破解新生態(tài)圈下工程造價全過程精細(xì)化管理之道；

：掌握方法提供新生態(tài)圈下造價全過程成本精細(xì)化控制方法；

：獲取借鑒成長【課程時間】2【學(xué)員對象】

建設(shè)項目業(yè)主單位主管基建的領(lǐng)導(dǎo)、項目總經(jīng)理、投資（造價、成本、審計）管理骨干；

房地產(chǎn)企業(yè)總部主管成本的總裁、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)、成本總經(jīng)理等主管人員；每個開發(fā)項目上的工程、造價、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。

建筑施工企業(yè)總部及分公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)等主管人員以及施工項目部的工程、招投標(biāo)、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。

造價咨詢公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)理以及從事造價咨詢管理的經(jīng)營、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。

各級政府與工程建設(shè)相關(guān)的發(fā)改委、建委、財政評審、審計等系統(tǒng)的工程造價管理人員。

模塊一 當(dāng)前我國建設(shè)項目造價控制、合同管理的現(xiàn)狀、問題及對策

1“新常態(tài)”下中國建筑業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)

2新時期中國建筑業(yè)對于．新形勢下我國造價控制、合同管理的現(xiàn)狀

4．建設(shè)主體各方在造價控制、合同管理中存在的三大誤區(qū)

6．當(dāng)前建設(shè)項目業(yè)主方造價失控、承包商虧損的原因分析

8模塊二 新生態(tài)圈下建設(shè)項目招投標(biāo)階造價跟蹤控制、合同協(xié)同管理實戰(zhàn)

1.新形勢下“招標(biāo)控制價”編制常見錯誤的防范及投標(biāo)人投訴對策

3.材料暫估價、專業(yè)工程暫估價及甲、乙供材料招投標(biāo)的對策建議

5.新形勢下投標(biāo)人編制投標(biāo)報價的方法技巧與發(fā)包人風(fēng)險防范對策

7.新形勢下招投標(biāo)階段評標(biāo)流程技術(shù)設(shè)置及評標(biāo)關(guān)鍵要點操作技巧

9.招投標(biāo)階段工程造價（成本）管理的方法、工具操作與案例分享

新形勢下發(fā)承包合雙方合約規(guī)劃審查談判要點

2.合同約定中合同類型的選擇及各種合同類型的約定策略

4.新形勢下發(fā)承包合同約定的法律效力及跟蹤控制對策

6.模塊四  建設(shè)項目工程計量環(huán)節(jié)造價跟蹤控制、合同協(xié)同管理實戰(zhàn)

1.新形勢下單價合同計量的跟蹤控制對策

3.計量環(huán)節(jié)工程造價（成本）管理的方法、工具操作與案例分享

新形勢下合同價款調(diào)整程序控制對策

2.工程變更導(dǎo)致的價款調(diào)整疑的控制對策

4.工程量清單缺項導(dǎo)致的價款調(diào)整控制對策

6.物價變化導(dǎo)致的價款調(diào)整控制對策

8.計日工導(dǎo)致的價款調(diào)整控制對策

10.不可抗力導(dǎo)致的價款調(diào)控制對策

12.誤期賠償導(dǎo)致的價款調(diào)整控制對策

14.暫列金額導(dǎo)致的價款調(diào)整控制對策

16.工程預(yù)付款支付的跟蹤控制對策

2.總價措施費用支付的方法與對策

4.變更簽證索賠價款調(diào)整支付對策

6.期中價款價款結(jié)算跟蹤控制對策

8.的應(yīng)用技巧

9.合同價款支付環(huán)節(jié)造價（成本）管理的方法、工具與案例分享

傳統(tǒng)竣工結(jié)算編制方法及控制對策

2.不完全竣工結(jié)算的辦理及控制對策

4.竣工結(jié)算款支付的過程蹤控制對策

6.建設(shè)項目竣工結(jié)算跟蹤審計的對策

8.加速結(jié)算的跟蹤武器——期中價款結(jié)算跟蹤控制工具模塊八  建設(shè)行業(yè)新生態(tài)圈下工程造價人員面臨挑戰(zhàn)與對策

1.施工企業(yè)面工程造價（成本）人員臨的機遇、挑戰(zhàn)與對策

3.華北科技學(xué)院教授、高級工程師、工程造價與房地產(chǎn)研究所主任，國家注冊造價工程師。中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特聘研究員、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專家、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會專家委員會委員，中國房地產(chǎn)及住宅研究會專家委員會專家、中國電力工程造價專業(yè)委員會理事，北京市建設(shè)工程造價管理協(xié)會常務(wù)理事，北京市仲裁委員會仲裁員。清華大學(xué)、北京大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校房地產(chǎn)總裁班客座教授，華本城市地產(chǎn)研究院成本管理首席研究員。《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》、《建設(shè)項目全過程造價咨詢規(guī)程》等國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)起草組專家。

研究領(lǐng)域及技術(shù)專長  “全過程控制”、 “精細(xì)化管理”、“重心前移”、“流程再造”