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現(xiàn)任某標(biāo)桿地產(chǎn)集團副總裁兼城市項目總經(jīng)理

萬科住宅研究中心項目設(shè)計師、設(shè)計總監(jiān)、總工

法國CNAM大學(xué)建筑學(xué)碩士，清華大學(xué)MBA,法國FNSI建筑設(shè)計協(xié)會會員，中國地產(chǎn)聯(lián)盟講師會員，資深產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計專家，對房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的運營管理模式有深入的研究，全面系統(tǒng)掌握了萬科、龍湖工程與成本管理精髓。省房地產(chǎn)協(xié)會研究中心高級顧問。

李老師早年就職國有大型建筑設(shè)計院，2001年進入大型上市地產(chǎn)公司，在集團總部負(fù)責(zé)全面技術(shù)管理工作，對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新有深厚的專業(yè)功底。做項目總經(jīng)理多年，成功操作多個大型高品質(zhì)住宅項目開發(fā)，現(xiàn)為某品牌地產(chǎn)公司高管，合伙人。全權(quán)負(fù)責(zé)公司的設(shè)計、工程、成本、營銷工作，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)公司各環(huán)節(jié)、流程，在項目前期策劃、設(shè)計、工程與項目運營等方面，積累了豐富的實操管理經(jīng)驗。

其本人對項目管理有獨特理解和研究，并形成了個人風(fēng)格。授課詼諧幽默，將高深的管理之道融入簡單的事例中，摒棄空話，一切以實戰(zhàn)，以落地為標(biāo)準(zhǔn)，以全面提升企業(yè)打造高品質(zhì)項目管理的能力。

主講課程：

《“白銀時代”房企成本全程精細(xì)化管控體系實戰(zhàn)解析》

《房地產(chǎn)工程全程核心要素把控與精細(xì)化管理體系實戰(zhàn)解析》

《房地產(chǎn)“白銀時代”高品質(zhì)立體化景觀價值提升秘籍》