對(duì)象

企業(yè)高層管理者

目的

工業(yè)4.0讓大家有一個(gè)了解未來(lái)制造系企業(yè)發(fā)展與趨勢(shì)的窗口，給了我們一個(gè)全新的體系與思考，對(duì)于制造型企業(yè)調(diào)整當(dāng)下，展望未來(lái)，重新出發(fā)是一個(gè)難得

內(nèi)容

工業(yè)INDUSTRIE4.0

——SMARTMANUFACTURING FOR THE FUTURE

【課程背景】

工業(yè)4.0是德國(guó)政府提出的一個(gè)高科技戰(zhàn)略計(jì)劃，其技術(shù)基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)實(shí)體系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，旨在提升制造業(yè)的智能化水平，建立具有適應(yīng)性、資源效率及人因工程學(xué)的智慧工廠，在商業(yè)流程及價(jià)值流程中整合客戶及商業(yè)伙伴。隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展與客戶需求的變化，工業(yè)4.0項(xiàng)目基于智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流為出發(fā)點(diǎn)，以最快的速度滿足需求方要求。

需求變化差異日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡劣，多品少量讓企業(yè)疲于奔命，組織綜合運(yùn)營(yíng)成本居高不下，如何面對(duì)是當(dāng)下企業(yè)思考的重點(diǎn)。工業(yè)4.0讓大家有一個(gè)了解未來(lái)制造系企業(yè)發(fā)展與趨勢(shì)的窗口，給了我們一個(gè)全新的體系與思考，對(duì)于制造型企業(yè)調(diào)整當(dāng)下，展望未來(lái)，重新出發(fā)是一個(gè)難得的基準(zhǔn)點(diǎn)。

中國(guó)作為世界的制造大國(guó)，面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)與思維轉(zhuǎn)化需求性與迫切性，如何面臨一場(chǎng)巨大的革新盛宴，不可能將自己排除在外，那么，我們?cè)撍伎际裁?，該做什么?/p>

【課程對(duì)象】企業(yè)高層管理者

【課程時(shí)間】1D/6H

【授課方式】?jī)?nèi)容展示、觀點(diǎn)講解、案例討論、情景分析

【課程大綱】

一、制造業(yè)生產(chǎn)發(fā)展與演變

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的調(diào)整與機(jī)會(huì)

2、企業(yè)拿什么拼未來(lái)

3、人類工業(yè)文明發(fā)展的回顧與思考

4、工業(yè)4.0本質(zhì)追求

二、工業(yè)4.0核心內(nèi)容

1、先進(jìn)制造模式/精益生產(chǎn)模式與敏捷制造模式

2、智能工廠

3、智能制造

4、智能物流

案例 ：德國(guó)BWM公司智能化工廠實(shí)踐

       日本YAMAZAKI MAZAK公司智能化裝備

三、先進(jìn)的生產(chǎn)主要管理技術(shù)

1、制造技術(shù)

2、信息技術(shù)/傳感器與軟件信息化

3、供應(yīng)鏈信任

4、工業(yè)技術(shù)

四、中國(guó)企業(yè)工業(yè)4.0的思考

1、中國(guó)企業(yè)如何不看熱鬧？

2、企業(yè)管理者如何不只是干著急？

3、當(dāng)下的3條思路建議