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劉暢
  • 劉暢企業(yè)人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 人才盤點(diǎn) 非人力資源管理 TTT 課程開發(fā)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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講臺駕馭-課堂呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)課程大綱

主講老師:劉暢
發(fā)布時間:2021-08-10 11:31:54
課程詳情:
  • 所屬領(lǐng)域

    職業(yè)素養(yǎng) > 演講口才

  • 適合行業(yè)

    電力能源行業(yè) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè)

  • 課程背景

    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在支持業(yè)務(wù)快速發(fā)展,員工能力提升,以及對戰(zhàn)略的有效支撐方面發(fā)揮很大作用,內(nèi)訓(xùn)師精通自身業(yè)務(wù),熟悉本公司文化,能夠?qū)⑵髽I(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)與技能生動有效的復(fù)制!對內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng),是企業(yè)基業(yè)長青的必然。 內(nèi)訓(xùn)師的課堂呈現(xiàn)技巧需要通過持續(xù)的練習(xí)和上臺得以提升,2天的時間沒有辦法讓內(nèi)訓(xùn)師真正的脫胎換骨,但是本課程將為內(nèi)訓(xùn)師提升呈現(xiàn)技巧提供日??刹僮?、可改進(jìn)的方法,通過2天的培訓(xùn)讓內(nèi)訓(xùn)師看起來“像那么回事”,而提供的工具和方法論幫助內(nèi)訓(xùn)師真正做到“是這么回事”。

  • 課程目標(biāo)

    ★了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和培訓(xùn)師的能力模型; ★掌握內(nèi)訓(xùn)師的建場、手勢運(yùn)用、握麥技巧; ★掌握內(nèi)訓(xùn)師的發(fā)聲、語調(diào)和生動表達(dá)技巧; ★掌握基本的控場技巧,能結(jié)合實(shí)際情況設(shè)計導(dǎo)入和結(jié)尾環(huán)節(jié),能掌握提問、點(diǎn)評和回顧的基本方法。

  • 課程時長

    兩天

  • 適合對象

    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,業(yè)務(wù)骨干

  • 課程大綱

    第一講:講師角色定位與認(rèn)知

    一、培訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)

    視頻:壽司之神

    1.師德

    1)終身學(xué)習(xí)

    2)樂業(yè)度人

    3)尊崇真知

    2.師藝:師道匠心/造詣精專/教學(xué)現(xiàn)長

    3.師風(fēng):1)塑形規(guī)范2)表達(dá)生動3)風(fēng)格獨(dú)特

    二、培訓(xùn)師角色與能力模型

    導(dǎo)入:請各小組從講師給予詞庫中選擇三個最適合培訓(xùn)師必備的素質(zhì),并解釋說說明。

    1.培訓(xùn)師的五力模型

    1)表達(dá)力

    2)學(xué)習(xí)力

    3)創(chuàng)造力

    4)感召力

    5)洞察力

    2.培訓(xùn)師的三大角色與三大任務(wù)

    三、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

    討論:下面三堂課程的效果,哪一種最好?

    1.成人學(xué)習(xí)常見問題

    2.短期記憶與長期記憶

    3.陳述性知識和程序性知識

    案例:兩段教學(xué)場景的啟示(學(xué)車和做櫻桃派)

    4.成人學(xué)習(xí)的原則

    討論:請每位學(xué)員列出一條“歡迎的培訓(xùn)”和“不受歡迎的培訓(xùn)

    1)自愿原則

    2)經(jīng)驗(yàn)原則

    3)自主原則

    4)行動原則

    第二講:講師風(fēng)范—臺風(fēng)與塑形

    討論:如何一分鐘判斷講師的專業(yè)度

    一、講師職業(yè)形象

    1.著裝

    2.配飾

    3.表情

    4.儀態(tài)

    二、講師場域—建場

    1.建場五步法

    1)步入中場

    2)站定凝神

    3)環(huán)顧四周

    4)停頓2秒

    5)開口說話

    2.建場五關(guān)鍵

    1)關(guān)鍵一:打破先占

    2)關(guān)鍵二:促進(jìn)交流

    3)關(guān)鍵三:聯(lián)系課程

    4)關(guān)鍵四:確保有趣

    5)關(guān)鍵五:充滿好奇

    三、講師手勢運(yùn)用

    1.手勢的作用

    2.手勢黃金框

    3.常見手勢六招

    練習(xí):手勢配對連線

    4.手勢常見禁忌

    四、講師的身法與眼法

    1.講師三姿

    1)站姿

    2)坐姿

    3)走姿

    2.眼神運(yùn)用

    五、講師工具技巧

    1.握麥

    1)握麥關(guān)鍵位置

    2)握麥要領(lǐng)

    2.翻頁筆

    補(bǔ)充:巧用黑屏鍵

    3.補(bǔ)充工具

    1)按鈴

    2)計時器

    3)紙牌或籌碼

    第三講:外修內(nèi)煉方為師—講師表達(dá)魅力

    一、內(nèi)煉氣息

    案例:有的新講師為什么容易累、頭暈?

    1.常見的氣息問題

    2.氣息運(yùn)用技巧(布?xì)?偷氣/節(jié)氣)

    3.嗓音日常保護(hù)

    二、外修語調(diào)

    常用語調(diào)(停頓/重讀/語速/高低)

    練習(xí):語調(diào)綜合練習(xí)

    三、生動表達(dá)技巧

    1.生動表達(dá)畫面感

    討論:你更愿意欣賞哪種電影?

    1)左右腦原理

    2)畫面感的作用

    3)畫面感營造技巧

    2.生動表達(dá)同頻感

    視頻討論:“倒鴨子”引發(fā)的思考—如何做到同頻?

    1)心理同頻—同理心

    視頻:“談判專家”

    2)內(nèi)容同頻—共同點(diǎn)

    3)語言同頻—生活化

    3.生動表達(dá)參與感

    1)參與感基本要求

    2)參與感基本方法

    第四講:盡在掌握—講師控場技巧

    導(dǎo)入:課堂現(xiàn)場會出現(xiàn)哪些問題?

    一、對癥下藥-學(xué)員類型與風(fēng)格

    1.學(xué)習(xí)風(fēng)格測試

    2.學(xué)員的四種類型

    3.因材施教-不同類型學(xué)員策略

    二、好的開始-課程導(dǎo)入技巧

    1.導(dǎo)入的作用

    1)激發(fā)興趣

    2)激活舊知

    2.常用導(dǎo)入技巧

    1)設(shè)疑導(dǎo)入

    2)案例導(dǎo)入

    3)數(shù)據(jù)導(dǎo)入

    4)演示操作導(dǎo)入

    3.導(dǎo)入注意事項(xiàng)

    三、完美收官-結(jié)尾技巧

    1.結(jié)尾的四大作用

    1)總結(jié)所學(xué)

    2)評估效果

    3)行動計劃

    4)慶祝成長

    2.禁忌式結(jié)尾

    3.常見的結(jié)尾方法

    1)提煉總結(jié)

    2)首位呼應(yīng)

    3)下回分解

    4)激勵鼓舞

    5)課后作業(yè)

    四、控場基本動作

    1.提問控場

    1)提問作用

    2)提問時機(jī)

    3)提問形式與方法

    練習(xí):設(shè)計課堂提問

    2.回答與點(diǎn)評

    1)回答基本要領(lǐng)

    2)點(diǎn)評關(guān)鍵步驟

    3.回顧調(diào)動四原則

    1)豐富多樣

    2)只做不說

    3)安全至上

    4)全員參與

    五、常見控場問題

    討論:大家在課堂中遇到的控場問題

    1.克服緊張

    2.內(nèi)容出錯

    3.內(nèi)容忘記

    4.課堂秩序不佳

    1)氣氛沉悶

    2)意外干擾

    3)學(xué)員走神

    4)問題學(xué)員處理

    Q&A

    現(xiàn)場呈現(xiàn)演練:

    1)五分鐘專題呈現(xiàn)

    2)一分鐘抽題呈現(xiàn)

    課程標(biāo)簽:職業(yè)素養(yǎng)、演講口才


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