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【裴永明】流程管理: 2023-12-05 16:28:23; 本課程目的是讓學(xué)員了解到真實(shí)的流程管理世界到底是怎樣的。掌握流程管理的本質(zhì)，了解流程的分類和架構(gòu)，知道流程型組織建設(shè)的要點(diǎn)，了解在流程管理中常見(jiàn)的10大問(wèn)題及其根因。華為管理的最高追求是流程型組織，為什么華為把流程管理看得如此重要？為何大部分企業(yè)建設(shè)流程一開(kāi)始就錯(cuò)了？流程規(guī)劃是什么？

【汪鳴】現(xiàn)代物流體系建設(shè)的政策導(dǎo)向: 2023-09-12 16:25:35; 首先，我國(guó)現(xiàn)代物流體系建設(shè)面臨的形勢(shì)與任務(wù)主要包括四個(gè)方面：一是加快培育服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化的現(xiàn)代物流體系；二是加快物流產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代物流體系；三是更好服務(wù)新發(fā)展格局成為現(xiàn)代物流體系建設(shè)的著力點(diǎn)；四是區(qū)域、城市現(xiàn)代物流體系建設(shè)的任務(wù)是打造物流發(fā)展高地。

【汪鳴】重慶有條件、有使命，打造“空中絲綢之路”的戰(zhàn)略樞紐: 2023-09-12 16:24:48; 【國(guó)家發(fā)改委綜合運(yùn)輸研究所所長(zhǎng)汪鳴表示：重慶有條件、有使命，打造“空中絲綢之路”的戰(zhàn)略樞紐】 9月5日，第五屆“空中絲綢之路”國(guó)際合作峰會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心舉行，會(huì)上，國(guó)家發(fā)改委綜合運(yùn)輸研究所所長(zhǎng)汪鳴表示：重慶有條件、有使命，打造“空中絲綢之路”的戰(zhàn)略樞紐。

【劉濱赫】精益生產(chǎn)體系化標(biāo)準(zhǔn)化流程化落地創(chuàng)新改善授課見(jiàn)證: 2023-06-14 14:24:32; 劉濱赫老師授課風(fēng)格條理清晰，本次培訓(xùn)有效的針對(duì)我司生產(chǎn)體系做出了針對(duì)性的調(diào)整，大大提高了內(nèi)容的實(shí)用性，老師善于從平凡的案例中解釋深刻的工作道理給予我司員工以鼓勵(lì)和警示，感謝！”

【陳斌】6S管理培訓(xùn)與推行實(shí)施: 2023-05-23 16:33:18; 10.21日在進(jìn)行了第一天的6S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)后，第二天到車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地檢查輔導(dǎo)，昨天下午與相關(guān)管理人員對(duì)全部問(wèn)題進(jìn)行了逐個(gè)講解和交流，管理層要求在3-4周之內(nèi)完成整改，本次輔導(dǎo)檢查的另一個(gè)重要工作任務(wù)就是協(xié)助輔導(dǎo)企業(yè)建立一個(gè)6S模范樣板車間，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層王總，易總的全力支持下，在3-4周之后，企業(yè)車間現(xiàn)場(chǎng)一定會(huì)發(fā)生顯著的改變，謝謝企業(yè)各級(jí)人員的全力配合。謝謝管理層的盛情款待。謝謝左經(jīng)理，韓經(jīng)理

【陳斌】《質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理理念》圓滿結(jié)束: 2023-05-23 16:24:31; 2021.7.7號(hào)，陳斌老師受邀，給客戶企業(yè)定制的兩天課程《質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理理念》，圓滿完成了，實(shí)際參加培訓(xùn)的人將近70人，比原計(jì)劃參訓(xùn)人員多了10多人，目前目前企業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求，企業(yè)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，人員將越來(lái)越多，管理層深感隊(duì)伍的壯大離不開(kāi)全員質(zhì)量意識(shí)的提升，即便在每日高產(chǎn)量任務(wù)的情況下仍為核心人員組織安排了本次兩天培訓(xùn)，謝謝參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)課程的認(rèn)可。大家都收獲滿滿，非常的開(kāi)心和滿意。陳斌老

【陳斌】《零缺陷管理》課程圓滿完成: 2023-05-23 16:23:01; 陳斌老師，圓滿完成北京地區(qū)外資企業(yè)定制的《零缺陷管理》課程，非常榮幸能有機(jī)會(huì)為在外資企業(yè)講授課程，感謝客戶企業(yè)參訓(xùn)人員的積極組織準(zhǔn)備和全程參與。外資總經(jīng)理的遠(yuǎn)見(jiàn)指示是促使企業(yè)人員有機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)化質(zhì)量管理課程學(xué)習(xí)的直接原因，零缺陷管理絕不是追求產(chǎn)品無(wú)缺點(diǎn)，它的核心理念是一次性把正確的事情做對(duì)做好。基于這種理念，各級(jí)人員應(yīng)做好本職事，敬業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。陳斌老師講課的效果得到了大家的一張認(rèn)可，兩天的講課信息內(nèi)

【陳斌】測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)課程順利結(jié)束: 2023-05-23 15:47:51; 測(cè)量系統(tǒng)分析：MSA: Measurement  Systems  Analysis 陳斌老師：2021.5.20，今天完成了質(zhì)量管理五大核心工具之MSA公開(kāi)課，非常感謝各位學(xué)員的認(rèn)可和支持。大家都收獲很多。

【陳斌】《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》專題培訓(xùn)順利結(jié)束: 2023-05-23 15:46:47; 2021.5.20 陳斌老師，受邀，順利完成五大工具課程之SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)場(chǎng)控制公開(kāi)課，謝謝李總及其團(tuán)隊(duì)全體人員沒(méi)，更多公開(kāi)課將陸續(xù)進(jìn)周斌老師：《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》專題培訓(xùn)順利結(jié)束行分享呈現(xiàn)。

【陳斌】陳斌講師：質(zhì)量意識(shí)和6S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)順利完成: 2023-05-23 14:58:02; 陳斌講師，，質(zhì)量管理能力的提升不僅僅只是某個(gè)人，某個(gè)部門，某個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，應(yīng)該是全員的責(zé)任，陳斌講師對(duì)個(gè)人對(duì)提升質(zhì)量管理能力總結(jié)為“勝在認(rèn)知，贏在思維，貴在認(rèn)真“。本地的高科技企業(yè)管理層高瞻遠(yuǎn)矚，深刻體會(huì)到質(zhì)量意識(shí)對(duì)提升企業(yè)質(zhì)量管理能力的重要性，愿意利用寶貴的生產(chǎn)工作時(shí)間開(kāi)展全員的質(zhì)量管理系列課程的培訓(xùn)，對(duì)員工的職業(yè)生涯而言這些培訓(xùn)是來(lái)之不易的，對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言，這些培訓(xùn)是來(lái)得非常及時(shí)的。