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新技術(shù)和解決痛點(diǎn)的優(yōu)秀商業(yè)模式是智能家居企業(yè)爆發(fā)的基礎(chǔ): 商業(yè)模式; 　智能家居企業(yè)要把握精準(zhǔn)顧客的痛點(diǎn)　　寧教授表示，關(guān)注智能家居這個(gè)行業(yè)已經(jīng)很多年的時(shí)間，在十幾年前在英國牛津人事博士后研究工作的時(shí)候，當(dāng)時(shí)在歐美開始流行智能家居，在那個(gè)時(shí)候小紅帽智能家居的母公司廣州來同科技就希望借助寧教在英國幫他們引進(jìn)技術(shù)、注冊(cè)品牌?！　?duì)于智能家居行業(yè)的看法，教授表示從研究的角度來看，任何企業(yè)都有一個(gè)生命周期，小紅帽現(xiàn)在處于生命周期的早期。現(xiàn)在對(duì)智能家居感興趣的人很多，但現(xiàn)在的

投資創(chuàng)業(yè)存在這三大誤區(qū): 投融資; 8月6日，由復(fù)旦校友創(chuàng)業(yè)俱樂部、愛就投主辦的“創(chuàng)投未來領(lǐng)袖論壇第二季暨洞見2016中國創(chuàng)投界趨勢(shì)”上，復(fù)旦大學(xué)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)投資研究中心主任寧鐘先生作為特邀嘉賓進(jìn)行了精彩分享，通篇干貨滿滿，以下為寧鐘先生演講實(shí)錄：寧鐘：復(fù)旦大學(xué)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)投資中心，是國內(nèi)成立最早的關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的研究中心之一，由我的導(dǎo)師，著名投融資方面專家司春林教授在1998年創(chuàng)立，司教授2012年退休后，學(xué)校指派我負(fù)責(zé)。作為一個(gè)跨領(lǐng)域