jìn)國內(nèi)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),搶占制高點(diǎn)

3. 到國企調(diào)研時(shí)的重要指示

創(chuàng)新是企業(yè)的動力之源,質(zhì)量是企業(yè)的生存之基

4. 認(rèn)清環(huán)境:深刻認(rèn)識環(huán)境變化

(1) 經(jīng)濟(jì)社會化深刻變化,困難與考驗(yàn)并存

經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展與社會主要矛盾變化

新一輪能源革命蓬勃興起與數(shù)字技術(shù)能源技術(shù)深度融合

(2) 我國能源發(fā)展面臨雙重挑戰(zhàn):能源安全與生態(tài)環(huán)保

(3) 電力的中心地位凸顯

(4) 改革創(chuàng)新形勢逼人,壓力和動力相伴

(5) 國際形勢復(fù)雜多變,確定與不確定因素疊加

(6) 后新冠疫情時(shí)代深遠(yuǎn)影響

5. 認(rèn)清自己:夠大、夠強(qiáng)、不夠優(yōu)

認(rèn)清自己:國民經(jīng)濟(jì)保障著、能源革命踐行者、美好生活服務(wù)者

第三章 公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基本內(nèi)涵

    公司戰(zhàn)略目標(biāo):建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

1. 何謂“具有中國特色”

兩個(gè)一以貫之;三大責(zé)任

2. 為什么要強(qiáng)調(diào)“中國特色”

3. “具有中國特色”的核心內(nèi)涵:五個(gè)明確

4. 怎么體現(xiàn)“具有中國特色”

制度機(jī)制;行為模式;發(fā)展方式;價(jià)值追求

5. 為什么要強(qiáng)調(diào)“國際領(lǐng)先”

6. “國際領(lǐng)先”的核心內(nèi)涵

¨ 經(jīng)營實(shí)力:電網(wǎng)效能;企業(yè)績效;國際化程度

¨ 核心技術(shù):技術(shù)要素;技術(shù)表現(xiàn);技術(shù)應(yīng)用

¨ 服務(wù)品質(zhì):服務(wù)能力;服務(wù)質(zhì)量;服務(wù)水平

¨ 企業(yè)治理:治理能力;法制能力;集團(tuán)管控

¨ 綠色發(fā)展:清潔能源接納;促進(jìn)低碳消費(fèi);綠色電網(wǎng)企業(yè)

¨ 品牌價(jià)值:品牌排名;500強(qiáng)排名;信用評級

7. “國際領(lǐng)先”指標(biāo)體系28項(xiàng)

8. 為什么要強(qiáng)調(diào)“能源互聯(lián)網(wǎng)”

¨ 升級的必然趨勢

¨ 電網(wǎng)處于樞紐地位

¨ 更加廣闊的發(fā)展空間

¨ 更加優(yōu)秀的品牌形象

9. 什么是“能源互聯(lián)網(wǎng)”

¨ 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程

¨ 能源互聯(lián)網(wǎng)觀點(diǎn)差異與共識

¨ 公司能源互聯(lián)網(wǎng)概念

10. 公司“能源互聯(lián)網(wǎng)”核心三大體系

¨ 能源網(wǎng)架體系

¨ 信息支撐體系

¨ 價(jià)值創(chuàng)造體系

11. 怎么體現(xiàn)建成“能源互聯(lián)網(wǎng)”

第四章 公司戰(zhàn)略目標(biāo)的落地實(shí)施

1. 公司戰(zhàn)略目標(biāo)的階段安排

5年計(jì)劃和10年計(jì)劃

2. 2025年戰(zhàn)略目標(biāo)

3. 戰(zhàn)略路徑

“一個(gè)引領(lǐng)、兩個(gè)驅(qū)動、三個(gè)省級”

4. 戰(zhàn)略重點(diǎn):八大戰(zhàn)略工程與三十五項(xiàng)具體舉措

(1) 強(qiáng)根鑄魂工程

¨ 落實(shí)中央重大決策部署

¨ 打造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍

¨ 黨風(fēng)廉政建設(shè)

¨ 黨建高質(zhì)量發(fā)展

¨ 企業(yè)文化建設(shè)

(2) 企業(yè)治理工程

¨ 全面深化改革

¨ 優(yōu)化集團(tuán)管控

¨ 法制國網(wǎng)建設(shè)

(3) 電網(wǎng)升級工程

¨ 各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展

¨ 提高新能源消納能力

¨ 提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力

¨ 提升電網(wǎng)智能化水平

¨ “源網(wǎng)荷儲”協(xié)調(diào)發(fā)展

(4) 科技強(qiáng)企工程

¨ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

¨ 成果、標(biāo)準(zhǔn)和專利工作

¨ 科技創(chuàng)新能力建設(shè)

¨ 核心技術(shù)攻關(guān)

¨ “雙創(chuàng)”工作

(5) 精益管理工程

¨ 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)挖潛增效

¨ 支撐產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

¨ 新興產(chǎn)業(yè)培育壯大

¨ 省管企業(yè)規(guī)范管理

(6) 卓越服務(wù)工程

¨ 優(yōu)化電力營商環(huán)境

¨ 服務(wù)機(jī)制優(yōu)化

¨ 實(shí)施企業(yè)能效服務(wù)

¨ 鄉(xiāng)村電氣化提升

¨ 服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)效

(7) 國際拓展工程

¨ 境外資產(chǎn)并購與運(yùn)營

¨ 同周邊國家聯(lián)網(wǎng)

¨ 國際產(chǎn)能合作

¨ 綠地項(xiàng)目開發(fā)

¨ 國際技術(shù)交流與合作

(8) 企業(yè)生態(tài)工程

¨ 增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈帶動力

¨ 強(qiáng)化企業(yè)品牌傳播

¨ 履行企業(yè)社會責(zé)任

**后寄語:戰(zhàn)略實(shí)施的知行合一,學(xué)進(jìn)去、講出來、干精彩


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