倉(cāng)庫(kù)管理課程內(nèi)容
本課程與物流管理基礎(chǔ)、采購(gòu)管理、運(yùn)輸管理、供應(yīng)鏈管理、配送中心設(shè)計(jì)與運(yùn)作、物流信息系統(tǒng)等課程一起，共同構(gòu)成物流管理專業(yè)核心課模塊。該課程以培養(yǎng)學(xué)員基本倉(cāng)儲(chǔ)管理與實(shí)踐能力。同時(shí)，該課程又為運(yùn)輸管理、配送中心設(shè)計(jì)與運(yùn)作等課程的學(xué)習(xí)提供知識(shí)支撐。
通過該課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本理論和基本方法，具備在工商企業(yè)和物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)管理流程進(jìn)行商品入出庫(kù)和在庫(kù)保管、養(yǎng)護(hù)管理的能力、倉(cāng)庫(kù)安全管理能力、倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理能力和倉(cāng)儲(chǔ)成本管理與績(jī)效評(píng)估的能力。
第一單元 倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程
倉(cāng)庫(kù)管理的主要內(nèi)容
倉(cāng)庫(kù)管理的作用
倉(cāng)庫(kù)管理概述
倉(cāng)庫(kù)布局與規(guī)劃
有效的進(jìn)行收料與入庫(kù)
有效地進(jìn)行領(lǐng)料與發(fā)料
如何有效地進(jìn)行退換料
如何有效進(jìn)行循環(huán)、定期與年終盤點(diǎn)
如何做到物料的先進(jìn)先出
如何防止呆滯料的產(chǎn)生及產(chǎn)生后如何處理
如何有效對(duì)倉(cāng)庫(kù)的票據(jù)進(jìn)行管理
如何做到帳卡物相符
如何進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存控制
如何對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)人員作好有效管理 
第二單元 庫(kù)存管理7原則
相似零件擺放在一起 
豎直擺放
伸手可及
重物下置
一件號(hào)一貨位
異常管理
按照流動(dòng)性存儲(chǔ)
第三單元 倉(cāng)庫(kù)管理改善
評(píng)估倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作水平的主要內(nèi)容
評(píng)估倉(cāng)庫(kù)管理狀況30問
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作效率
訂單處理方面
庫(kù)存管理
配送管理
評(píng)估倉(cāng)庫(kù)管理的KPI指標(biāo)
KPI指標(biāo)的定義
倉(cāng)庫(kù)要選擇的KPI指標(biāo)
倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的效率
倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的質(zhì)量
倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的成本
提高和改善倉(cāng)庫(kù)管理水平的案例介紹
流程改善
布局優(yōu)化
總體合理化