培訓受眾:

汽車后市場連鎖店高層管理人員
企業(yè)經營者
企業(yè)人力資源人員
門店店長

課程收益:

企業(yè)規(guī)范、全面發(fā)展解決方案。
建造企業(yè)組織系統(tǒng)就是在給自己的企業(yè)建造永恒的財富，它可以快速幫助企業(yè)積累巨額財富并且內強。
民營企業(yè)由于沒有企業(yè)組織系統(tǒng)，感情管理，隨意晉級，分配方式混亂，機制激勵性不強，在變強道路中舉步維艱。
成功的企業(yè)有三個前提條件：好的商業(yè)模式、好的業(yè)務模式、好的企業(yè)組織系統(tǒng)經中國企業(yè)家聯(lián)合會調查，中國多數(shù)民營企業(yè)老板根本沒有學習過系統(tǒng)的管理工具及方法，超85%的企業(yè)沒有科學的管理系統(tǒng)，更可怕的是：近80%的老板還被企業(yè)所擁有的“偽系統(tǒng)”所蒙蔽，忽視了科學管理系統(tǒng)的深造學習！
組織系統(tǒng)主要為企業(yè)提供：組織架構體系、工作分析體系、薪酬體系、績效體系、生涯規(guī)劃體系、招聘體系、人才培養(yǎng)體系等管理難題解決方案！ 企業(yè)發(fā)展，前期靠愿景，中期靠團隊，后期靠客戶。企業(yè)爆炸式增長的前提，是企業(yè)的組織系統(tǒng)健全和發(fā)揮作用，能夠激活并驅動團隊共同實現(xiàn)夢想。！
解放老板，用系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展；幫助一百萬家汽車后市場企業(yè)建立匹配的管理系統(tǒng)！

課程大綱:

一、組織架構體系
1、企業(yè)愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃
2、企業(yè)組織機構規(guī)劃
3、人力資源規(guī)劃
二、工作分析體系
1、工作分析的開展
2、工作內容的量化
三、薪酬體系
1、管理人員薪酬
2、營銷人員薪酬
3、技術人員薪酬
4、核心人員股權激勵
5、職能部門人員薪酬
四、績效體系
1、考核體系構建
2、業(yè)績考核
3、行為考核
五、職業(yè)生涯規(guī)劃體系
1、生涯規(guī)劃通道
2、生涯規(guī)劃路徑
3、晉升標準
六、招聘體系
1、招聘測評方法
2、結構化招聘體系
3、招聘渠道和模式
七、人才培養(yǎng)體系
1、人才的引進
2、人才的培養(yǎng)
八、員工關懷
1、員工生日
2、員工活動
3、員工生活
4、員工訪談
5、員工家屬