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企業(yè)績效體系兩天方案班: 公開課 績效管理; 開課時(shí)間：2024-10-25至10-26 開課城市：北京市主講老師：蔡老師報(bào)名費(fèi)用：￥4580.00; 掌握建立績效制度、績效合約的工具、方法、與注意問題；

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班: 公開課 績效管理; 開課時(shí)間：2024-10-25至10-27 開課城市：北京市主講老師：蔡巍報(bào)名費(fèi)用：￥6800.00; 1、掌握崗位職責(zé)設(shè)計(jì)，定編的方法與工具，明確不同分工模式的優(yōu)缺點(diǎn)。 2、了解薪酬設(shè)計(jì)的框架，重點(diǎn)學(xué)習(xí)職位評估，薪酬調(diào)查，帶寬設(shè)計(jì)，固浮比設(shè)計(jì)，提成制，獎(jiǎng)金制，項(xiàng)目制獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì)，薪酬調(diào)整，薪酬分析的的原理，工具，方法以及不同設(shè)計(jì)思路的優(yōu)缺點(diǎn)。 3、了解績效管理的意義，掌握績效排名，考核周期，績效管理組織機(jī)構(gòu)等績效制度設(shè)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)指標(biāo)分解，定量指標(biāo)定義，職能部門考核設(shè)計(jì)，目標(biāo)值制定，計(jì)分規(guī)則，權(quán)重設(shè)計(jì)的工具方法。掌握如何推進(jìn)績效管理，并且如何控制推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的策略，技巧。

采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理: 公開課 采購管理; 開課時(shí)間：2024-11-22至11-23 開課城市：深圳市主講老師：雷老師報(bào)名費(fèi)用：￥4580.00; 課程收益: 明確產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明白完整的談判流程，如何策劃和實(shí)施成功的談判；掌握建立供應(yīng)商的開發(fā)，選擇和評估體系；領(lǐng)悟正確處理供應(yīng)商管理風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系；

企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造: 公開課 企業(yè)經(jīng)營; 開課時(shí)間：2024-10-14至10-15 開課城市：北京市主講老師：張老師報(bào)名費(fèi)用：￥3980.00; 阿米巴經(jīng)營模式是日本四大“經(jīng)營之圣”之一稻盛和夫先生創(chuàng)立的。他憑借阿米巴經(jīng)營模式締造了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。阿米巴經(jīng)營模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員理解阿米巴經(jīng)營模式的精髓；掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營模式的構(gòu)建方法、從而幫助企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效益。

阿米巴經(jīng)營模式: 公開課 戰(zhàn)略人力資源; 開課時(shí)間：2024-10-17至10-18 開課城市：北京市主講老師：張老師報(bào)名費(fèi)用：￥3980.00; 通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員理解阿米巴經(jīng)營模式的精髓；掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營模式的構(gòu)建方法、從而幫助企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效益。

清大EMBA卓越總裁班: 研修班 宏觀經(jīng)濟(jì); 開課時(shí)間：2024-07-27至07-28 開課城市：北京市主講老師：路長全劉玲玲報(bào)名費(fèi)用：￥0.00; 系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn) 資源賦能聚焦增長

《OKR敏捷績效管理》: 公開課 績效管理; 開課時(shí)間：2024-09-13至09-14 開課城市：廣州市主講老師：陳述報(bào)名費(fèi)用：￥3800.00; 1、掌握有效的OKR目標(biāo)設(shè)定概念和具體操作方法 2、訓(xùn)練有效持續(xù)的績效反饋與教練技巧 3、掌握績效變革與變革管理原理，從而提升績效管理水平課程采取沙盤體驗(yàn)式教學(xué)，學(xué)員2天時(shí)間，模擬公司一年的OKR敏捷績效管理流程。從OKR目標(biāo)設(shè)置開始，到績效溝通輔導(dǎo)反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵(lì)認(rèn)可與發(fā)展，收獲深刻。

《企業(yè)精益化運(yùn)營與降本增效》: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時(shí)間：2024-09-13至09-14 開課城市：廣州市主講老師：楊華報(bào)名費(fèi)用：￥3800.00; ◆ 掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等 ◆ 幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本壓縮和管控模型 ◆ 結(jié)合二十年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，分享干貨方法，希望做到學(xué)到即可用，用后即見效 ◆ 掌握識(shí)別浪費(fèi)的方法,提供消除浪費(fèi)的工具方法

《搶單先擒王-搞定客戶高層決策人實(shí)戰(zhàn)攻略》: 公開課 銷售技巧; 開課時(shí)間：2024-09-20至09-21 開課城市：廣州市主講老師：李俊報(bào)名費(fèi)用：￥3800.00; ?課程對銷售人員如何搞定客戶高層決策人進(jìn)行技巧培訓(xùn)，使銷售團(tuán)隊(duì)首先掌握客戶高層決策人成功銷售的方法論，提升銷售人員搞定高層決策人的技巧，幫助學(xué)員掌握與客戶組織中的高層決策人建立可信度的方法，在實(shí)際銷售工作中更加有效地縮短銷售周期和把握重要業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，最終實(shí)現(xiàn)公司的收入和利潤的增長，最終幫助企業(yè)快速提升整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的高層客戶公關(guān)力量。

《如何做營運(yùn)數(shù)據(jù)分析》: 公開課 數(shù)字經(jīng)濟(jì); 開課時(shí)間：2024-09-27至09-28 開課城市：廣州市主講老師：黃成明報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; 1、學(xué)會(huì)建立正確的數(shù)據(jù)化管理意識(shí)，幫助團(tuán)隊(duì)提高數(shù)據(jù)化管理能力； 2、學(xué)會(huì)科學(xué)地對月、年銷售額進(jìn)行預(yù)測，為企業(yè)提供決策支持； 3、學(xué)會(huì)從數(shù)據(jù)的角度進(jìn)行4P分析； 4、運(yùn)用excel設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品； 5、學(xué)會(huì)建立營運(yùn)數(shù)據(jù)分析路線圖。

人工智能AI商業(yè)實(shí)戰(zhàn)營: 公開課 AI人工智能; 開課時(shí)間：2024-08-30至08-31 開課城市：深圳市主講老師：張偉報(bào)名費(fèi)用：￥3800.00; 課程收益從商業(yè)應(yīng)用的角度，專業(yè)解讀AI，集中介紹了當(dāng)前最熱門的商業(yè)AI應(yīng)用，在商業(yè)中的具體場景，并且商業(yè)案例詳實(shí)，直接從商業(yè)咨詢實(shí)戰(zhàn)中取材，具有很強(qiáng)的落地價(jià)值，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都配有實(shí)際操作案例。

《產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營》: 公開課 產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn); 開課時(shí)間：2024-08-30至08-31 開課城市：廣州市主講老師：劉銘報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; ?獲得理念提升 ?了解產(chǎn)品經(jīng)理的幾種定位，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，確定產(chǎn)品經(jīng)理在本公司的定位 ?統(tǒng)一對產(chǎn)品經(jīng)理定位與職責(zé)的認(rèn)識(shí) ?了解產(chǎn)品經(jīng)理管理產(chǎn)品全生命周期的流程和工具 ?需求收集與分析的方法 ?制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)計(jì)劃的方法 ?監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)的方法 ?產(chǎn)品上市策略制定的方法 ?產(chǎn)品日常運(yùn)營的方法 ?支撐組織 ?掌握產(chǎn)品經(jīng)理與高中基層同事協(xié)同的方式 ?掌握產(chǎn)品經(jīng)理與各職能部門協(xié)同的方式 ?掌握產(chǎn)品經(jīng)理與各產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)協(xié)同的方式 ?掌握產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力與影響力的手段

《思維之劍-職場思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練》: 公開課 思維導(dǎo)圖; 開課時(shí)間：2024-08-21至08-22 開課城市：廣州市主講老師：宋尚報(bào)名費(fèi)用：￥3800.00; 1.提升邏輯、創(chuàng)新思維和系統(tǒng)思維： ?提升邏輯思維：訓(xùn)練思維收斂能力，能夠從不同邏輯主線思考問題，梳理思路 ?提升創(chuàng)新思維：訓(xùn)練發(fā)散思維能力，突破原有視角并通過關(guān)聯(lián)思考，形成創(chuàng)意 ?提升系統(tǒng)思維：訓(xùn)練多維度建立思考模型，形成全局和動(dòng)態(tài)思考，全面布局 2. 出模型產(chǎn)方案：通過思維導(dǎo)圖解決工作問題，產(chǎn)出思考模型并拿出突破方案

《管理者的格局突破與情商開發(fā)》: 公開課 企業(yè)經(jīng)營; 開課時(shí)間：2024-08-30至08-31 開課城市：東莞市主講老師：婁萌報(bào)名費(fèi)用：￥3800.00; 課程收益 1、思維模式與格局關(guān)系 2、格局的行為表現(xiàn)與突破策略 3、情商與智商的概念與關(guān)系 4、情商的行為表現(xiàn)與修煉方法 5、格局與情商在提升溝通力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力的具體運(yùn)用。

《傳播你的影響力-商務(wù)溝通與表達(dá)心理學(xué)》: 公開課 心理學(xué); 開課時(shí)間：2024-08-17至08-17 開課城市：東莞市主講老師：孫彥報(bào)名費(fèi)用：￥2800.00; 課程收益 ?前提：理解溝通的前提，洞察人與人之間的差異 ?基礎(chǔ)：掌握溝通的基礎(chǔ)，取得話語權(quán)的兩個(gè)條件 ?信任：學(xué)會(huì)傾聽地共情，與溝通對象建立信任感 ?反饋：運(yùn)用欣賞式探尋，建立正向溝通反饋模式