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汽車供應(yīng)鏈培訓(xùn)專家

輔導(dǎo)資深顧問

QSB+、BIQS培訓(xùn)+輔導(dǎo)資深顧問

MMOG、Q1培訓(xùn)+輔導(dǎo)資深顧問

注冊質(zhì)量工程師<中級>

注冊六西格瑪黑帶

劉老師有豐富的制造業(yè)經(jīng)驗，包括汽車零部件沖壓 、注塑、橡膠、壓鑄等。有10多年制造行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，歷任質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理等。有6年培訓(xùn)+輔導(dǎo)工作經(jīng)驗，積累了豐富的汽車行業(yè)、制造業(yè)管理知識與實際工作經(jīng)驗。

有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。已成功輔導(dǎo)QSB、QSB+ 、BIQS、16949、五大工具、MMOG等多家汽車零部件制造商，使顧客順利通過第二方的審核或第三方的審核。

專長領(lǐng)域：

劉老師的專長領(lǐng)域，包括對通用汽車、福特汽車、神龍汽車、大眾汽車等整車廠對供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理體系和工具的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，包括整車廠對供應(yīng)鏈特殊要求的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。包括質(zhì)量管理體ISO 9001、IATF 16949標準條款、內(nèi)審員；汽車行業(yè)顧客特殊要求，通用汽車（QSB、QSB+、BIQS），神龍汽車QSB+，大眾Formel Q、QPN、EMPB、2TP，福特MMOG、Q1等；AIAG汽車質(zhì)量體系有關(guān)的五大核心工具（APQP，PPAP，F(xiàn)MEA<D、P>，SPC，MSA）、VDA6.3過程審核、VDA6.5產(chǎn)品審核等。質(zhì)量改善提升工具有效問題解決、小組問題解決法（8D）、Minitab的應(yīng)用、QC七大手法(新舊）、簡易七大手法 、5-為什么、7-鉆石法、深入分析與橫向展開，DDW、經(jīng)驗總結(jié)、品管圈等。

授課風格：

熟悉多種企業(yè)運作模式、具有系統(tǒng)的管理理論知識和豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。其培訓(xùn)課程生動、氣氛活躍，善于把高深的管理思維、模式與企業(yè)的實際相結(jié)合。培訓(xùn)過程：注重細節(jié)引導(dǎo)，擅于以問題帶動思考，對問題點分析透徹，解決方案簡單、有效、系統(tǒng)。

課堂上采用多種教學(xué)方法，如案例分析、故事串講、角色扮演、小組研討、自測練習(xí)、學(xué)員演示等。注重強調(diào)學(xué)員參與。

課程中循循善誘，生動，課程內(nèi)容很實用，講解透徹。課程針對性強、針對企業(yè)的關(guān)注點能深入淺出的分析和講解，具有實效性。

服務(wù)客戶：

部分QSB、QSB+ 、BIQS培訓(xùn)、輔導(dǎo)服務(wù)企業(yè):昌輝集團、湘火炬、亞新科天緯、寧國晨光、蘇州精華、蘇州智華、鴻泰科技、華安汽車裝配、東風鑄造、無錫中捷、余姚杰凱、嘉善藍創(chuàng)、長城軸承-長德、煙臺天成、湖北巨隆鍛造、利納馬、無錫灝昕等。

部分16949、五大工具、VDA培訓(xùn)、輔導(dǎo)服務(wù)企業(yè)：上海通工、天馬軸承、蘇州三電、蘇州智華、無錫樸業(yè)橡塑、蘇州精華、中隆軸承、煙臺天成、恒嘉軸承、蘇州德普拓等。

部分MMOG/LE培訓(xùn)、輔導(dǎo)服務(wù)企業(yè)：富奧股份、辛子軸承、杭州軸承、華安汽車裝備、一汽東機、福州東陽、河北安聞等。