經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計一經(jīng)產(chǎn)生就顯示了其他審計無法替代的作用，無論是在保護(hù)國有資產(chǎn)的an全、完整、保值、增值方面，還是在健全對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理，促jin廉政建設(shè)方面，都取得了顯著的成效，發(fā)揮了重要的作用。

特別是對于大型企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計不僅能夠強(qiáng)化下屬單位核心管理人員的責(zé)任意識，約束其職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)并防范其腐敗行為；更能有xiao的促jin企業(yè)加強(qiáng)管理，正確評價核心管理人員的功過得失，提高集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。

隨著公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大和外部監(jiān)管要求的日趨提高，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的高質(zhì)量開展勢在必行。

《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計》課程，整合優(yōu)勢資源，打造針對性的定制化培訓(xùn)，幫助稽核人員全mian認(rèn)識經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計技能，把握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計核心，為提高集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效果和管理效果做出貢獻(xiàn)。

課程對象：組織或單位中的內(nèi)部審計或財務(wù)人員

課程收益

1、系統(tǒng)了解經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的對象、內(nèi)容和重dian

2、掌握集團(tuán)型公司對下屬單位開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的方法和關(guān)鍵

3、掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的流程方法以及審計測試程序的選定

4、掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價的原則和方法

5、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告結(jié)果的應(yīng)用

課程時間：2天（12小時）

課程內(nèi)容

導(dǎo)入：經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計風(fēng)暴席卷中國

一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的價值及理論指導(dǎo)

1、認(rèn)清經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，才能開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的目標(biāo)：

3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的內(nèi)容重dian

（1）重大經(jīng)營決策效果和資產(chǎn)處置情況

（2）相關(guān)內(nèi)部控制制度及其執(zhí)行情況

（3）企業(yè)經(jīng)營成果的真實性和財務(wù)收支的合規(guī)性

4、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的類型

（1）任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

（2）定期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

（3）專項經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

5、《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定實施細(xì)則》全mian解讀

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的程序和方法

1、選定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象的六大關(guān)鍵

2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目的實施程序

（1）分析性復(fù)核程序及重要性水平確定

（2）審計風(fēng)險評估，制定項目實施方案

（3）實施內(nèi)控測試、實質(zhì)性測試程序

3、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的方法

（1）“摸家底”，審計調(diào)查方法

（2）“揭隱患”，審計取證方法

（3）“促發(fā)展”，審計評價方法

4、審計過程中難點(diǎn)應(yīng)對

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價

1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價的原則

2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任評價的主要內(nèi)容

（1）經(jīng)濟(jì)績效指標(biāo)的選擇

（2）定性評價與定量評價相結(jié)合

（3）縱向和橫向的業(yè)績比較分析

3、如何《撰寫經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告》

4、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告常見的主要問題

拓展應(yīng)用：

-經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告撰寫案例分析

-經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計案例解讀

-中國人民銀行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

-運(yùn)輸廳經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計揪住的大蛀蟲

-某國有大型電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計案例

四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題

1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計審誰

2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計審什么

3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計何時審

4、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評什么

5、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計發(fā)現(xiàn)的問題如何界定責(zé)任

（1）任期責(zé)任與前任責(zé)任的區(qū)分

（2）直接責(zé)任與間接責(zé)任的區(qū)分

（3）主觀責(zé)任與客觀責(zé)任的區(qū)分

（4）主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的區(qū)分

（5）集體責(zé)任與個人責(zé)任的區(qū)分

6、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果如何報告

7、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計所需要的資料清單

五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實務(wù)及案例

1、審計貫徹落實國家重大政策措施情況

2、內(nèi)部控制建立與執(zhí)行審計

3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計重大投資項目審計

（1）重大固定資產(chǎn)投資

（2）重大長期股權(quán)投資

4、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計重大資本運(yùn)作審計

（1）重大兼并重組

（2）國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓

（3）重大資產(chǎn)處置（以土地使用權(quán)為例）

（4）高風(fēng)險投資審計

5、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計重大采購事項審計

（1）確認(rèn)審計重dian

（3）深入落實查證

6、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計之重大擔(dān)保及借款項目

7、部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計之遵守廉潔從業(yè)項目

（1）濫用職權(quán)

（2）以權(quán)謀私

（3）侵害公共利益

（4）職務(wù)消費(fèi)

（5）作風(fēng)建設(shè)

拓展應(yīng)用：

-經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計各項目清單模板

-某汽車行業(yè)集團(tuán)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

-審計案例：

深挖細(xì)查現(xiàn)成效，經(jīng)責(zé)審計立功勞