課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定、生產(chǎn)績(jī)效管理的技能

課程大綱

一、 目前生產(chǎn)績(jī)效管理存在的問題

1、 目標(biāo)模糊

2、 權(quán)重不公

3、 標(biāo)準(zhǔn)不清

4、 激勵(lì)不到位

5、 績(jī)效管理形式化

二、 績(jī)效之輪如何快速運(yùn)轉(zhuǎn)

1、 績(jī)效管理與PDCA

2、 績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別

三、 制定合理的生產(chǎn)績(jī)效計(jì)劃

1、 設(shè)定合理的生產(chǎn)績(jī)效目標(biāo)

2、 對(duì)各目標(biāo)設(shè)定合理的權(quán)重：KPI

3、 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則

四、 生產(chǎn)績(jī)效輔導(dǎo)

1、 溝通

2、 記錄

五、 生產(chǎn)績(jī)效考核

1、 績(jī)效考核方法、

2、 績(jī)效考核原則

六、 生產(chǎn)績(jī)效反饋與改進(jìn)

1、 績(jī)效反饋的價(jià)值

2、 績(jī)效面談步驟

3、 制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃

七、 生產(chǎn)績(jī)效管理結(jié)果的運(yùn)用