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李家貴
  • 李家貴數(shù)字化轉型實戰(zhàn)專家,客戶體驗管理專家
  • 擅長領域: 數(shù)字化轉型 大數(shù)據(jù) 產品經(jīng)理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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講師簡介

西安交通大學醫(yī)學電子學士,浙江大學管理學碩士

GPT之家首席顧問

全球CIO大會副秘書長

工信部數(shù)字化轉型專家

西安交大數(shù)字經(jīng)濟研究院 創(chuàng)業(yè)導師

西安交大數(shù)字經(jīng)濟研究院數(shù)字服務中心首席科學家

廣東省產業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能工程研究中心技術總監(jiān)

深圳市會展產業(yè)協(xié)會副會長

深圳市CTO俱樂部秘書長

數(shù)字耦合輪值CDO

前酒店數(shù)字化公司創(chuàng)始人CEO

前市場大數(shù)據(jù)研究公司CTO

前產業(yè)數(shù)字領軍企業(yè)大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理

前中興通訊運營總監(jiān)

前央企下屬監(jiān)理公司數(shù)字化顧問

15年產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)字化工作經(jīng)驗、10年團隊管理經(jīng)驗,5年高管經(jīng)驗。

前中興通訊十大金牌內訓師

M6中國區(qū)認證講師

開發(fā)課程多次獲創(chuàng)新獎

負責咨詢和實施的數(shù)字化項目超過100個

擅長領域:數(shù)字化轉型,數(shù)據(jù)中臺,客戶體驗管理,企業(yè)架構,ITR,LTC  ChatGPT

數(shù)字化轉型實戰(zhàn)專家

客戶體驗管理專家

ITR專家

LTC專家

數(shù)據(jù)中臺專家

數(shù)據(jù)治理專家

企業(yè)架構專家

人工智能ChatGPT

【個人簡介】

李老師精通大數(shù)據(jù),包括數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)應用、用戶畫像、BI等;熟悉數(shù)字孿生、邊緣計算、云原生、BIM、區(qū)塊鏈等先進是數(shù)字化生產力工具;曾主導數(shù)字化改革、數(shù)字化轉型實施,累積實施項目過億元。專業(yè)上有較強的數(shù)字化企業(yè)市場營銷和客戶關系能力,熟悉IPD、LTC、ITR、MCR流程。有千萬級項目簽單及交付經(jīng)驗。曾年經(jīng)營任務過億元。

李老師經(jīng)歷了從技術到銷售、從一線基層到CEO、從管理者到數(shù)字化顧問、從員工到創(chuàng)業(yè)者的轉變。工作期間,多次獲得獎勵,帶領團隊多次獲得銷售冠軍。

李老師多次從0到1創(chuàng)立或者參與創(chuàng)立原生數(shù)字化企業(yè),同時帶領原生數(shù)字化企業(yè)持續(xù)進行變革。

李老師曾統(tǒng)籌負責產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司整體數(shù)字化經(jīng)營業(yè)績和LTC流程,協(xié)同各數(shù)字化產品經(jīng)營部進行產品銷售、訂單獲取、售前解決方案整合,為各數(shù)字化經(jīng)營部增加訂單超億元,個人獨立簽單超過5000萬元;統(tǒng)籌負責數(shù)字化MTL市場開拓規(guī)劃及銷售管理工作,數(shù)字化銷售和售前能力建設、輸出和支撐,負責對接數(shù)字化線索和商機超過10億元; 統(tǒng)籌負責各數(shù)字化產品解決方案的組合、整合、貫通,負責大數(shù)據(jù)中臺產品研發(fā)、航空行業(yè)大數(shù)據(jù)項目交付、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)中臺產品交付。 負責智慧城市、智慧園區(qū)、智慧鄉(xiāng)村系列產品的產品研發(fā)、航空行業(yè)項目交付、人工智能大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)中臺產品及其他數(shù)字化轉型,數(shù)字化改革項目交付。

負責建立并維護各大平臺的ISV生態(tài)體系,包括華為、騰訊、阿里、商湯、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、大數(shù)據(jù)協(xié)會、金蝶等。

李老師主講課程包括《大數(shù)據(jù)中臺》、《數(shù)據(jù)治理》、《AI和BI》、《數(shù)字化的四階段模型實操和案例》等。

李老師的咨詢項目包括:

CEM系統(tǒng)從0到1搭建

數(shù)字百色系列化項目(含百色大數(shù)據(jù)湖項目)

長沙空港實業(yè)運行控制中心(IOCC)BI項目

深圳空管站CDM大數(shù)據(jù)項目

珠海機場數(shù)據(jù)中心及服務總線使能平臺項目(大數(shù)據(jù)中臺項目)

寧波國際會議中心數(shù)據(jù)中臺服務系統(tǒng)項目

長沙城發(fā)共性支撐平臺項目(大數(shù)據(jù)中臺項目)

市場調研數(shù)字化轉型項目(體驗大數(shù)據(jù)項目)

廣東省消防救援總隊智慧隊務系統(tǒng)建設項目(大數(shù)據(jù)中臺項目)

云創(chuàng)數(shù)據(jù)中臺服務項目(大數(shù)據(jù)中臺項目)

白云物流二期平臺信息系統(tǒng)項目(大數(shù)據(jù)中臺項目)

紅土創(chuàng)新廣場智能化系統(tǒng)集成系統(tǒng)(含BI)

上基智慧園區(qū)設計項目(含BI)

廣西移動大廈總部數(shù)字化項目(含BI)

中移物聯(lián)網(wǎng)OnePark智慧園區(qū)項目(含BI)

四方監(jiān)理數(shù)字化轉型項目

深高速數(shù)字化轉型階段咨詢項目

中小企業(yè)精準服務平臺項目

 

講師情懷

 經(jīng)歷了產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司除了編程以外的所有崗位,因此很希望把自己所有崗位的經(jīng)歷進行分享。

不忘初心,牢記使命

金字塔原理,MECE

持續(xù)學習,持續(xù)刷新

絕不走回頭路

【授課風格】

實戰(zhàn)性強:李老師從一線到CEO,至今仍活躍在管理一線,同時作為資深咨詢顧問,具有多年企業(yè)高層管理經(jīng)歷和駐廠咨詢輔導經(jīng)驗,同時在數(shù)據(jù)中臺方面持續(xù)做交付,有最一手最前沿的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

定制化每次內訓課均是在對企業(yè)現(xiàn)況、核心需求、學員結構深度理解的基礎上定制式課件開發(fā),內容針對性強;

532訓戰(zhàn)結合每次課程均有50%的時間實戰(zhàn)講解;30%的時間為討論和演練環(huán)節(jié),課堂現(xiàn)場做出方案,做實戰(zhàn)模擬,學員體驗感強;20%的時間為理論講解環(huán)節(jié)。

講“少”講“深”課程內容不追求講多,追求在講清楚原理的基礎上,圍繞關鍵的幾個點講深講透,請學員結合演練留下身體記憶。

風趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動活潑,通俗易懂;談笑風生,印象深刻。

【主講課程】

GPT系列課程

數(shù)字化轉型系列

數(shù)字化思維與認知

大數(shù)據(jù)中臺

數(shù)字中國政策解讀

ChatGPT行業(yè)實戰(zhàn)

第1篇:認知篇-理解數(shù)字化轉型

第2篇:過程篇-數(shù)字化轉型四階段模型實操和案例

第3篇:能力篇-數(shù)字化轉型核心能力

第4篇:專項篇-數(shù)字化轉型專項與前沿

第5篇:流程篇-數(shù)字化時代的問題解決(ITR)

第6篇:銷售篇-數(shù)字化時代的銷售流程(LTC)

第7篇:體驗篇-數(shù)字化時代的客戶體驗管理

第8篇:中臺篇-數(shù)字化轉型的利器數(shù)據(jù)中臺

第9篇:業(yè)務篇-數(shù)字化思維與業(yè)務轉型

務實課程系列

《一線管理實踐》

《產品管理做減法》

【部分咨詢案例】

序號

客戶公司

培訓咨詢內容

     效果

1

四方監(jiān)理

數(shù)字化轉型

經(jīng)過轉型咨詢,公司開發(fā)出全過程工程咨詢全新產品,同時獲取母公司EPC訂單1300萬。

2

深圳力盟

數(shù)字化轉型

LTC

經(jīng)過數(shù)字化轉型咨詢,公司成功開發(fā)出IVD等高科技產品,同時成功進行了多元化,包括智能醫(yī)療、科普研學、環(huán)境檢測三條產品線。

【服務客戶】

上海銀行、中國聯(lián)通、中國電信、中國移動、中興通訊

東華軟件、中國太保、富士康科技、華為、志合創(chuàng)偉、深圳引航

深圳力盟、云塔物聯(lián)、四方監(jiān)理、日產汽車

小鵬汽車、開思科技、微品科技、華住酒店集團

鉑濤酒店集團、邁點科技、麥田云PMS

浙江大學深圳研究院、北大EMBA

億達集團、是德科技、興業(yè)銀行

廣州自來水公司、三星中國

威睿電動、中通信息、小飛象

【學員評價】

 李家貴老師牽頭給我們做的數(shù)字化轉型咨詢,對我們的數(shù)字化現(xiàn)狀進行了評估,通過評估、診斷和總結系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、集成、基礎設施及存在的問題,并借鑒成功案例及先進實踐分析當前公司數(shù)字化的主要差距及原因,形成診斷報告明確重點改善領域。同時對公司基于全面分析,全面總結末來公司數(shù)字化變革領域需求,同時探索云、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術在公司應用及創(chuàng)新機會,進行數(shù)字化轉型機會研究、數(shù)字化的新型業(yè)務能力研究、數(shù)字化產品輸出能力和營銷模式研究,提出數(shù)字化發(fā)展策略。李家貴老師的咨詢有效加速了我們的數(shù)字化轉型進程。

----西安四方監(jiān)理有限公司董事長 杜鵬宇

   

李家貴老師對數(shù)據(jù)中臺的理解非常深厚,講的深入淺出,幫助華為的代理商,尤其是做硬件的供應商,對數(shù)字化轉型中最核心的部件有了深刻的認識,對接下來的市場拓展有非常大的推動作用。

-----華為EBG中國區(qū)深圳辦生態(tài)渠道總監(jiān) 丁一沛

    李鳳山老師將結合自己多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗,將數(shù)字化轉型講得非常容易理解,又結合實戰(zhàn)。李老師的培訓將咨詢的深度融入到培訓里面,所以我和我的員工都有很強的獲得感

-----云塔物聯(lián)總經(jīng)理 孫軍

   李家貴老師精通客戶體驗管理和LTC,幫助我們深刻理解了數(shù)字營銷和客戶體驗之間的關系。

-----上海銀行數(shù)據(jù)科技部負責人 王張樂

   李家貴老師的特點急速是實戰(zhàn)和接地氣,他本人從一線員工干到總經(jīng)理,既對業(yè)務有很深的理解,同時有積累很多各層級的管理秘籍,這些管理秘籍是數(shù)字化轉型的必要部分,甚至是數(shù)字化轉型的核心部分,因為數(shù)字化轉型的重點不是數(shù)字化,而是轉型。轉型就需要對公司變革進行有效的管理,這就需要對人性有深刻的認識。

-----深圳力盟科技董事長 劉湘娟

李老師關于ChatGPT和數(shù)字中國的介紹讓我和我的北大匯豐EMBA同學深受啟發(fā),希望未來還能請李老師繼續(xù)分享講解。

-----北大匯豐同學會會長

云開月明投資公司董事長徐凱

李老師關于ChatGPT在孵化器的應用讓我打開眼界,接下來也會用于我的孵化器工作中。

-----北大匯豐1617班 丁靖灃

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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