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李建軍
  • 李建軍營銷管理雙棲專家,流程管理與優(yōu)化資深顧問,中國連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)高級研究員
  • 擅長領(lǐng)域: 營業(yè)廳服務(wù)營銷 溝通技巧 商務(wù)禮儀 營銷團(tuán)隊(duì)打造 連鎖管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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門店逆勢盈利線上訓(xùn)練營

主講老師:李建軍
發(fā)布時(shí)間:2020-11-30 13:58:52
課程詳情:

對象

連鎖企業(yè)店長、督導(dǎo)、培訓(xùn)經(jīng)理、運(yùn)營管理層、董事長

目的

引爆門店客流,實(shí)現(xiàn)逆勢盈利

內(nèi)容

《門店逆勢盈利線上訓(xùn)練營》

【六大課題】

第1課  引爆客流:新零售流量裂變

第2課  推動業(yè)績:門店專業(yè)化銷售

第3課  拉動業(yè)績:促銷策劃與執(zhí)行

第4課  視覺營銷:場景讓產(chǎn)品好賣

第5課  卓越心態(tài):職業(yè)化角色定位

第6課  高效執(zhí)行:團(tuán)隊(duì)快樂激勵(lì)法

備注:也可根據(jù)客戶實(shí)際需求針對性設(shè)計(jì)課題

【培訓(xùn)對象】連鎖企業(yè)店長、運(yùn)營管理、培訓(xùn)督導(dǎo)等

【培訓(xùn)方式】專業(yè)講授、案例分享、實(shí)用工具、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效

【培訓(xùn)時(shí)間】1.5小時(shí)/課題,共9小時(shí)

【培訓(xùn)內(nèi)容】

第1課  引爆客流:新零售流量裂變(1.5小時(shí))

1. 新零售玩法的核心,如何構(gòu)建自流量入口?

2. 如何讓用戶來了買、買了再買、再帶別人買?

3. 實(shí)戰(zhàn)案例:解密快速吸粉27萬與轉(zhuǎn)化策略

4. 一店一社群:快速打造私域流量池的技巧

5. 社群營銷四大步:引流、互動、裂變、成交

6. 社群私域流量變現(xiàn)秘訣:社群秒殺五大步驟

作業(yè):1、設(shè)計(jì)引流方案(標(biāo)準(zhǔn):來了買,買了再買,再帶別人買)

         2、社群營銷關(guān)鍵收獲與行動

第2課  推動業(yè)績:門店專業(yè)化銷售(1.5小時(shí))

1. 建立強(qiáng)大的銷售信念

2. 顧客究竟在買什么?

3. 成交關(guān)鍵的關(guān)鍵按鈕

4. 專業(yè)化銷售流程七大步

(1)主動迎賓,捕捉機(jī)會

(2)接近顧客,創(chuàng)造契合

(3)探詢顧客,挖掘需求

(4)立體展示,固化需求

(5)化解異議,建議購買

(6)臨門一腳,關(guān)閉成交

(7)顧客贈言,超越期望

5.  修煉絕對成交

(1)成交信念與成交時(shí)機(jī)

(2)成交的秘籍:3 1 1YES成交法

作業(yè):1、設(shè)計(jì)自己的銷售流程

         2、專業(yè)化銷售關(guān)鍵收獲與行動

第3課  拉動業(yè)績:促銷策劃與執(zhí)行(1.5小時(shí))

1. 如何營銷實(shí)現(xiàn)不銷而銷?

2. 為什么好產(chǎn)品卻賣不好?

3. 促銷3大功能7大手段

4. 促銷策劃達(dá)成五項(xiàng)指標(biāo)

5. 促銷策劃關(guān)鍵點(diǎn)與創(chuàng)意

6. 設(shè)計(jì)收錢方案六大要素

7. 促銷策劃的18個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

8. 促銷操作的策略與技巧

作業(yè):1、設(shè)計(jì)促銷策劃方案

         2、促銷策劃關(guān)鍵收獲與行動

第4課  視覺營銷:場景讓產(chǎn)品好賣(1.5小時(shí))

1. 吸引顧客進(jìn)店的關(guān)鍵

2. 顧客進(jìn)店購買的理由

3. 陳列場景的營銷轉(zhuǎn)化

4. 場景與消費(fèi)心理分析

5. 視覺營銷與商品表達(dá)

6. 陳列與顧客認(rèn)知規(guī)律

7. 門店陳列原則與技巧

作業(yè):1、做出門店陳列調(diào)整(整改前后對比照片)

          2、視覺營銷關(guān)鍵收獲與行動

第5課  卓越心態(tài):職業(yè)化角色定位(1.5小時(shí))

1.  屁股決定腦袋,店長職責(zé)

2.  卓越店長成功發(fā)展的路徑

  ⑴銷售⑵管理⑶經(jīng)營三級跳

3.  卓越店長的“九大”角色定位與核心能力

⑴營銷整合者⑵場景運(yùn)營者⑶銷售復(fù)制者

⑷管理溝通者⑸士氣激勵(lì)者⑹員工培訓(xùn)者

⑺目標(biāo)實(shí)現(xiàn)者⑻標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)者⑼經(jīng)營分析者

4.  卓越店長成功發(fā)展的心態(tài)

⑴老板心態(tài)、自我經(jīng)營

⑵成就心態(tài)、明確目標(biāo)

⑶積極心態(tài)、主動出擊

⑷結(jié)果導(dǎo)向、干的比老板希望的還要好

5.  向華為學(xué)習(xí)“狼性文化”

 ⑴敏銳嗅覺

 ⑵快速行動

 ⑶群體作戰(zhàn)

作業(yè):1、規(guī)劃自己職業(yè)發(fā)展路徑與核心能力提升

         2、角色定位關(guān)鍵收獲與行動

第6課  高效執(zhí)行:團(tuán)隊(duì)快樂激勵(lì)法(1.5小時(shí))

1.  如何讓員工自動自發(fā)的快樂工作

2.  自我測試:你對激勵(lì)了解有多少?

3.   店面團(tuán)隊(duì)的常見問題與解決方法

問題: 

 ⑴人才流失忠誠度低  ⑵投入打折歸屬感差

⑶重復(fù)工作自然倦怠  ⑷缺乏使命利益最大

4.  3H快樂激勵(lì)法核心:快樂規(guī)劃-快樂招聘-快樂執(zhí)行

5.  情景激勵(lì)十二劇場激發(fā)快樂執(zhí)行

心場——以有觀點(diǎn)的員工為主角

教場——以有經(jīng)驗(yàn)的員工成為主角

夢場——以有理想的員工為主角

特場——以有特長的員工為主角

賽場——以技能突出的員工為主角

樂場——以有個(gè)人愛好的員工為主角

友場——以有抱怨的員工為主角

情場——以有受關(guān)愛的員工為主角

會場——以會議主題有關(guān)的員工為主角

考場——以相關(guān)執(zhí)行人成為主角

戰(zhàn)場——以有參與會戰(zhàn)的員工為主角

職場——以有基層員工為主角

作業(yè):1、設(shè)計(jì)情景激勵(lì)劇場

    2、快樂工作、高效執(zhí)行的關(guān)鍵收獲與行動


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