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李振勇
  • 李振勇國際注冊管理咨詢師（CMC）,中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢委員會執(zhí)行委員
  • 擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè) 商業(yè)模式 戰(zhàn)略規(guī)劃
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戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略規(guī)劃

主講老師：李振勇
發(fā)布時間：2021-08-30 15:33:17
課程領(lǐng)域：管理者技能提升 培訓課程
課程詳情：

對象

企業(yè)家、高管

目的

確立企業(yè)正確的戰(zhàn)略定位及制定可行的戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑

內(nèi)容

一，什么是戰(zhàn)略定位？對企業(yè)成長的意義 二，戰(zhàn)略定位與價值主張的關(guān)系？ 三，戰(zhàn)略定位與品牌定位、產(chǎn)品定位的區(qū)別和關(guān)系？ 四，如何梳理企業(yè)目前的戰(zhàn)略定位及怎樣才能建立正確的戰(zhàn)略定位？ 五，如何將正確的戰(zhàn)略定位落地——戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑及路徑描述 六，戰(zhàn)略實現(xiàn)的支撐系統(tǒng)如何建設(shè)？


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