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劉茜
  • 劉茜實(shí)戰(zhàn)管理專家,高級心理咨詢師,SI家庭教育顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 情商領(lǐng)導(dǎo)力 情緒與壓力管理 溝通技巧 管理技能提升 品牌營銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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渠道為王-線下網(wǎng)絡(luò)如何能從0到1并持續(xù)盈利

主講老師:劉茜
發(fā)布時(shí)間:2021-12-17 15:50:58
課程詳情:

課程大綱

【學(xué)習(xí)目標(biāo)和收益】

學(xué)員**學(xué)習(xí)可以掌握如何能突破線下銷售的重圍,實(shí)現(xiàn)線下網(wǎng)絡(luò)盈利并持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。學(xué)習(xí)渠道網(wǎng)絡(luò)開發(fā)方法和如何建立可盈利的商業(yè)模型:

1.如何分析想進(jìn)入的線下渠道網(wǎng)絡(luò)

2.測算可盈利的商業(yè)模型

3.根據(jù)要進(jìn)入的渠道,如何給產(chǎn)品定價(jià)

4.學(xué)習(xí)建立門店分級管理核心體系

5.如何提升現(xiàn)有單店銷量

6.新渠道如何“破冰”

7.如何確保平效在店面品類中保持**

8.如何如何讓渠道成為**的品牌曝光地


【培訓(xùn)時(shí)間】

6個(gè)小時(shí) 講解 學(xué)員案例練習(xí) 總結(jié)


【課程大綱】

一、渠道分析

1.分析你的產(chǎn)品想進(jìn)入的渠道類型

2.分析渠道利潤需求

3.測算可盈利的商業(yè)模式


二、產(chǎn)品定價(jià) 用戶購買行為分析

1.產(chǎn)品的定價(jià)構(gòu)成是否匹配渠道需求

2.用戶的購買習(xí)慣和使用場景決定渠道的選擇


三、開拓“新”渠道

1.突破傳統(tǒng)渠道意識

2.選擇“新”渠道機(jī)會,如何進(jìn)行新渠道“破冰“

3.跨界渠道合作聯(lián)合促銷


四、提升現(xiàn)有渠道

1.終端門店管理

2.建立門店分級管理核心體系

3.提升單店平效


五、渠道結(jié)合品牌曝光

1.渠道產(chǎn)品呈現(xiàn)的地方就是**的品牌曝光地點(diǎn)

(看到廣告-進(jìn)店體驗(yàn)-下單購買)

2.渠道配合品牌曝光互相促進(jìn)品牌提升和銷量提升



授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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